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我国的房地产行业通过20多年的发展,集中度越来越高,竞争越来越激烈,房地产企业的管理需要从粗放型向更加精细化管理方向发展.作为企业精细化方向管理重要的方法之一,全面预算管理的实行有助于房地产企业与自身的战略发展和企业目标相结合,增强企业的核心竞争力.本文阐述了房地产企业实行全面预算的意义、全面预算管理存在的问题,并提出实行全面预算管理的建议.