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融资困难、粗放经营、盲目投资等会计管理问题一直困扰着农村民营企业。而H集团作为一家典型的农村民营企业，能在竞争激烈的市场经济中异军突起，不断壮大，非常不易。对于一家农村民营企业的代表，其成长过程和企业经营的策略，特别是企业管理会计值得我们去研究，这对农村民营企业管理也具有重要的现实意义。因此，本文从管理会计相关理论出发，联系H集团的实际状况，提出H集团在管理会计上存在的相关问题，并给出可行性解决策略。