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“不要和朋友做生意！”在以商界为背景的电视剧中，我们多次听到过这样的台词。但现实生活中，不少生意人在开始涉及经济领域的时候，或者是推销产品，或者寻找供应商，第一感觉就是去寻找在该领域是否有熟悉的朋友。
那么，到底该不该和朋友做生意呢？生意与感情是否真正水火不容呢？
做生意最好不讲感情和朋友
江苏盐城 李一鸣
中国传统文化是伦理文化，在“情理法”上以“情”字当先。但中国传统文化带有很深的农耕文化的烙印，这和现代商业文化有很多地方不相容。现代商业文化是契约文化，看重的是平等、法制和信用。
我们在很多场合都会听到这样一句话：先交朋友，后做生意。仔细品味，这其中有很多问题，而且如果在现实中过于看重这一点，很可能会得不偿失。我在其中就吃了很大亏。
两年前，我在广州从事皮革生意，给一个在当地开鞋厂的北方朋友张某供货。大家生意合作已有两三年的时间，但一直都合作得很好，钱也按时结算，没有任何异常。平时更是经常在一起吃玩娱乐，混得挺好的，可以说算是比较好的朋友了。去年4月份，朋友张某准备扩大厂房。他跟我说：“刚扩大工厂，资金周转有些困难，就先欠着4～5月份的货款迟一点给，而下月就按正常结算。”见是关系如此好的朋友，我想都没有想就答应了。这样，当年4～5月份的30万货款就欠着了。看在多年的朋友感情上，我一直没有去追他的货款，结果在7月25日却发现张某已不知去向了，而且工厂也被当地村委会封了。
更为尴尬的是，我打算报案，当地公安机关也不受理，说是经济纠纷应去法院。但由于没有凭据，30万最终打了水漂，我的皮革生意也就此破产。
回想起来，如果当初不是看在感情的份上，去追紧他的货款，或者不轻易答应他的要求也不会造成如此的结局。所以，现在我认为：朋友归朋友，生意还是归生意，必须分清楚，把握住做人做事的原则，才不会吃亏上当。
亲兄弟也要明算账
湖北武汉 张龙天
朋友感情固然重要。但现实中，往往朋友也最容易不讲规则，因为是朋友，碍于情面，很多规范也都简化了、省略了，人情代替了一切；一旦出问题，利益摆到桌面上的时候，说不清道不明，生意没做好，朋友也没得做了。所以，“亲兄弟，明算账”，“先小人，后君子”，越是朋友，越要将规则定在前面。
刘刚是一家做快速消费品代理公司的总经理，人很讲义气，经常和客户喝酒、聚会，每次“先交朋友，后做生意”不离嘴。大家知道刘刚的性格，也愿意结交他这个朋友，刚开始刘刚的生意确实红火过一阵子。
但此后几年，公司规模一直做不大，而且应收账款越来越多。公司的其他人劝他，不能只和朋友做生意，这样做不大，并且，生意上的朋友也不见得可靠。他听了，不但不接受，而且很生气，觉得这些人是在诋毁自己的朋友，将人家训斥了一顿。后来，应收账款太多了，公司现金流快要断掉了，他只好亲自出马，找这些生意上的朋友催账，却发现有些公司已经不在了，人也找不着了；有些公司又推来推去搪塞他，说不久就给他汇款。他想都是朋友，不会骗他的，但是左等右等，款也不到账，再问，人家公司前不久注销了。最后，刘刚的公司破产了，还欠了一屁股债。
古人云：人生得一知己足矣。真正的朋友能有几个？而且，朋友之间一旦掺杂很多的利益关系，也很难说是很纯的朋友了。朋友毕竟有限，如果只和朋友做生意能做多大？所以，在做生意的问题上，合作伙伴是不是朋友并不重要，重要的是能不能按照契约和双赢的原则共同发展。我们要考虑的不是我有几个朋友可以做生意，而是，我怎样和陌生人也做成生意。这样才能不断发展，才能做大。
感情是把双刃剑
北京儒德公关公司经理 陈逸渺
“完全靠感情来做生意”、“生意中绝不搀杂感情”，这两种观点都是过于绝对而武断的。我认为，感情对于做生意而言，是把双刃剑，关键在于如何合理地使用和驾驭。
我从2001年开始创办公关推广公司，至今已有6年的时间了，公司是从小到大逐步发展起来的。刚涉足生意场时，由于公司规模小、影响力小，业务自然不是太好。那时候，我主要的生意都是和朋友做的，由于此前从事新闻行业，认识了不少各行各业的朋友。我想方设法地与这些朋友多接触，多在一起吃饭、聊天，增进感情，他们自然也对我非常帮助，一旦自己公司有什么推广业务或者他们的朋友有可以介绍的生意，都无一例外地介绍给我。由于我对朋友相当真诚，他们的业务我不但会做得很好，而且在利润方面也压到最低。这样，时间一长，公司的名气逐渐增大，业务也就越来越多。
当公司规模增大，业务增多的时候，我意识到应该及时改变经营策略，只靠朋友感情带来的生意来维系公司是难以进一步发展的。同时，我也发现，随着朋友圈子的越来越大，仅仅靠感情来维系商业信用也出现了不少的问题，比如拖欠费用、推诿扯皮等等。
在公司创立的第2年，我就开始制订出了一系列的制度和规则。对待客户，不管是不是熟悉的朋友，一律平等对待，业务能做就做，若有分歧绝不能迁就。我也对以前给予了我很大帮助的朋友们讲了：“企业的进一步发展要靠制度、靠规则、靠规范管理，所以希望大家能够给予谅解。”
由于很多话提前摆上台面，因此和朋友之间的业务非但没有减少，反而还在逐步增加。而生意之外，这些朋友也都相处得非常愉快。
以我个人的经历而言，在做生意与朋友感情两者之间，需要进行合理的调整和把握。我觉得生意小的时候靠感情；企业大了，要靠制度，靠规则，要规范管理。
那么，到底该不该和朋友做生意呢？生意与感情是否真正水火不容呢？
做生意最好不讲感情和朋友
江苏盐城 李一鸣
中国传统文化是伦理文化，在“情理法”上以“情”字当先。但中国传统文化带有很深的农耕文化的烙印，这和现代商业文化有很多地方不相容。现代商业文化是契约文化，看重的是平等、法制和信用。
我们在很多场合都会听到这样一句话：先交朋友，后做生意。仔细品味，这其中有很多问题，而且如果在现实中过于看重这一点，很可能会得不偿失。我在其中就吃了很大亏。
两年前，我在广州从事皮革生意，给一个在当地开鞋厂的北方朋友张某供货。大家生意合作已有两三年的时间，但一直都合作得很好，钱也按时结算，没有任何异常。平时更是经常在一起吃玩娱乐，混得挺好的，可以说算是比较好的朋友了。去年4月份，朋友张某准备扩大厂房。他跟我说：“刚扩大工厂，资金周转有些困难，就先欠着4～5月份的货款迟一点给，而下月就按正常结算。”见是关系如此好的朋友，我想都没有想就答应了。这样，当年4～5月份的30万货款就欠着了。看在多年的朋友感情上，我一直没有去追他的货款，结果在7月25日却发现张某已不知去向了，而且工厂也被当地村委会封了。
更为尴尬的是，我打算报案，当地公安机关也不受理，说是经济纠纷应去法院。但由于没有凭据，30万最终打了水漂，我的皮革生意也就此破产。
回想起来，如果当初不是看在感情的份上，去追紧他的货款，或者不轻易答应他的要求也不会造成如此的结局。所以，现在我认为：朋友归朋友，生意还是归生意，必须分清楚，把握住做人做事的原则，才不会吃亏上当。
亲兄弟也要明算账
湖北武汉 张龙天
朋友感情固然重要。但现实中，往往朋友也最容易不讲规则，因为是朋友，碍于情面，很多规范也都简化了、省略了，人情代替了一切；一旦出问题，利益摆到桌面上的时候，说不清道不明，生意没做好，朋友也没得做了。所以，“亲兄弟，明算账”，“先小人，后君子”，越是朋友，越要将规则定在前面。
刘刚是一家做快速消费品代理公司的总经理，人很讲义气，经常和客户喝酒、聚会，每次“先交朋友，后做生意”不离嘴。大家知道刘刚的性格，也愿意结交他这个朋友，刚开始刘刚的生意确实红火过一阵子。
但此后几年，公司规模一直做不大，而且应收账款越来越多。公司的其他人劝他，不能只和朋友做生意，这样做不大，并且，生意上的朋友也不见得可靠。他听了，不但不接受，而且很生气，觉得这些人是在诋毁自己的朋友，将人家训斥了一顿。后来，应收账款太多了，公司现金流快要断掉了，他只好亲自出马，找这些生意上的朋友催账，却发现有些公司已经不在了，人也找不着了；有些公司又推来推去搪塞他，说不久就给他汇款。他想都是朋友，不会骗他的，但是左等右等，款也不到账，再问，人家公司前不久注销了。最后，刘刚的公司破产了，还欠了一屁股债。
古人云：人生得一知己足矣。真正的朋友能有几个？而且，朋友之间一旦掺杂很多的利益关系，也很难说是很纯的朋友了。朋友毕竟有限，如果只和朋友做生意能做多大？所以，在做生意的问题上，合作伙伴是不是朋友并不重要，重要的是能不能按照契约和双赢的原则共同发展。我们要考虑的不是我有几个朋友可以做生意，而是，我怎样和陌生人也做成生意。这样才能不断发展，才能做大。
感情是把双刃剑
北京儒德公关公司经理 陈逸渺
“完全靠感情来做生意”、“生意中绝不搀杂感情”，这两种观点都是过于绝对而武断的。我认为，感情对于做生意而言，是把双刃剑，关键在于如何合理地使用和驾驭。
我从2001年开始创办公关推广公司，至今已有6年的时间了，公司是从小到大逐步发展起来的。刚涉足生意场时，由于公司规模小、影响力小，业务自然不是太好。那时候，我主要的生意都是和朋友做的，由于此前从事新闻行业，认识了不少各行各业的朋友。我想方设法地与这些朋友多接触，多在一起吃饭、聊天，增进感情，他们自然也对我非常帮助，一旦自己公司有什么推广业务或者他们的朋友有可以介绍的生意，都无一例外地介绍给我。由于我对朋友相当真诚，他们的业务我不但会做得很好，而且在利润方面也压到最低。这样，时间一长，公司的名气逐渐增大，业务也就越来越多。
当公司规模增大，业务增多的时候，我意识到应该及时改变经营策略，只靠朋友感情带来的生意来维系公司是难以进一步发展的。同时，我也发现，随着朋友圈子的越来越大，仅仅靠感情来维系商业信用也出现了不少的问题，比如拖欠费用、推诿扯皮等等。
在公司创立的第2年，我就开始制订出了一系列的制度和规则。对待客户，不管是不是熟悉的朋友，一律平等对待，业务能做就做，若有分歧绝不能迁就。我也对以前给予了我很大帮助的朋友们讲了：“企业的进一步发展要靠制度、靠规则、靠规范管理，所以希望大家能够给予谅解。”
由于很多话提前摆上台面，因此和朋友之间的业务非但没有减少，反而还在逐步增加。而生意之外，这些朋友也都相处得非常愉快。
以我个人的经历而言，在做生意与朋友感情两者之间，需要进行合理的调整和把握。我觉得生意小的时候靠感情；企业大了，要靠制度，靠规则，要规范管理。