【摘 要】
:
<正> 产品结构决策是企业短期经营决策中最经常、最重要的决策活动。合理地确定产品结构能使企业在不增加生产能力的条件下,扩大生产,降低成本,提高利润。企业的经营目标是在和国家利益不相违悖的前提下实现尽可能多的利润。因此,企业的产品结构决策就是如何根据国家计划、设备能力、原料供应和产品市场情况,依据各种产品的盈利能力,合理组织产品结构,以获得最大利润。这恰恰是一个数学规划问题。以利润为目标的规划决策,其关键在于正确评估各种产品的盈利能力。笔者认为,以完全成本计算为基础的单位产品利润对反映产品的盈