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近几年来,石油石化工程项目经常以项目经理部这种团队的工作方式进行项目管理运作,它已经成为当今企业生存、扩大规模和实现跨越式发展的必要手段,高效率的项目经理团队在企业经营活动中充当着重要角色,具有旺盛的生命力.一个合作性的团队的效率远远大于各部分简单的相加.本文研究的重点是工程项目管理中的团队管理建设的特点、组织架构模式,施工项目管理中做好团队建设以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究.