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水利水电是国家经济的基础产业，随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业科学管理，提高项目管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。本文根据质量管理、进度管理、成本管理及安全管理进行了分析。我国建筑业管理体制改革在不断改进，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。