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成本控制是项目管理的一个重要环节，直接影响项目责任成本的好坏和工程施工现场的文明施工。很多施工单位已将现场物资管理与成本控制纳入重要管理日程，主动转变旧的管理理念和思路，积极探索适合企业自身发展的管理模式，最大化降低成本投入，从而达到提高企业经济效益，增强企业竞争力的目的。本文结合笔者工作中出现的问题进行了探讨及总结。