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在供电企业的内部管理中应用精益化管理理念能够增强企业的运营效果.基于此,本文详细阐述供电企业可以通过合理构建薪酬管理机制、强化团队建设机制、落实企业文化系统建设、完善监督管理机制、健全体系配套制度、组建资产管理平台这几项措施来实现精益化管理体系的构建,提升企业管理水平.
供电企业精益化管理体系构建分析
【摘 要】
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在供电企业的内部管理中应用精益化管理理念能够增强企业的运营效果.基于此,本文详细阐述供电企业可以通过合理构建薪酬管理机制、强化团队建设机制、落实企业文化系统建设、
【机 构】
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国网福建省电力有限公司厦门供电公司,福建 厦门,361102
【出 处】
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经贸实践
【发表日期】
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2019年12期
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