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提出了以＂需求控制能力＂区别供应链团队中两类企业的观点.在内生监督机制下,运用委托-代理理论分析两类企业间的委托权安排问题（在供应链团队中委托权的分配主要是利益分配）,以及三种不同内生监督机制对实现团队绩效最大化的影响.
供应链企业间委托权安排的博弈分析
【摘 要】
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提出了以＂需求控制能力＂区别供应链团队中两类企业的观点.在内生监督机制下,运用委托-代理理论分析两类企业间的委托权安排问题（在供应链团队中委托权的分配主要是利益分配）,以及
【机 构】
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江西财经大学研究生院
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2007年2期
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