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金秋九月，从全市人民共同瞩目的景德镇市第十届党代会上传来掷地有声的话语：“——坚持陶瓷发展优先。始终坚持陶瓷重中之重的历史和现实地位，集中力量和资源支持陶瓷发展，再创瓷都辉煌。”
这是时代的呼唤，也是瓷都人民的共同心声，更是陶瓷人肩负的责任和重担。党代会后，江西省陶瓷工业公司及所属单位响亮提出：传承创新，蜕变发展，全力打造景德镇陶瓷文化创意龙头企业，力争一年翻身，各项收入三年翻番。
回眸“十一五”，江西省陶瓷工业公司及所属单位的发展历经艰辛，锐意前行，成效明显。
“十一五”期间，尤其是2009改革攻坚年以来，江西省陶瓷工业公司带领司属企事业单位以改革创新精神，围绕大局，服务大局，开拓进取，与时俱进，全面完成了國企改革任务，改制企业顺利转型，文化创意产业蓬勃发展，调结构上规模卓有成效，经济总量不断做大，社会政治局面安定祥和的目标。“十一五”期间完成工业总产值33.2亿元，实现产销率95.7％，分别比“十五”期间增长113.3％和0.8％。其中，完成國企改制任务后的2010年完成工业总产值15亿元，占整个“十一五”期间工业总产值的45.2％，新增就业岗位1万多个。在改制转型中，文化创意产业蓬勃发展，已完成或在建的文化创意产业项目有景德镇陶瓷就业创业孵化基地、景德镇雕塑瓷厂國际陶艺村、建國陶瓷文化创意园、艺术瓷厂红店粉彩城市工场、松涛公园、三蕾现代陶瓷艺术人才创业基地等，全年完成投资规模5200万元。其中，景德镇陶瓷就业创业孵化基地去年10月份通过省级考评，成为“江西省小企业创业基地”。通过近半年的努力，今年又顺利通过國家工信委中小企业司的评审，跃升为“國家级小企业创业基地”。雕塑瓷厂國际陶艺村已经成为“江西省服务基地”，曙光瓷厂申报的节能减排新产品“低温快烧硅质园林瓷”项目已经通过省级鉴定。与此同时，公司其他各项工作也全面推进。
如何在陶瓷发展优先中担负重任?如何在构建景德镇陶瓷新格局中有所作为?江西省陶瓷工业公司提出了基本思路：企业重组与人员安置；资产整合与企业再造；陶瓷國有资产托管经营。其中，在资产整合和企业再造上还拟出了具体构想：在转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)的大框架内，将全系统41家企业整合为“三驾马车”。
——将5户國有矿山企业通过并购方式重组为一个企业独立法人，在政府控股前提下引入战略合作投资者，三年内形成年销售收入3亿元；
——由市國资公司将5户企业老厂区600亩土地厂房以出资入股方式注入转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)，构建景德镇雕塑瓷厂國际陶艺村、景德镇宇宙瓷厂创意园、景德镇艺术瓷厂红店粉彩城市工场三大创意板块，打造景德镇陶瓷文化创意产业航空母舰、城市的新地标，景德镇近现代陶瓷工业遗存保护利用的文化湿地；
——由市國资公司将江西省陶瓷工业公司所属的30余家企业房屋土地授托给转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)经营。通过整顿到期合同等措施，到2015年租金收入由现在月平均每平方米1.96元提高到平均每平方米5元，并拉动销售收入9亿元。
“三驾马车”中最亮眼的莫过于三大创意板块的构想，遵循“保护利用、规划先行、修旧如旧、建新如故”的原则，打造一个融艺术创作、时尚设计、品牌营运、新品发布、专业培训、电子交易、实物拍卖、休闲旅游于一体，主题突出、品味独特的陶艺家、设计师、名牌、名企、名人、名作以及各类跨界艺术人士云集的國际化陶瓷平台型企业。
三大创意板块园区的赢利模式分为三种：一是自营品牌，将自主管理运营核心资产，利用“龙珠阁”等著名商标，做大艺术瓷、礼品瓷销售；二是房屋出租，通过改造利用、提升服务、增收租金；三是传媒产业，将兴办和经营一网一刊一频道，实现广告收入，开展电子商务。到2015年核心园区内房屋租价由现在的月平均每平方米2.62元上升到月平均每平方米20元以上，形成年销售收入12亿元。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。瞄准“十二五”奋斗目标，江西省陶瓷工业公司上下豪情满怀，信心百倍，为建设繁荣和谐魅力瓷都作出新的贡献。
这是时代的呼唤，也是瓷都人民的共同心声，更是陶瓷人肩负的责任和重担。党代会后，江西省陶瓷工业公司及所属单位响亮提出：传承创新，蜕变发展，全力打造景德镇陶瓷文化创意龙头企业，力争一年翻身，各项收入三年翻番。
回眸“十一五”，江西省陶瓷工业公司及所属单位的发展历经艰辛，锐意前行，成效明显。
“十一五”期间，尤其是2009改革攻坚年以来，江西省陶瓷工业公司带领司属企事业单位以改革创新精神，围绕大局，服务大局，开拓进取，与时俱进，全面完成了國企改革任务，改制企业顺利转型，文化创意产业蓬勃发展，调结构上规模卓有成效，经济总量不断做大，社会政治局面安定祥和的目标。“十一五”期间完成工业总产值33.2亿元，实现产销率95.7％，分别比“十五”期间增长113.3％和0.8％。其中，完成國企改制任务后的2010年完成工业总产值15亿元，占整个“十一五”期间工业总产值的45.2％，新增就业岗位1万多个。在改制转型中，文化创意产业蓬勃发展，已完成或在建的文化创意产业项目有景德镇陶瓷就业创业孵化基地、景德镇雕塑瓷厂國际陶艺村、建國陶瓷文化创意园、艺术瓷厂红店粉彩城市工场、松涛公园、三蕾现代陶瓷艺术人才创业基地等，全年完成投资规模5200万元。其中，景德镇陶瓷就业创业孵化基地去年10月份通过省级考评，成为“江西省小企业创业基地”。通过近半年的努力，今年又顺利通过國家工信委中小企业司的评审，跃升为“國家级小企业创业基地”。雕塑瓷厂國际陶艺村已经成为“江西省服务基地”，曙光瓷厂申报的节能减排新产品“低温快烧硅质园林瓷”项目已经通过省级鉴定。与此同时，公司其他各项工作也全面推进。
如何在陶瓷发展优先中担负重任?如何在构建景德镇陶瓷新格局中有所作为?江西省陶瓷工业公司提出了基本思路：企业重组与人员安置；资产整合与企业再造；陶瓷國有资产托管经营。其中，在资产整合和企业再造上还拟出了具体构想：在转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)的大框架内，将全系统41家企业整合为“三驾马车”。
——将5户國有矿山企业通过并购方式重组为一个企业独立法人，在政府控股前提下引入战略合作投资者，三年内形成年销售收入3亿元；
——由市國资公司将5户企业老厂区600亩土地厂房以出资入股方式注入转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)，构建景德镇雕塑瓷厂國际陶艺村、景德镇宇宙瓷厂创意园、景德镇艺术瓷厂红店粉彩城市工场三大创意板块，打造景德镇陶瓷文化创意产业航空母舰、城市的新地标，景德镇近现代陶瓷工业遗存保护利用的文化湿地；
——由市國资公司将江西省陶瓷工业公司所属的30余家企业房屋土地授托给转型后的江西省陶瓷工业公司(集团公司)经营。通过整顿到期合同等措施，到2015年租金收入由现在月平均每平方米1.96元提高到平均每平方米5元，并拉动销售收入9亿元。
“三驾马车”中最亮眼的莫过于三大创意板块的构想，遵循“保护利用、规划先行、修旧如旧、建新如故”的原则，打造一个融艺术创作、时尚设计、品牌营运、新品发布、专业培训、电子交易、实物拍卖、休闲旅游于一体，主题突出、品味独特的陶艺家、设计师、名牌、名企、名人、名作以及各类跨界艺术人士云集的國际化陶瓷平台型企业。
三大创意板块园区的赢利模式分为三种：一是自营品牌，将自主管理运营核心资产，利用“龙珠阁”等著名商标，做大艺术瓷、礼品瓷销售；二是房屋出租，通过改造利用、提升服务、增收租金；三是传媒产业，将兴办和经营一网一刊一频道，实现广告收入，开展电子商务。到2015年核心园区内房屋租价由现在的月平均每平方米2.62元上升到月平均每平方米20元以上，形成年销售收入12亿元。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。瞄准“十二五”奋斗目标，江西省陶瓷工业公司上下豪情满怀，信心百倍，为建设繁荣和谐魅力瓷都作出新的贡献。