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在后“营改增”时代,建筑施工企业税务管理普遍存在管理层认知能力不足,基层专业人才匮乏,税收执法环境差异较大,增值税进销项时间错配,业税融合程度不深,信息化载体建设滞后等的情况.在分析现状的基础上,从顶层设计的战略层面和具体业务处理的战术层面提出应对策略,为提升建筑施工企业税务管理能力,促使经营业绩高质量发展提供思路.