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摘要：随着经济的发展，城市化进程的加快，人们对土木建筑质量的要求越来越高。要保证土木建筑的质量，材料是保证土木建筑质量的重要因素。所以要加强质量控制管理，首先要保证材料的质量[1]。本文分析了土木工程施工中材料选择的原则，结合材料的选择方法，提出了土木工程施工中的质量控制措施，希望对土木工程的相关领域有所帮助。
关键词：土木工程;材料选择;质量控制
在土木工程的施工中，影响工程质量的主要因素是施工材料的选择。随着建筑行业的发展，产业的扩大，很多企业在进行土木工程施工时会选择一些不合格的材料以获取更大的利润。不合格的材料会影响建筑的整体质量，进而危害人们的生命和财产安全。
一、土木工程施工中材料选择及质量控制的意义
在土木工程的施工中，材料选择和质量管理直接影响着土木建筑的质量，对建筑的整体效益也有很大影响。施工材料影响着土木工程施工的整体质量和经济效益，质量管理在土木工程施工中发挥着控制作用。因此，要保证土木工程的质量，首先要做好材料选择工作，在科学的质量控制下，保证施工材料的品质和经济性[2]。
二、土木工程施工中材料选择原则
（一）经济性原则
在进行材料的选择时，首先要考虑材料的经济性。采购人员要根据工程的整体预算来进行材料的选择，只有选择合理价格的材料，才能为工程创造理想的经济效益。所以，在进行材料的购买时，采购人员要对材料的价格进行严格的把关，在控制材料价格的同时，也要对材料的质量进行严格把控，避免因为经济性而选择质量不合格的材料[3]。
（二）规范性原则
在进行材料的选择时，还要注意材料选择的规范性。施工单位在进行材料采购时，要严格按照国家的规章制度和建筑的施工规范进行采购。施工单位要设置单独的管理部门，根据施工规范和规章制度对采购人员以及采购材料进行管理，以避免出現采购人员以职务之便为自己谋私利的情况，以及采购材料不合格的情况。在进行规范性管理时，对于选择难度大的材料或琐碎的材料，要加强对其规范性的把控。
（三）安全性原则
在土木工程的施工中，首先要保证工程的安全性，而材料的安全性是保证工程安全性的重要前提，材料的安全问题是材料选择的重中之重。在采购之前，要对采购人员进行安全培训，提高采购人员的安全意识[4]。在采购时，首先要保证材料的安全性，在安全性原则的前提下选择更经济、更规范的材料，以保证材料的质量。
三、土木工程施工中材料选择方法
（一）采购整体规划
土木工程的施工周期长、使用的材料多且繁杂，所以材料的采购管理工作较为复杂，如果不对采购进行整体的规划，在材料购买时很容易出现错漏，影响项目的进行情况和整体效益。
为了保证项目的顺利进行和整体效益，需要在材料采购前结合工程的需求做好整体规划。针对不同的使用进度以及施工需求，将需要采购的材料列出清单，将清单中的材料分给专门的人去进行考察并做好记录，分析材料的性价比，将性价比低的材料替换成性价比高的材料，并根据市场价格的变化制订不同的采购方案。在采购后做好记录，将材料的价格、厂家地址、产品情况都记录在册，为后续的核对工作提供便利[5]。
（二）材料选择分析
在进行材料的采购时，采购人员要进行多方面的考虑，首先要考虑材料自身的质量情况，其次要考虑生产厂家的口碑和材料的价格。所以，在采购之前，采购人员要做好市场调研，根据项目的实际需求，确定所需要的材料，并列出至少3种备用材料，再针对材料进行数据的调查和收集，对比市场上的这些材料的价格和质量，选择最具性价比的材料，以提高工程的整体效益。
在采购时，采购人员要与生产厂家联系，最好可以到厂家进行实地考察，现场确定材料的质量，避免厂家给出虚假数据。在合同签署后，要对材料进行复检，保证厂家给出的材料没有偷工减料，对于没有达到合同标准的材料，要与厂家协商进行拒收或更换。
（三）管理方法创新
要保证土木工程的质量，需要对材料的管理方法进行创新。传统的土木工程材料管理模式存在很多漏洞，如偷工减料问题、材料保存问题、使用记录问题等，这些问题导致施工出现质量问题[6]。
材料的管理方法可以分为保存、记录等几个方面。在材料的保存中，要根据材料自身的性能进行分类保存，针对不同材料的保管要求，给予适合材料的包换环境，避免材料出现腐坏、干燥、无法使用等情况。在材料使用时要做好进出记录，记录材料的储蓄量、领料量等，避免出现错漏情况。材料的管理可以引入计算机技术，使用仓库管理软件对材料的进出、数量等进行记录，不仅可以节约大量的人力物力，其记录的数据更加准确。
四、土木工程施工中质量控制措施
（一）加强材料采购的规范性
要加强土木工程施工中的质量控制，首先要加强材料采购的规范性。在材料采购之前，采购人员要对厂家进行考察，选择信誉好、资历深的厂家，并对厂家的供货能力、产品数据以及产品价格进行评估，根据工程的材料需求，选择性价比高的厂家。
在确定购买厂家后，要对厂家提供的产品数据进行核查，并到生产厂家进行实地考察，对于厂家的生产工艺、性能实验、质量检测等进行评估，并结合工程的实际情况，保证材料的可靠性和适应性。在材料送达后，工作人员要对材料进行检查，对于不符合规范的材料不允许进场，如果不符合规范的材料过多，要给予这批材料拒收处理，保证土木工程的质量。
（二）加强到场材料的检验
要加强土木工程施工中的质量控制，还要加强到场材料的检验。在材料进入施工场地后，工作人员首先要对材料的数量进行核对，在核对时，要根据采购单和图纸进行逐一排查，避免出现错漏情况。在发现材料错发或漏发时及时与厂家沟通，让厂家进行补货或替换。其次，施工人员要在材料进场前进行质量检测，在检测时，由于材料的种类繁多，数量庞大，需要为每一样材料单独规定存放地点，根据材料的种类、规格等进行分类存放，以便于工作人员的检查。最后，还要保证材料数量的核对和质量的检查都在相关负责人的监管下进行，如没有负责人的监管，不可以进行材料的检查，且材料不能进入施工场地，避免材料出现质量问题而影响施工质量和进度。
（三）完善管理体系
要加强土木工程施工中的质量控制，要完善质量管理体系。在材料管理过程中，完善的质量管理体系是保证材料质量的主要方式。科学的管理体系可以在材料的选择、验收环节为工作人员提供更有效的帮助。在建设管理体系时，要严格按照国家的规章制度和行业标准，对于材料的选择，要对材料的规格、质量以及价格进行把控。采用专门的负责人对材料进行管理，并设立相应的奖罚制度，可以保证土木工程施工的材料管理工作的顺利性，保证土木工程的整体质量。
结束语：总之，要做好土木工程施工中材料选择和质量控制的工作，需要对材料进行严格的把控，并做好工作人员的培训工作，提高管理人员的工作素养，这样才能满足现代土木工程施工的要求。
参考文献
[1] 刘丽芳，张雪麟. 土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J]. 砖瓦世界，2021（11）：110.
[2] 赵龙. 土木工程中大体积混凝土结构施工技术及质量控制策略[J]. 冶金与材料，2021，41（4）：121-122.
[3] 段五平. 土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J]. 建材发展导向（上），2021，19（4）：116-117.
[4] 刘自刚，张维鹏. 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J]. 百科论坛电子杂志，2020（12）：1307.
[5] 陈珠明. 浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J]. 江西建材，2017（5）：291-292.
关键词：土木工程;材料选择;质量控制
在土木工程的施工中，影响工程质量的主要因素是施工材料的选择。随着建筑行业的发展，产业的扩大，很多企业在进行土木工程施工时会选择一些不合格的材料以获取更大的利润。不合格的材料会影响建筑的整体质量，进而危害人们的生命和财产安全。
一、土木工程施工中材料选择及质量控制的意义
在土木工程的施工中，材料选择和质量管理直接影响着土木建筑的质量，对建筑的整体效益也有很大影响。施工材料影响着土木工程施工的整体质量和经济效益，质量管理在土木工程施工中发挥着控制作用。因此，要保证土木工程的质量，首先要做好材料选择工作，在科学的质量控制下，保证施工材料的品质和经济性[2]。
二、土木工程施工中材料选择原则
（一）经济性原则
在进行材料的选择时，首先要考虑材料的经济性。采购人员要根据工程的整体预算来进行材料的选择，只有选择合理价格的材料，才能为工程创造理想的经济效益。所以，在进行材料的购买时，采购人员要对材料的价格进行严格的把关，在控制材料价格的同时，也要对材料的质量进行严格把控，避免因为经济性而选择质量不合格的材料[3]。
（二）规范性原则
在进行材料的选择时，还要注意材料选择的规范性。施工单位在进行材料采购时，要严格按照国家的规章制度和建筑的施工规范进行采购。施工单位要设置单独的管理部门，根据施工规范和规章制度对采购人员以及采购材料进行管理，以避免出現采购人员以职务之便为自己谋私利的情况，以及采购材料不合格的情况。在进行规范性管理时，对于选择难度大的材料或琐碎的材料，要加强对其规范性的把控。
（三）安全性原则
在土木工程的施工中，首先要保证工程的安全性，而材料的安全性是保证工程安全性的重要前提，材料的安全问题是材料选择的重中之重。在采购之前，要对采购人员进行安全培训，提高采购人员的安全意识[4]。在采购时，首先要保证材料的安全性，在安全性原则的前提下选择更经济、更规范的材料，以保证材料的质量。
三、土木工程施工中材料选择方法
（一）采购整体规划
土木工程的施工周期长、使用的材料多且繁杂，所以材料的采购管理工作较为复杂，如果不对采购进行整体的规划，在材料购买时很容易出现错漏，影响项目的进行情况和整体效益。
为了保证项目的顺利进行和整体效益，需要在材料采购前结合工程的需求做好整体规划。针对不同的使用进度以及施工需求，将需要采购的材料列出清单，将清单中的材料分给专门的人去进行考察并做好记录，分析材料的性价比，将性价比低的材料替换成性价比高的材料，并根据市场价格的变化制订不同的采购方案。在采购后做好记录，将材料的价格、厂家地址、产品情况都记录在册，为后续的核对工作提供便利[5]。
（二）材料选择分析
在进行材料的采购时，采购人员要进行多方面的考虑，首先要考虑材料自身的质量情况，其次要考虑生产厂家的口碑和材料的价格。所以，在采购之前，采购人员要做好市场调研，根据项目的实际需求，确定所需要的材料，并列出至少3种备用材料，再针对材料进行数据的调查和收集，对比市场上的这些材料的价格和质量，选择最具性价比的材料，以提高工程的整体效益。
在采购时，采购人员要与生产厂家联系，最好可以到厂家进行实地考察，现场确定材料的质量，避免厂家给出虚假数据。在合同签署后，要对材料进行复检，保证厂家给出的材料没有偷工减料，对于没有达到合同标准的材料，要与厂家协商进行拒收或更换。
（三）管理方法创新
要保证土木工程的质量，需要对材料的管理方法进行创新。传统的土木工程材料管理模式存在很多漏洞，如偷工减料问题、材料保存问题、使用记录问题等，这些问题导致施工出现质量问题[6]。
材料的管理方法可以分为保存、记录等几个方面。在材料的保存中，要根据材料自身的性能进行分类保存，针对不同材料的保管要求，给予适合材料的包换环境，避免材料出现腐坏、干燥、无法使用等情况。在材料使用时要做好进出记录，记录材料的储蓄量、领料量等，避免出现错漏情况。材料的管理可以引入计算机技术，使用仓库管理软件对材料的进出、数量等进行记录，不仅可以节约大量的人力物力，其记录的数据更加准确。
四、土木工程施工中质量控制措施
（一）加强材料采购的规范性
要加强土木工程施工中的质量控制，首先要加强材料采购的规范性。在材料采购之前，采购人员要对厂家进行考察，选择信誉好、资历深的厂家，并对厂家的供货能力、产品数据以及产品价格进行评估，根据工程的材料需求，选择性价比高的厂家。
在确定购买厂家后，要对厂家提供的产品数据进行核查，并到生产厂家进行实地考察，对于厂家的生产工艺、性能实验、质量检测等进行评估，并结合工程的实际情况，保证材料的可靠性和适应性。在材料送达后，工作人员要对材料进行检查，对于不符合规范的材料不允许进场，如果不符合规范的材料过多，要给予这批材料拒收处理，保证土木工程的质量。
（二）加强到场材料的检验
要加强土木工程施工中的质量控制，还要加强到场材料的检验。在材料进入施工场地后，工作人员首先要对材料的数量进行核对，在核对时，要根据采购单和图纸进行逐一排查，避免出现错漏情况。在发现材料错发或漏发时及时与厂家沟通，让厂家进行补货或替换。其次，施工人员要在材料进场前进行质量检测，在检测时，由于材料的种类繁多，数量庞大，需要为每一样材料单独规定存放地点，根据材料的种类、规格等进行分类存放，以便于工作人员的检查。最后，还要保证材料数量的核对和质量的检查都在相关负责人的监管下进行，如没有负责人的监管，不可以进行材料的检查，且材料不能进入施工场地，避免材料出现质量问题而影响施工质量和进度。
（三）完善管理体系
要加强土木工程施工中的质量控制，要完善质量管理体系。在材料管理过程中，完善的质量管理体系是保证材料质量的主要方式。科学的管理体系可以在材料的选择、验收环节为工作人员提供更有效的帮助。在建设管理体系时，要严格按照国家的规章制度和行业标准，对于材料的选择，要对材料的规格、质量以及价格进行把控。采用专门的负责人对材料进行管理，并设立相应的奖罚制度，可以保证土木工程施工的材料管理工作的顺利性，保证土木工程的整体质量。
结束语：总之，要做好土木工程施工中材料选择和质量控制的工作，需要对材料进行严格的把控，并做好工作人员的培训工作，提高管理人员的工作素养，这样才能满足现代土木工程施工的要求。
参考文献
[1] 刘丽芳，张雪麟. 土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J]. 砖瓦世界，2021（11）：110.
[2] 赵龙. 土木工程中大体积混凝土结构施工技术及质量控制策略[J]. 冶金与材料，2021，41（4）：121-122.
[3] 段五平. 土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J]. 建材发展导向（上），2021，19（4）：116-117.
[4] 刘自刚，张维鹏. 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J]. 百科论坛电子杂志，2020（12）：1307.
[5] 陈珠明. 浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J]. 江西建材，2017（5）：291-292.