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创意是什么？
创意即创出新意，那么何为新意？一个全新的想法，一个新颖的包装，甚至一个小小的改进，这些都是新意。如今，在大力提倡创意的当下，这个词对于大众而言不再陌生而神秘。但是作为一家企业，上海金汇通创意设计发展股份有限公司（以下简称“金汇通”）方方面面都以创意为中心，建立了独特的商业模式并入选首批国家印刷复制示范企业，那么其是如何演绎创意之精彩的？本刊记者有幸采访到金汇通总经理张久芝，请他带领我们一起走进金汇通的创意殿堂。
创意延伸实现创意产业链联动
随着社会竞争的日益激烈，越来越多的企业都在积极寻找新的出路，力求以差异化发展取胜，金汇通也是如此。“考虑到企业的长期战略发展和国家鼓励自主创新的相关政策相继出台，并会重点扶持有自主创新能力的企业，所以我们将创意设计作为金汇通的首选发展方向。”张久芝说道。于是，2002年，金汇通创立之初便从创意设计中心起步，以求在市场中以创意脱颖而出。随着企业的发展，金汇通在创意设计方面积累了大量的经验，“但那时，我们设计出来的包装，经常出现没有印刷厂可以将其印好的情况，所以为了实现创意与产业一体化的商业模式，也为了更好地将创意以实体形式表现出来，我们开始引进印刷机及相应的后端加工设备，打造样板车间，自己印制创意包装。”张久芝回忆道。逐渐，金汇通在包装印刷领域的业务也做得风生水起。
为了进一步提升创新实力，实现“以创意驱动业务”，金汇通充分发挥自己的设计优势，将业务领域由创意设计、包装印刷，延伸到品牌推广，以创意与运营一体化模式，来提升客户的品牌形象和产品的市场竞争力，向客户提供品牌的策划与设计、包装的整合设计、品牌的传播以及包装品的研发与制作等4个方面的服务，更好地为客户服务。
在为众多客户打造品牌、传播品牌的案例中，最能体现出金汇通服务优势、也是令张久芝最为满意的一个项目，就是为中国茶叶股份有限公司（以下简称“中茶”）提供的实施品牌战略定位及中茶全茶系产品规划及新品的上市推广。“在前期的准备工作中，我们通过对中茶的历史、产品业态、市场方向及其未来发展战略进行了解后，又进行了一系列的市场走访，提出‘中茶，我的世界茶园’宣传口号，同时针对中茶上百个茶种进行重新梳理及规划，并将中茶产品类与延伸产品类重新进行组合排序，规划出不同档次和市场定位的产品，最终，全面的市场推广方案和充满创意的包装设计为中茶的市场推广赢得了成功，一举使中茶的销售额提升了3倍。”张久芝难掩兴奋。就这样，金汇通通过以创意为核心，为客户提供了一条从前端到后端的创意产业链服务。
创意人才管理机制助推企业发展
作为一家以创意为核心的企业，创意人才是其最为宝贵的资源。那么，在创意人才管理方面，金汇通又有怎样的新办法？
目前金汇通的创意团队有100多人，分为品牌策划与包装设计两支队伍。“由于创意设计是我们最核心的业务，也是我们重点发展的方向，其份额已占到总业务的25%，因此创意人才是我们最重要的智力资产。我们有优秀的团队组合，有专业的创意大师、品牌专家，正是他们孜孜不倦的努力，创造出一个个经典的创意产品，才使金汇通走过了这么多年的风风雨雨，并不断发展壮大。”张久芝说。为了充分发挥创意团队的创意想法，金汇通特意在上海市区的创意大院租了一栋楼，一方面为了方便其接触更多的创意人才，想出更多的创意点子，另一方面也使其能更好的和客户接触，了解客户的想法。此外，为了吸引更多的创意人才，金汇通还建立起了“三三制”的合作机制，即由公司提供品牌、运营平台、业务和管理，创意人才只要完成了基本指标，多出来的利润，30%归项目组所有，这其中的30%归该创意人才本人所有。
正是有了这些创意服务以及充满创意的人才管理模式，在过去3年，金汇通的业务增长速度一直保持在60%左右。然而，金汇通并不仅满足于为他人做嫁衣，自身品牌的传播与自身创意产品的制作也是金汇通未来发展的重点。相信未来，金汇通的创意金点子一定会愈发耀眼。
创意即创出新意，那么何为新意？一个全新的想法，一个新颖的包装，甚至一个小小的改进，这些都是新意。如今，在大力提倡创意的当下，这个词对于大众而言不再陌生而神秘。但是作为一家企业，上海金汇通创意设计发展股份有限公司（以下简称“金汇通”）方方面面都以创意为中心，建立了独特的商业模式并入选首批国家印刷复制示范企业，那么其是如何演绎创意之精彩的？本刊记者有幸采访到金汇通总经理张久芝，请他带领我们一起走进金汇通的创意殿堂。
创意延伸实现创意产业链联动
随着社会竞争的日益激烈，越来越多的企业都在积极寻找新的出路，力求以差异化发展取胜，金汇通也是如此。“考虑到企业的长期战略发展和国家鼓励自主创新的相关政策相继出台，并会重点扶持有自主创新能力的企业，所以我们将创意设计作为金汇通的首选发展方向。”张久芝说道。于是，2002年，金汇通创立之初便从创意设计中心起步，以求在市场中以创意脱颖而出。随着企业的发展，金汇通在创意设计方面积累了大量的经验，“但那时，我们设计出来的包装，经常出现没有印刷厂可以将其印好的情况，所以为了实现创意与产业一体化的商业模式，也为了更好地将创意以实体形式表现出来，我们开始引进印刷机及相应的后端加工设备，打造样板车间，自己印制创意包装。”张久芝回忆道。逐渐，金汇通在包装印刷领域的业务也做得风生水起。
为了进一步提升创新实力，实现“以创意驱动业务”，金汇通充分发挥自己的设计优势，将业务领域由创意设计、包装印刷，延伸到品牌推广，以创意与运营一体化模式，来提升客户的品牌形象和产品的市场竞争力，向客户提供品牌的策划与设计、包装的整合设计、品牌的传播以及包装品的研发与制作等4个方面的服务，更好地为客户服务。
在为众多客户打造品牌、传播品牌的案例中，最能体现出金汇通服务优势、也是令张久芝最为满意的一个项目，就是为中国茶叶股份有限公司（以下简称“中茶”）提供的实施品牌战略定位及中茶全茶系产品规划及新品的上市推广。“在前期的准备工作中，我们通过对中茶的历史、产品业态、市场方向及其未来发展战略进行了解后，又进行了一系列的市场走访，提出‘中茶，我的世界茶园’宣传口号，同时针对中茶上百个茶种进行重新梳理及规划，并将中茶产品类与延伸产品类重新进行组合排序，规划出不同档次和市场定位的产品，最终，全面的市场推广方案和充满创意的包装设计为中茶的市场推广赢得了成功，一举使中茶的销售额提升了3倍。”张久芝难掩兴奋。就这样，金汇通通过以创意为核心，为客户提供了一条从前端到后端的创意产业链服务。
创意人才管理机制助推企业发展
作为一家以创意为核心的企业，创意人才是其最为宝贵的资源。那么，在创意人才管理方面，金汇通又有怎样的新办法？
目前金汇通的创意团队有100多人，分为品牌策划与包装设计两支队伍。“由于创意设计是我们最核心的业务，也是我们重点发展的方向，其份额已占到总业务的25%，因此创意人才是我们最重要的智力资产。我们有优秀的团队组合，有专业的创意大师、品牌专家，正是他们孜孜不倦的努力，创造出一个个经典的创意产品，才使金汇通走过了这么多年的风风雨雨，并不断发展壮大。”张久芝说。为了充分发挥创意团队的创意想法，金汇通特意在上海市区的创意大院租了一栋楼，一方面为了方便其接触更多的创意人才，想出更多的创意点子，另一方面也使其能更好的和客户接触，了解客户的想法。此外，为了吸引更多的创意人才，金汇通还建立起了“三三制”的合作机制，即由公司提供品牌、运营平台、业务和管理，创意人才只要完成了基本指标，多出来的利润，30%归项目组所有，这其中的30%归该创意人才本人所有。
正是有了这些创意服务以及充满创意的人才管理模式，在过去3年，金汇通的业务增长速度一直保持在60%左右。然而，金汇通并不仅满足于为他人做嫁衣，自身品牌的传播与自身创意产品的制作也是金汇通未来发展的重点。相信未来，金汇通的创意金点子一定会愈发耀眼。