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【正】随着2013年的到来,我已迈入了自己在中化道达尔燃油有限公司的第6个年头,伴随着公司成长与业绩的不断提升,我也由一名油站储备经理成长为区域营运经理,回顾5年来的所学、所知、所用,感觉对自己业绩提升帮助最大的是加油站系统工具的使用。建立系统的思维方式营运部是个冲锋陷阵的部门,需要在确保加油站安全运营的前提下将公司各部门的规定、策略方案