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基于股权激励视角，结合苏宁电器（002024）实施股权激励的经典案例，为我国中小型企业的股权激励方案优化进行初步探讨，得出结论：在推出股权激励计划之前，上市公司管理层一定要综合考虑激励对象、激励模式以及可行的绩效考核体系。因为股权激励方案。不但是给管理层的一颗定心丸，更是向所有股东对公司前景的一项承诺。因此。善用股权激励，真正把管理层从“职业经理人”转变成“事业合作者”才能帮助公司实现持续健康地增长。