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北京航天计量测试技术研究所在计量业务开展与产品研制过程中缺乏合理有效的知识管理措施，以支撑实际业务的开展。推进知识管理体系在于挖掘企业积累的隐性知识，并将其概括出来与同事共享，进而得到一些启发与创新，为企业创造效益。通过采取有效的知识管理措施、知识积累体系与知识共享途径，为企业知识管理体系的建立奠定基础。