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摘 要：思想政治工作的方式方法来自实践，来自企业职工之中，思想政治工作方式方法要综合运用“五大力量”及其相互结合，互为补充，形成一股合力。企业的生产经营开辟到哪里，思想政治工作就开展到哪里。充分发挥思想政治工作强大的政治优势，大大提高整个企业的工作效率，保证思想政治工作在企业中的名副其实的“生命线”地位。
关键词：力量 思想政治建设
市场经济条件下，市场主体是企业，而企业的主体是职工，企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥，本文就如何充分调动广大职工的积极性，作粗浅探讨。
一、企业思想政治建设，离不开强有力的物质力量
改革开放以来，物质利益的原则得到正确贯彻，利益驱动的机制也表现的越来越突出。因此，企业思想政治工作要紧紧围绕这个原则，以提高企业经济效益为中心开展工作，防止思想政治工作与经济工作割裂开来，强调“虚”“实”结合，职工的思想问题在许多情况下是由实际问题引起的，帮助职工解决思想、工作、生活中遇到的各种实际问题，实际上就是在做思想政治工作。在实际贯彻中，要坚持多劳多得，按劳分配的原则，按照市场化运作模式对分配制度进行改革，打破各种界线，工资向基层岗位倾斜，充分调动广大职工工作的积极性。企业经济效益好，职工工资、福利水平不断提高，相对来说，企业的思想政治工作就比较容易开展，出现问题也就相应较少，企业职工更加爱岗敬业。相反，就思想抓思想，就教育抓教育，一味采取说教方式，使思想工作成了“空对空”，不能帮助职工解决实际问题，这样的思想政治工作只能引起职工的反感，收不到实际效果。所以，企业的思想政治工作应在务“虚”基础上达到务“实”的目的，企业的思想政治工作需要在一个好的经济效益的基础上获得保证，能为完成各项工作任务推进企业战略转型提供坚强的物质支撑和保障。当然，企业经济效益的提高更需要有强有力的思想政治工作作为精神动力和智力支持，两者相辅相成互为作用。
二、企业思想政治建设，离不开思想政治工作者的情感力量
在企业管理过程中，人的因素是最重要、最积极的决定性因素，企业管理的核心与动力都来自于广大干部职工。企业管理目标的制定、实现和完成取决于企业职工的主体性、积极性和创造性的发挥，而调动职工的积极性、创造性，又取决于思想政治工作者在工作中能否坚持以人为本的工作理念。要求思想政治工作者在工作中，不仅要“晓义”，还要“施利”，不仅要培养人、塑造人、引导人，还要关心人、尊重人、理解人。关心人，就是切实了解职工的所思、所想、所需，关心困难职工和弱势群体的家庭生活，积极开展扶贫救助和送温暖活动；理解人，就是要善于换位思考，以情凝聚人心，通过心灵之间的沟通和交融，使其明确方向，增强信心，激发内在动力。思想政治工作要真正把企业的关怀和温暖送到每个员工的心坎，做到以情感人、以理服人，将“情”和“理”紧密结合起来。这样的思想工作，才能打动人的心灵深处，起到震撼人心的作用；才能最大限度发挥职工潜能，实现个人价值；才能增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展提供不竭动力。
三、企业思想政治建设，离不开思想政治工作者和企业领导的人格力量
做好企业的思想政治工作，首先应提高思想政治工作者和领导的自身修养和综合素质，增强其感染力和号召力。提高企业思想政治工作者和领导的人格魅力，不是靠领导的“威严”“权力”来维持，也不是一朝一夕就能做到的，这是靠领导自身良好的修养和群众中较高的威信来取得的。这就要求领导者必须不断地加强自身修养，努力学习，自我反省，接受职工的监督和批评。自觉地努力学习，才能不断增长知识和才干；自觉地反躬自省，才能及时发现存在的缺点以便克服；自觉地接受群众监督，认真听取批评意见，才能获得对自己较客观的认识。在日常的工作和生活中，要做到处处以身作则，率先垂范。处理和思考问题时的出发点和落脚点始终都是从职工利益出发，一切都是为了企业和职工。树立廉洁勤政、勇于奉献的良好形象和信念。有了这样的信念，思想政治工作者才能够赢得企业职工的敬重。进而用自己的人格魅力来影响、感动、引导企业职工，激励企业职工的进取心和奋发向上的开拓精神，增强企业思想政治工作的内在品质和应有的号召力和感染力。
四、企业思想政治建设，离不开文化环境的软约束力量
思想政治工作者要引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。加强企业职工的职业道德培养，使企业的思想政治工作有一个良好的文化底蕴和基础。
就企业内部文化建设而言，应营造宽松舒适的企业文化氛围。开展生动活泼、丰富多彩、形式多样的活动。文化活动是一种有效的载体，通过潜移默化、润物细无声的方式寓思想教育于其中，使思想政治工作更贴近实际，变虚为实，变无形为有形。当然，企业文化环境的建设不要千篇一律，而要把握重点，走个性化发展道路。作为企业的思想政治工作者，不仅要疏导人“干”，还要引导人“玩”，深入企业职工的生活中，充分发挥文化软环境的协调力量，组织力量和渗透力量。
五、企业思想政治建设，离不开工作机制力量的发挥
工作机制的创新和运用，是做好企业思想政治工作的关键。企业思想政治工作的运转机制是一个相互联系，相互制约的系统，由保证日常思想政治工作正常有效运转的各要素、各环节共同构成。主要包括：①坚强有力的组织领导机制。把思想政治工作纳入总体工作部署，列入重要工作日程中，扎实推进，才能确保各项工作落实，以保证职工的利益；②规范有序的管理机制。创新并建立一系列有特色的管理机制，企业才能更富有创造地开展工作；③较为完善的职工参与、监督制约机制。职工在企业改革中非常关心企业的生产经营、内部管理及重大决策，对企业内的一些主要决策有自己的看法和建议。因此，要畅通各种渠道，充分发挥职工代表大会的职能和作用，要通过让员工及时了解有关政策，并参与企业的民主管理、监督等形式，去赢得员工的理解和信任，激发员工对企业的认同感、自豪感，促进思想政治工作的有效性；④建立奖惩分明的激励、竞争机制。创造公平公正的企业氛围，要不断完善激励和竞争机制。目前市场竞争异常激烈的情况下，企业和个人要想在优胜劣汰的激烈竞争中求的生存和发展，就必须增强竞争意识，提高自身的竞争能力。作为企业，应按照“人尽其才，适才而用”的原则，坚持任人唯贤，真正把思想好、素质高、技术精的优秀人才选拔到领导岗位。在绩效考核上真正体现“多劳多得”，最大限度地减少引发员工心理失衡的外部诱因，充分调动干部员工工作积极性。
总之，思想政治工作要综合运用“五大力量”及其相互结合，互为补充，形成一股合力。充分发挥思想政治工作的强大优势，大大提高整个企业的工作效率，推动企业的思想政治工作更上一个新台阶。
关键词：力量 思想政治建设
市场经济条件下，市场主体是企业，而企业的主体是职工，企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥，本文就如何充分调动广大职工的积极性，作粗浅探讨。
一、企业思想政治建设，离不开强有力的物质力量
改革开放以来，物质利益的原则得到正确贯彻，利益驱动的机制也表现的越来越突出。因此，企业思想政治工作要紧紧围绕这个原则，以提高企业经济效益为中心开展工作，防止思想政治工作与经济工作割裂开来，强调“虚”“实”结合，职工的思想问题在许多情况下是由实际问题引起的，帮助职工解决思想、工作、生活中遇到的各种实际问题，实际上就是在做思想政治工作。在实际贯彻中，要坚持多劳多得，按劳分配的原则，按照市场化运作模式对分配制度进行改革，打破各种界线，工资向基层岗位倾斜，充分调动广大职工工作的积极性。企业经济效益好，职工工资、福利水平不断提高，相对来说，企业的思想政治工作就比较容易开展，出现问题也就相应较少，企业职工更加爱岗敬业。相反，就思想抓思想，就教育抓教育，一味采取说教方式，使思想工作成了“空对空”，不能帮助职工解决实际问题，这样的思想政治工作只能引起职工的反感，收不到实际效果。所以，企业的思想政治工作应在务“虚”基础上达到务“实”的目的，企业的思想政治工作需要在一个好的经济效益的基础上获得保证，能为完成各项工作任务推进企业战略转型提供坚强的物质支撑和保障。当然，企业经济效益的提高更需要有强有力的思想政治工作作为精神动力和智力支持，两者相辅相成互为作用。
二、企业思想政治建设，离不开思想政治工作者的情感力量
在企业管理过程中，人的因素是最重要、最积极的决定性因素，企业管理的核心与动力都来自于广大干部职工。企业管理目标的制定、实现和完成取决于企业职工的主体性、积极性和创造性的发挥，而调动职工的积极性、创造性，又取决于思想政治工作者在工作中能否坚持以人为本的工作理念。要求思想政治工作者在工作中，不仅要“晓义”，还要“施利”，不仅要培养人、塑造人、引导人，还要关心人、尊重人、理解人。关心人，就是切实了解职工的所思、所想、所需，关心困难职工和弱势群体的家庭生活，积极开展扶贫救助和送温暖活动；理解人，就是要善于换位思考，以情凝聚人心，通过心灵之间的沟通和交融，使其明确方向，增强信心，激发内在动力。思想政治工作要真正把企业的关怀和温暖送到每个员工的心坎，做到以情感人、以理服人，将“情”和“理”紧密结合起来。这样的思想工作，才能打动人的心灵深处，起到震撼人心的作用；才能最大限度发挥职工潜能，实现个人价值；才能增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展提供不竭动力。
三、企业思想政治建设，离不开思想政治工作者和企业领导的人格力量
做好企业的思想政治工作，首先应提高思想政治工作者和领导的自身修养和综合素质，增强其感染力和号召力。提高企业思想政治工作者和领导的人格魅力，不是靠领导的“威严”“权力”来维持，也不是一朝一夕就能做到的，这是靠领导自身良好的修养和群众中较高的威信来取得的。这就要求领导者必须不断地加强自身修养，努力学习，自我反省，接受职工的监督和批评。自觉地努力学习，才能不断增长知识和才干；自觉地反躬自省，才能及时发现存在的缺点以便克服；自觉地接受群众监督，认真听取批评意见，才能获得对自己较客观的认识。在日常的工作和生活中，要做到处处以身作则，率先垂范。处理和思考问题时的出发点和落脚点始终都是从职工利益出发，一切都是为了企业和职工。树立廉洁勤政、勇于奉献的良好形象和信念。有了这样的信念，思想政治工作者才能够赢得企业职工的敬重。进而用自己的人格魅力来影响、感动、引导企业职工，激励企业职工的进取心和奋发向上的开拓精神，增强企业思想政治工作的内在品质和应有的号召力和感染力。
四、企业思想政治建设，离不开文化环境的软约束力量
思想政治工作者要引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。加强企业职工的职业道德培养，使企业的思想政治工作有一个良好的文化底蕴和基础。
就企业内部文化建设而言，应营造宽松舒适的企业文化氛围。开展生动活泼、丰富多彩、形式多样的活动。文化活动是一种有效的载体，通过潜移默化、润物细无声的方式寓思想教育于其中，使思想政治工作更贴近实际，变虚为实，变无形为有形。当然，企业文化环境的建设不要千篇一律，而要把握重点，走个性化发展道路。作为企业的思想政治工作者，不仅要疏导人“干”，还要引导人“玩”，深入企业职工的生活中，充分发挥文化软环境的协调力量，组织力量和渗透力量。
五、企业思想政治建设，离不开工作机制力量的发挥
工作机制的创新和运用，是做好企业思想政治工作的关键。企业思想政治工作的运转机制是一个相互联系，相互制约的系统，由保证日常思想政治工作正常有效运转的各要素、各环节共同构成。主要包括：①坚强有力的组织领导机制。把思想政治工作纳入总体工作部署，列入重要工作日程中，扎实推进，才能确保各项工作落实，以保证职工的利益；②规范有序的管理机制。创新并建立一系列有特色的管理机制，企业才能更富有创造地开展工作；③较为完善的职工参与、监督制约机制。职工在企业改革中非常关心企业的生产经营、内部管理及重大决策，对企业内的一些主要决策有自己的看法和建议。因此，要畅通各种渠道，充分发挥职工代表大会的职能和作用，要通过让员工及时了解有关政策，并参与企业的民主管理、监督等形式，去赢得员工的理解和信任，激发员工对企业的认同感、自豪感，促进思想政治工作的有效性；④建立奖惩分明的激励、竞争机制。创造公平公正的企业氛围，要不断完善激励和竞争机制。目前市场竞争异常激烈的情况下，企业和个人要想在优胜劣汰的激烈竞争中求的生存和发展，就必须增强竞争意识，提高自身的竞争能力。作为企业，应按照“人尽其才，适才而用”的原则，坚持任人唯贤，真正把思想好、素质高、技术精的优秀人才选拔到领导岗位。在绩效考核上真正体现“多劳多得”，最大限度地减少引发员工心理失衡的外部诱因，充分调动干部员工工作积极性。
总之，思想政治工作要综合运用“五大力量”及其相互结合，互为补充，形成一股合力。充分发挥思想政治工作的强大优势，大大提高整个企业的工作效率，推动企业的思想政治工作更上一个新台阶。