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<正>BETT公司是一家拥有者悠久历史的电力施工企业。近年来,随着电力事业的快速发展,公司在推进基础管理、提升核心竞争力过程中,迫切需要围绕战略目标,建立科学的绩效管理及考核体系。结合公司实际,经过科学分析比较,决定以平衡计分卡(The Balanced Score Cad,BSC)方法建立"两级七维"的绩效管理机制。