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随着我国市场经济的不断深化，发展程度的不断加深，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时竞争也越来越激烈。建筑企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，发展壮大自己的实力进而立于不败之地，关键在于能否建造出施工时间短、资金花费少、质量效果好的工程。目前人们对施工质量的重视程度逐渐加深，无形中加大了施工企业的成本控制以及施工开展难度。工程项目管理作为施工企业的工作重心，是工程施工管理系统的核心环节，必须给予高度的重视，这样才能使企业实现经济效益与社会利益的良好结合。本文将会从我国建设工程项目管理的现状分析入手，提出相关针对性的意见，希望对广大学者能够有所裨益。