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随着我国市场经济的不断发展与进步,市政工程的项目也在大量增加,在其具体实施与建设过程中,如何进行成本控制和管理至关重要.文章分析了市政工程施工项目成本管理中存在的问题(工作人员成本控制以及管理观念薄弱、成本管理体制不完善、成本管理措施和手段落后),并提出了相应对策(强化工作人员的成本控制观念、对成本管理体制进行完善、引入前沿技术和科学管理方法).