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公司里的年轻人问我，“年轻人为人处世，什么最重要？”我觉得“平常心、正常态”，这六个字很重要。
人什么时候容易犯错误？没有平常心的时候。什么时候没有平常心？大部分是成功的时候。所谓“成功的时候”，就是以为自己的能力超出了周围所有的人，而把别人对自己的吹捧都当真了的时候。比如公司里的同事吹捧我，我都特当真，那我基本上就没有平常心;我知道大家是尊重我，给个面子说说而已，那我就有平常心。
刚开始创业的时候，我们做了一件事：学先进。学先进的过程中，碰到了很多人。我发现当时能做到“平常心、正常态”的，现在都活得很好，反之，基本上连“海南泡沫破灭”都没熬过去，甚至坐牢、被枪毙。
最初我们在海南，创业早期，企业野蛮生长。那时候很多人做生意，“以老板为市场，以银行为客户，以贷款为收入，以调账为经营，以笼络为管理。”什么意思？当时所有的公司都吹捧老板，把老板当市场，只要老板高兴就好。以银行为客户，诱款。公司贷到一笔款，就算是收入。到下次贷款之前，都没做什么生意，就以调账为经营。那时候没有联网，也没有软件，手工记账调来调去。到最后一旦有人告状，就给点钱，把人家打发走，这就是以笼络为管理。所以那时候贷款多的人都特别牛，债多的人也很牛。
有一次见到一大哥，他坐着，让我们站着。他就坐在那儿教育我们，说“你们应该怎样怎样”，然后待了十几分钟我们就走了。这哥们儿当时特别牛气，一个人办了五个局级公司。海南泡沫破灭后，有一天我在一个小餐馆吃饭，碰到他，我就问他，“大哥，怎么样？”他老泪纵横，写了一首诗给我就走了。没过两年，他郁郁而终，才五十多岁就没了。
还有一个老板，他的办公室面积很大，他坐在靠墙的大班台后，让我们几个小孩挤在一个小沙发上，离老远跟我们说话。有一件事我印象特别深，他说做生意的“互害模式”，他拿打牌的“锄大地”举例子，“锄大地”就两件事：落井下石、以邻为壑。他教我们这个，意思是说我们还太嫩，没有经验，要好好打这个牌。结果怎么样呢？他的员工把这套全学会了，泡沫来时都举报他，落井下石。就是这些牛人，牛了之后就开始教人怎么做坏事。
后来我和王功权也去深圳拜访了一些公司。有一家公司特别牛，老板的保镖按了电梯按钮，我们才能上去。上去以后，发现老板坐在那儿，腿跷在桌上，旁边的沙发上是几个坐着、横躺着抽烟的。到那儿仿佛是进到了一个寨子里。这个老板跟我们讲怎么吃喝、泡妞，然后还要带我们去夜总会。我们才知道还可以这样做生意，可以这样乱七八糟。但是没过多久他就被抓起来了。
我们在深圳也去了王石那儿。去了以后，王石不请我们吃饭，喝的是白开水。他就不停地告诉我们要学好，应该如何杜绝那些乱七八糟的事。他跟我们说要正视合作当中的利益基础，别老是讲情怀、理想。谈了两三个小时，我和功权心里觉得王石说的确实都挺有道理，但是有点不服气。
跟王石谈了以后，有三四年，我们没有联系。结果我们真的遇到了一点困难，合伙人之间吵架、闹别扭、要分家。我想起王石说的话，就打电话约他。他乐了，说：“看，果然被我說中了吧？那我过来。”我们俩聊了一下午，从那以后我就经常请教他。
接触多了就发现，王石非常有平常心。他从来不搞特殊待遇，以前出差都是一个人，从来不带人。现在因为他68岁了，需要有一个人照顾一下。乘飞机时给他安排VIP贵宾通道他就生气，他坚持正常排队，不走VIP，一直到现在都是这样。于是我就知道，平常心特别重要。马云也是这样，非常真实，非常正常。
如果仔细观察，我们也会发现，有些人很轻浮，整天飘着，过着所谓上流社会的生活，这儿吃一下、那儿玩一下，看起来似乎快乐。但是没人会真正地佩服这种人，只是说这种人活得很舒服。如果跟他讨论，也许他会说，“我其实很空虚，我用形式来充填我的内心。”
所以古人讲一句话，叫“外重者内拙”，就是一个人特别注重外在形式的时候，内心都是昏拙的。比如我们看武侠小说，会发现真正的强者，都是一个人，“不知从何而来，不知往何而去”。要跟他打架，他都退避三舍，然后轻轻回击，结束之后就走了。没有一部小说里真正的强人是前呼后拥的。前呼后拥，那都是街上的古惑仔。
（摘自微信公众号“冯仑风马牛”）
人什么时候容易犯错误？没有平常心的时候。什么时候没有平常心？大部分是成功的时候。所谓“成功的时候”，就是以为自己的能力超出了周围所有的人，而把别人对自己的吹捧都当真了的时候。比如公司里的同事吹捧我，我都特当真，那我基本上就没有平常心;我知道大家是尊重我，给个面子说说而已，那我就有平常心。
刚开始创业的时候，我们做了一件事：学先进。学先进的过程中，碰到了很多人。我发现当时能做到“平常心、正常态”的，现在都活得很好，反之，基本上连“海南泡沫破灭”都没熬过去，甚至坐牢、被枪毙。
最初我们在海南，创业早期，企业野蛮生长。那时候很多人做生意，“以老板为市场，以银行为客户，以贷款为收入，以调账为经营，以笼络为管理。”什么意思？当时所有的公司都吹捧老板，把老板当市场，只要老板高兴就好。以银行为客户，诱款。公司贷到一笔款，就算是收入。到下次贷款之前，都没做什么生意，就以调账为经营。那时候没有联网，也没有软件，手工记账调来调去。到最后一旦有人告状，就给点钱，把人家打发走，这就是以笼络为管理。所以那时候贷款多的人都特别牛，债多的人也很牛。
有一次见到一大哥，他坐着，让我们站着。他就坐在那儿教育我们，说“你们应该怎样怎样”，然后待了十几分钟我们就走了。这哥们儿当时特别牛气，一个人办了五个局级公司。海南泡沫破灭后，有一天我在一个小餐馆吃饭，碰到他，我就问他，“大哥，怎么样？”他老泪纵横，写了一首诗给我就走了。没过两年，他郁郁而终，才五十多岁就没了。
还有一个老板，他的办公室面积很大，他坐在靠墙的大班台后，让我们几个小孩挤在一个小沙发上，离老远跟我们说话。有一件事我印象特别深，他说做生意的“互害模式”，他拿打牌的“锄大地”举例子，“锄大地”就两件事：落井下石、以邻为壑。他教我们这个，意思是说我们还太嫩，没有经验，要好好打这个牌。结果怎么样呢？他的员工把这套全学会了，泡沫来时都举报他，落井下石。就是这些牛人，牛了之后就开始教人怎么做坏事。
后来我和王功权也去深圳拜访了一些公司。有一家公司特别牛，老板的保镖按了电梯按钮，我们才能上去。上去以后，发现老板坐在那儿，腿跷在桌上，旁边的沙发上是几个坐着、横躺着抽烟的。到那儿仿佛是进到了一个寨子里。这个老板跟我们讲怎么吃喝、泡妞，然后还要带我们去夜总会。我们才知道还可以这样做生意，可以这样乱七八糟。但是没过多久他就被抓起来了。
我们在深圳也去了王石那儿。去了以后，王石不请我们吃饭，喝的是白开水。他就不停地告诉我们要学好，应该如何杜绝那些乱七八糟的事。他跟我们说要正视合作当中的利益基础，别老是讲情怀、理想。谈了两三个小时，我和功权心里觉得王石说的确实都挺有道理，但是有点不服气。
跟王石谈了以后，有三四年，我们没有联系。结果我们真的遇到了一点困难，合伙人之间吵架、闹别扭、要分家。我想起王石说的话，就打电话约他。他乐了，说：“看，果然被我說中了吧？那我过来。”我们俩聊了一下午，从那以后我就经常请教他。
接触多了就发现，王石非常有平常心。他从来不搞特殊待遇，以前出差都是一个人，从来不带人。现在因为他68岁了，需要有一个人照顾一下。乘飞机时给他安排VIP贵宾通道他就生气，他坚持正常排队，不走VIP，一直到现在都是这样。于是我就知道，平常心特别重要。马云也是这样，非常真实，非常正常。
如果仔细观察，我们也会发现，有些人很轻浮，整天飘着，过着所谓上流社会的生活，这儿吃一下、那儿玩一下，看起来似乎快乐。但是没人会真正地佩服这种人，只是说这种人活得很舒服。如果跟他讨论，也许他会说，“我其实很空虚，我用形式来充填我的内心。”
所以古人讲一句话，叫“外重者内拙”，就是一个人特别注重外在形式的时候，内心都是昏拙的。比如我们看武侠小说，会发现真正的强者，都是一个人，“不知从何而来，不知往何而去”。要跟他打架，他都退避三舍，然后轻轻回击，结束之后就走了。没有一部小说里真正的强人是前呼后拥的。前呼后拥，那都是街上的古惑仔。
（摘自微信公众号“冯仑风马牛”）