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摘要：在土木工程的施工建设过程中施工管理是一项非常重要的工作，土木工程施工管理能够对工程的施工进度以及施工质量产生严重的影响。随着目前我国城市化进程的不断加速，土木工程建设数量以及建设规模都在不断扩大，工程施工的顺利进行，就必须要对工程施工过程中各种施工管理工作高度重视。但是在实际土木工程施工管理过程中，由于受到各种因素影响，使得工程管理出现了很多问题，从而对工程施工进度以及施工质量造成严重影响。因此必须要充分把握好土木工程施工管理过程中每一个细节，这样才能促进施工顺利进行。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；分析
1导言
土木工程施工管理是保障施工现场人员安全、工程整体质量的关键因素。施工单位应对施工管理工作普遍存在的问题采取针对性措施。首先，应坚持以人为本理念，制定科学性安全管理制度，提高施工现场安全质量。其次，应构建合理的质量管理制度，实现施工技术交底，进而提升工程项目整体质量。
2土木工程施工管理过程中存在的不足与问题简析
2.1施工管理人员综合素质低下
在土木工程的施工管理中，由于每个管理人员的生活阅历，兴趣爱好等方面的不同，导致他们的性格也会存在很大的差异，加上管理人员的职位比较繁杂，没有明确的职责划分，岗位职责计划规定形同虚设，很少由部门按照设定的人数进行安排，导致工作效率不高，工作人员对于施工工作兴趣不高，工作缺乏主动性。当下，因为施工方自身存在的不足，临时聘任了很多的管理高层，随着社会经济的发展和城市化进程的加快，人们的生活水平也在不断提升，对土木工程的质量越来越关注。因此，在土木工程的施工中，对施工的管理要求也在逐渐提升，有效保证施工质量和施工人员的安全。土木工程施工中的施工管理，对提高整个施工工程的质量具有重要意义。
2.2土木工程施工材料管理中的问题
土木工程施工材料的使用恰当与否，直接关系到整个土木工程的质量，也是土木工程建筑成功的基础。假使在土木工程施工中材料管理不当，没有专门的人员负责施工材料的管理，材料的质量也无法保证。就目前的材料管理现状来说，施工材料的负责者存在各种各样的不足，在材料进行保管的过程中，因为负责人对于施工材料只是起到监管作用，没有深入挖掘材料的本质属性以及用途方式，导致很多施工材料不仅被误用，而且存在施工材料受污染的现象。所以，在日常的土木工程施工管理过程中，容易出现各种各样的施工安全事故，只有材料负责人加强自身的安全看管意识，不断提升自己的工作能力，改革自己的材料保管方式，才能不断提升土木工程施工管理的整体质量。
2.3土木工程施工安全方面的不足
就当下的土木工程的施工现状来说，即使机械设备已经被广泛使用在施工过程中，但是在施工中需要注意的是，仍旧不能过度依赖机械设备，要知道没有人工合理的保障，土木工程的施工安全是无法获得保障的。只有将机械设备与工作人员结合起来，才能推动土木工程施工管理工作的顺利进行。如果单纯依靠机械设备，容易出现施工人员管理不善、施工中出现各种各样的问题，如果施工工作职工的安全意识较为薄弱，没有树立正确的工作理念，导致施工管理中出现很多问题。因此，在日常的土木工程施工管理过程中，安全事故的出现屡见不鲜，只有施工管理人员注重对于职工的安全培训与专业能力的提升，才能保证土木工程施工的顺利开展，不断提升整个工程的施工质量。
2.4施工管理没有完善的管理体系
就我国当下的土木工程施工项目的管理现状来说，很多建筑施工方都没有确定系统的管理体系，这也就直接影响力施工当负责人导致管理制度没有科学合理的理论依据作为支撑，导致整个工程的施工经济效益难以发挥出来。除此之外，工程施工管理的体系不够健全，主要原因在于负责施工管理的负责人没有树立终身学习的教育理念，没有结合时代的发展与时俱进更新施工管理的体系架构，进而影响整个施工过程的开展，工程项目施工完成后也难以适应市场经济发展的需求，最后导致土木工程项目管理的工作形同虚设，毫无意义，还会给工程项目的施工方造成巨大的损失，产生不可估量的负面影响。
3土木工程施工管理的控制措施
3.1健全完善监管机制，加强监管
土木工程项目的规模一般都比较大，这就需要建立健全施工监管机制，并将其贯彻落实到实际的施工管理工作中，这样才能够提高工作效率加快施工进度，从而使整个土木工程的质量得到一定的保障。监管工作主要分为两个方面：一是安全监管：施工单位应该设置专职的安全监管人员对施工现场的安全情况进行监管，安全监管人员可以通过监视器终端和现场巡查相结合的方式进行安全监管工作，从而有效的避免安全事故的发生；二是质量监管：质量监管一方面是对各种建筑材料进行监管，保证其质量能够达到建筑施工所要求的标准，从而使整个土木工程的质量得到保证，另一方面还要对各个施工环节的施工工序进行监管，使施工人员能够严格的按照相关的标准和规定进行施工工作，这也是保障土木工程质量的重要环节。
3.2提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质主要有安全意识和专业技能两个方面，这对土木工程项目的整体质量有着很大的影响。因此员工综合素养的提高不仅能够使施工人员的安全得到有效的保障，还能够使土木工程的整体质量得到保证。要使施工人员的综合素养得到有效的提高，施工单位就要对现场施工人员进行技能培训，并组织他们学习一些专业的实践操作课程。同时施工单位还要举办一些关于施工安全的讲座，使施工人员能够加强自身的安全意识。
3.3加强施工技术控制
施工周期长、工作量大是土木工程的比较突出的两个特点，因此加强施工控制是非常有必要，否则很有可能会使施工进度受到影响，从而延长施工周期，进而使施工成本大大增加。要使土木工程施工工作顺利的展开，首先要合理有效的运用和控制各种施工技术，使施工过程更加的稳定，这样才能够更好的落实建筑设计方案；其次，还要将各个环节的施工内容理顺理清并将具体的施工流程明确下来。施工单位在制定施工计划的过程中要充分的考虑土木工程的特点和施工现场的实际情况，然后将每一个环节完成的时间以及整个项目完成的时间明确下来。除此之外，土木工程项目的设计单位和施工单位还要进行技术交接，并对工程项目的要点和难点进行详细的说明。
3.4落实责任义务
为了使施工现场的管理工作能够进一步提高，施工单位可以全面的推行岗位责任制，对不同岗位施工人员的责任与义务进行明确的规定，并对每个施工人员工作的完成情况定期进行严格的考核。另外，全面实行岗位责任制能够使施工人员在工作中更加的积极主动，这不仅能够有效的提高工作效率加快施工进度，还能够在一定程度上保障施工质量。
4结语
综上所述，随着城市化进程的不断加速，我国的土木工程建设规模以及建设数量都在不断提升，要想充分保障土木工程建设质量，就必须要对工程施工过程中各个环节的管理工作给予高度重视。采取合理的措施来有效提升工程施工管理水平，这样才能有效提升工程建设质量。
参考文献
[1]李晓娟.土木工程施工管理及对策研究[J].工程建设与设计,2018(24):243-244.
[2]肖琦.關于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018(36):143.
[3]石学荣,吴萍.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].居舍,2018(33):147.
[4]陈赢,欧长贵.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].中外企业家,2018(30):109.
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；分析
1导言
土木工程施工管理是保障施工现场人员安全、工程整体质量的关键因素。施工单位应对施工管理工作普遍存在的问题采取针对性措施。首先，应坚持以人为本理念，制定科学性安全管理制度，提高施工现场安全质量。其次，应构建合理的质量管理制度，实现施工技术交底，进而提升工程项目整体质量。
2土木工程施工管理过程中存在的不足与问题简析
2.1施工管理人员综合素质低下
在土木工程的施工管理中，由于每个管理人员的生活阅历，兴趣爱好等方面的不同，导致他们的性格也会存在很大的差异，加上管理人员的职位比较繁杂，没有明确的职责划分，岗位职责计划规定形同虚设，很少由部门按照设定的人数进行安排，导致工作效率不高，工作人员对于施工工作兴趣不高，工作缺乏主动性。当下，因为施工方自身存在的不足，临时聘任了很多的管理高层，随着社会经济的发展和城市化进程的加快，人们的生活水平也在不断提升，对土木工程的质量越来越关注。因此，在土木工程的施工中，对施工的管理要求也在逐渐提升，有效保证施工质量和施工人员的安全。土木工程施工中的施工管理，对提高整个施工工程的质量具有重要意义。
2.2土木工程施工材料管理中的问题
土木工程施工材料的使用恰当与否，直接关系到整个土木工程的质量，也是土木工程建筑成功的基础。假使在土木工程施工中材料管理不当，没有专门的人员负责施工材料的管理，材料的质量也无法保证。就目前的材料管理现状来说，施工材料的负责者存在各种各样的不足，在材料进行保管的过程中，因为负责人对于施工材料只是起到监管作用，没有深入挖掘材料的本质属性以及用途方式，导致很多施工材料不仅被误用，而且存在施工材料受污染的现象。所以，在日常的土木工程施工管理过程中，容易出现各种各样的施工安全事故，只有材料负责人加强自身的安全看管意识，不断提升自己的工作能力，改革自己的材料保管方式，才能不断提升土木工程施工管理的整体质量。
2.3土木工程施工安全方面的不足
就当下的土木工程的施工现状来说，即使机械设备已经被广泛使用在施工过程中，但是在施工中需要注意的是，仍旧不能过度依赖机械设备，要知道没有人工合理的保障，土木工程的施工安全是无法获得保障的。只有将机械设备与工作人员结合起来，才能推动土木工程施工管理工作的顺利进行。如果单纯依靠机械设备，容易出现施工人员管理不善、施工中出现各种各样的问题，如果施工工作职工的安全意识较为薄弱，没有树立正确的工作理念，导致施工管理中出现很多问题。因此，在日常的土木工程施工管理过程中，安全事故的出现屡见不鲜，只有施工管理人员注重对于职工的安全培训与专业能力的提升，才能保证土木工程施工的顺利开展，不断提升整个工程的施工质量。
2.4施工管理没有完善的管理体系
就我国当下的土木工程施工项目的管理现状来说，很多建筑施工方都没有确定系统的管理体系，这也就直接影响力施工当负责人导致管理制度没有科学合理的理论依据作为支撑，导致整个工程的施工经济效益难以发挥出来。除此之外，工程施工管理的体系不够健全，主要原因在于负责施工管理的负责人没有树立终身学习的教育理念，没有结合时代的发展与时俱进更新施工管理的体系架构，进而影响整个施工过程的开展，工程项目施工完成后也难以适应市场经济发展的需求，最后导致土木工程项目管理的工作形同虚设，毫无意义，还会给工程项目的施工方造成巨大的损失，产生不可估量的负面影响。
3土木工程施工管理的控制措施
3.1健全完善监管机制，加强监管
土木工程项目的规模一般都比较大，这就需要建立健全施工监管机制，并将其贯彻落实到实际的施工管理工作中，这样才能够提高工作效率加快施工进度，从而使整个土木工程的质量得到一定的保障。监管工作主要分为两个方面：一是安全监管：施工单位应该设置专职的安全监管人员对施工现场的安全情况进行监管，安全监管人员可以通过监视器终端和现场巡查相结合的方式进行安全监管工作，从而有效的避免安全事故的发生；二是质量监管：质量监管一方面是对各种建筑材料进行监管，保证其质量能够达到建筑施工所要求的标准，从而使整个土木工程的质量得到保证，另一方面还要对各个施工环节的施工工序进行监管，使施工人员能够严格的按照相关的标准和规定进行施工工作，这也是保障土木工程质量的重要环节。
3.2提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质主要有安全意识和专业技能两个方面，这对土木工程项目的整体质量有着很大的影响。因此员工综合素养的提高不仅能够使施工人员的安全得到有效的保障，还能够使土木工程的整体质量得到保证。要使施工人员的综合素养得到有效的提高，施工单位就要对现场施工人员进行技能培训，并组织他们学习一些专业的实践操作课程。同时施工单位还要举办一些关于施工安全的讲座，使施工人员能够加强自身的安全意识。
3.3加强施工技术控制
施工周期长、工作量大是土木工程的比较突出的两个特点，因此加强施工控制是非常有必要，否则很有可能会使施工进度受到影响，从而延长施工周期，进而使施工成本大大增加。要使土木工程施工工作顺利的展开，首先要合理有效的运用和控制各种施工技术，使施工过程更加的稳定，这样才能够更好的落实建筑设计方案；其次，还要将各个环节的施工内容理顺理清并将具体的施工流程明确下来。施工单位在制定施工计划的过程中要充分的考虑土木工程的特点和施工现场的实际情况，然后将每一个环节完成的时间以及整个项目完成的时间明确下来。除此之外，土木工程项目的设计单位和施工单位还要进行技术交接，并对工程项目的要点和难点进行详细的说明。
3.4落实责任义务
为了使施工现场的管理工作能够进一步提高，施工单位可以全面的推行岗位责任制，对不同岗位施工人员的责任与义务进行明确的规定，并对每个施工人员工作的完成情况定期进行严格的考核。另外，全面实行岗位责任制能够使施工人员在工作中更加的积极主动，这不仅能够有效的提高工作效率加快施工进度，还能够在一定程度上保障施工质量。
4结语
综上所述，随着城市化进程的不断加速，我国的土木工程建设规模以及建设数量都在不断提升，要想充分保障土木工程建设质量，就必须要对工程施工过程中各个环节的管理工作给予高度重视。采取合理的措施来有效提升工程施工管理水平，这样才能有效提升工程建设质量。
参考文献
[1]李晓娟.土木工程施工管理及对策研究[J].工程建设与设计,2018(24):243-244.
[2]肖琦.關于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018(36):143.
[3]石学荣,吴萍.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].居舍,2018(33):147.
[4]陈赢,欧长贵.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].中外企业家,2018(30):109.