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绩效目标管理与可行性研究报告审批、初步设计审批、环境影响评价等均是对项目进行事前审核管理的重要方式。在审核内容上，与可行性研究报告批复等不同．绩效目标管理侧重于项目预算投入、建设内容与绩效目标实现之间的关系。因此，有必要在常规前评审中融入绩效目标的思想，以更好地指导过程管理的开展。本文以山西省长治市八泉峡供水工程绩效跟踪项目为例，探析常规前评审与绩效目标管理的有机结合对绩效跟踪的指导作用。