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包茂高速金锁关出口西北，渭北高原子午岭凤凰山南麓，群山环抱，清泉潺潺，风光旖旎，气候宜人。
1958年，两名干部带着23名生产人员来到了崔家沟村拓荒建矿，不久挖出了第一块煤，成立了跃进煤矿。历经“陕西省地方国营崔家沟煤矿”、“陕西省新川石油联合厂”、“衣食村煤矿”等不同时期，最终发展成为管理科学、工艺先进的现代化矿井——陕西省崔家沟煤矿。
在50年发展历程中，崔家沟煤矿经历了由采油、烧砖、制陶、煤焦油生产等分散型经济项目，向集中的能源生产产业结构的转变；煤矿管理经历了由粗放型向集约型、系统型的转变；采煤生产工艺由最初的人拉肩扛——打眼放炮——普采——高档普采向综合机械化采煤的转变，一个现代化的大型煤炭采选企业已初具维形。
煤炭采选百强企业
崔家沟煤矿拥有固定资产4亿多元，有2.4公里铁路专用线与梅七线连接，占地面积220万平方米，建筑面积30万平方米，在职职工2400多人，拥有两个综采放顶煤工作面，煤炭生产设计能力210万吨／年，被国家统计局评为“中国100家最大采选业企业”，跻身全国煤炭采选企业100强。
崔家沟煤矿采区属陕北黄陇侏罗纪煤田焦坪矿区，占有资源29.91平方公里，可采储量13000万吨，剩余开采年限45年，主采中、下侏罗纪延安统4—2煤层，煤层厚度3—11米，最厚处达28米，煤层角2--10度。煤质为中灰、低硫、低磷、含油的弱粘结长焰煤，灰分平均11.32％，水分一般为2—4％、煤中全硫平均为1.54％，发热量5000--5500大卡，是较好的动力用煤和气化用煤。
推行精细化管理
细节决定成败。精细化管理是为适应现代企业集约化和规模化生产方式建立的一种管理模式，也是促进安全生产的有效途径。2008年下半年起，崔家沟煤矿强势推行精细化管理，结合实际制订了详尽的实施方案。推行精细化管理以来，煤矿的安全生产、经营管理等各项工作通过“精确定位、合理分工、细化目标、量化考核”。将管理工作细化到每个人、每件事、每一天、每一处，形成“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”的规范化管理格局。精细化管理规范了职工行为，调动了一切积极因素，保障了煤矿的安全生产，提高了企业凝聚力。
加强环境保护
保护环境是我国的一项基本国策。人与自然和谐发展，是构建和谐社会的重要特征之一。作为一个国有企业，崔家沟煤矿始终把保护好周边区域的生态环境和水环境作为自己的重要社会责任，不断加大环保投入，真正做到了发展经济与保护环境的和谐统一。近年来，崔家沟煤矿累计投资2000多万元，相继新建、扩建和改造井下废水处理厂、家属区生活污水处理厂、杏树坪地区生活污水处理厂、桃花洞地区生活污水处理厂和采暖锅炉脱硫除尘设备，产生了良好的社会效益。为保证环保设施的正常运行，每年还要投入200多万元购买材料、配件、支付电费、人工费等运行费用。
巨额的资金投入，先进的工程措施，严格的运行管理，有力地保证了铜川市饮用水源的卫生安全。天更蓝了，水更清了，科学发展观、以人为本、建设环境友好型社会在矿区周边得到了更广泛、更直接的体现。
企业文化建设
在新时代的背景下，在体制改革深入开展中，企业怎样为自己准确定位，做到与时俱进?一个国有煤矿，如何才能在竞争中赢得市场，获取回报，大获全胜，促进企业经济效益和社会文明的双丰收、双发展?如何才能让企业更好地体现先进文化的发展方向?
矿区二级公路直通铜川市老区、新区，与210国道、包茂高速相连，交通便利；手机、固话、小灵通、互联网一应俱全；休闲绿地、塑胶健身广场、灯光塑胶篮球场、大屏幕电视、洗浴广场，各种公共设施完备齐全。
煤矿成立了企业文化建设办公室，与专门的咨询公司合作，为煤矿策划发展方向。先后邀请宁怀远、杜丽萍等国内著名教授来矿讲座，大力提升企业整体形象，塑造文化魅力，打造团队凝聚力和向心力，促进全员文化修养，激发创新思维，大力发扬煤矿的精神气质。从文化的层面突破，让煤矿的管理在文化创新的层面上刷新企业模式，呈现前沿的、实效的最新管理理念，刷新传统思维，强调新的竞争环境下企业文化对企业综合实力的意义，为企业发展积累无形资本，解决团队配合中的管理问题，实现从集体到团队的升级。同时，煤矿还广泛开展QC小组管理，树立品牌意识。一系列的重大举措，逐渐形成了健康向上、充满活力的崔家沟文化，有效提高了企业竞争力。
迈向新的阶梯
50年的煤炭生产，4080万吨的原煤开采总量，崔家沟煤矿为国家创造了大量的财富，实现了经济效益和社会效益的双赢，营造起了人文、和谐、发展、卓越的浓厚企业文化氛围，创建了资源、环境、效益和谐美好的一流煤炭企业。2004年煤矿生产原煤被陕西省能源质量监督检验所评为优质煤，2005年煤矿被陕西省煤炭管理局、省能源所评为质量先进单位，2006年被评为质量信用单位，2007年被陕西省国税局、地税局评为A级纳税人，被铜川市国税局、地税局评为诚信纳税人，获得铜川市政府纳税大户等奖励。煤矿连年被陕西省司法厅、监狱局评为经济贡献突出先进单位等荣誉称号，成为陕西省益秦集团公司支柱企业和龙头单位，如一颗绚丽的明珠在渭北高原上熠熠闪光。
近年来，在省局党委和集团公司的领导下，企业一班人认真学习、努力践行科学发展观，积极转变观念，牢固树立以人为本思想理念，审时度势、锐意创新，坚持科技兴矿战略，持续加大矿井升级改造投入，综采、综掘等先进采煤工艺的应用，瓦斯抽放系统、矿井安全自动监测控制系统等安全保障设备的使用，使矿井的综合实力全面提升，综合抗灾、防御能力空前改善。企业秉持质量为本、安全为天的发展理念，建立安全工作长效机制，创新安全管理手段。强化生产经营管理，全面推进矿井质量标准化建设，落实劳动现场精细化管理，积极向管理要安全，向安全要效益，生产安全工作开创了历史最好水平，煤炭生产步入了发展的快车道。
新的历史时期，崔家沟煤矿将借“改革创新、勇创一流”的强劲东风，以人为本促发展，创新管理强安全，继续发扬求真务实、团结拼搏的精神，再接再厉，努力奋斗，推动煤矿“建一流矿井、创一流业绩”奋斗目标的实现，把煤矿建成本质安全型的现代化矿井。
1958年，两名干部带着23名生产人员来到了崔家沟村拓荒建矿，不久挖出了第一块煤，成立了跃进煤矿。历经“陕西省地方国营崔家沟煤矿”、“陕西省新川石油联合厂”、“衣食村煤矿”等不同时期，最终发展成为管理科学、工艺先进的现代化矿井——陕西省崔家沟煤矿。
在50年发展历程中，崔家沟煤矿经历了由采油、烧砖、制陶、煤焦油生产等分散型经济项目，向集中的能源生产产业结构的转变；煤矿管理经历了由粗放型向集约型、系统型的转变；采煤生产工艺由最初的人拉肩扛——打眼放炮——普采——高档普采向综合机械化采煤的转变，一个现代化的大型煤炭采选企业已初具维形。
煤炭采选百强企业
崔家沟煤矿拥有固定资产4亿多元，有2.4公里铁路专用线与梅七线连接，占地面积220万平方米，建筑面积30万平方米，在职职工2400多人，拥有两个综采放顶煤工作面，煤炭生产设计能力210万吨／年，被国家统计局评为“中国100家最大采选业企业”，跻身全国煤炭采选企业100强。
崔家沟煤矿采区属陕北黄陇侏罗纪煤田焦坪矿区，占有资源29.91平方公里，可采储量13000万吨，剩余开采年限45年，主采中、下侏罗纪延安统4—2煤层，煤层厚度3—11米，最厚处达28米，煤层角2--10度。煤质为中灰、低硫、低磷、含油的弱粘结长焰煤，灰分平均11.32％，水分一般为2—4％、煤中全硫平均为1.54％，发热量5000--5500大卡，是较好的动力用煤和气化用煤。
推行精细化管理
细节决定成败。精细化管理是为适应现代企业集约化和规模化生产方式建立的一种管理模式，也是促进安全生产的有效途径。2008年下半年起，崔家沟煤矿强势推行精细化管理，结合实际制订了详尽的实施方案。推行精细化管理以来，煤矿的安全生产、经营管理等各项工作通过“精确定位、合理分工、细化目标、量化考核”。将管理工作细化到每个人、每件事、每一天、每一处，形成“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”的规范化管理格局。精细化管理规范了职工行为，调动了一切积极因素，保障了煤矿的安全生产，提高了企业凝聚力。
加强环境保护
保护环境是我国的一项基本国策。人与自然和谐发展，是构建和谐社会的重要特征之一。作为一个国有企业，崔家沟煤矿始终把保护好周边区域的生态环境和水环境作为自己的重要社会责任，不断加大环保投入，真正做到了发展经济与保护环境的和谐统一。近年来，崔家沟煤矿累计投资2000多万元，相继新建、扩建和改造井下废水处理厂、家属区生活污水处理厂、杏树坪地区生活污水处理厂、桃花洞地区生活污水处理厂和采暖锅炉脱硫除尘设备，产生了良好的社会效益。为保证环保设施的正常运行，每年还要投入200多万元购买材料、配件、支付电费、人工费等运行费用。
巨额的资金投入，先进的工程措施，严格的运行管理，有力地保证了铜川市饮用水源的卫生安全。天更蓝了，水更清了，科学发展观、以人为本、建设环境友好型社会在矿区周边得到了更广泛、更直接的体现。
企业文化建设
在新时代的背景下，在体制改革深入开展中，企业怎样为自己准确定位，做到与时俱进?一个国有煤矿，如何才能在竞争中赢得市场，获取回报，大获全胜，促进企业经济效益和社会文明的双丰收、双发展?如何才能让企业更好地体现先进文化的发展方向?
矿区二级公路直通铜川市老区、新区，与210国道、包茂高速相连，交通便利；手机、固话、小灵通、互联网一应俱全；休闲绿地、塑胶健身广场、灯光塑胶篮球场、大屏幕电视、洗浴广场，各种公共设施完备齐全。
煤矿成立了企业文化建设办公室，与专门的咨询公司合作，为煤矿策划发展方向。先后邀请宁怀远、杜丽萍等国内著名教授来矿讲座，大力提升企业整体形象，塑造文化魅力，打造团队凝聚力和向心力，促进全员文化修养，激发创新思维，大力发扬煤矿的精神气质。从文化的层面突破，让煤矿的管理在文化创新的层面上刷新企业模式，呈现前沿的、实效的最新管理理念，刷新传统思维，强调新的竞争环境下企业文化对企业综合实力的意义，为企业发展积累无形资本，解决团队配合中的管理问题，实现从集体到团队的升级。同时，煤矿还广泛开展QC小组管理，树立品牌意识。一系列的重大举措，逐渐形成了健康向上、充满活力的崔家沟文化，有效提高了企业竞争力。
迈向新的阶梯
50年的煤炭生产，4080万吨的原煤开采总量，崔家沟煤矿为国家创造了大量的财富，实现了经济效益和社会效益的双赢，营造起了人文、和谐、发展、卓越的浓厚企业文化氛围，创建了资源、环境、效益和谐美好的一流煤炭企业。2004年煤矿生产原煤被陕西省能源质量监督检验所评为优质煤，2005年煤矿被陕西省煤炭管理局、省能源所评为质量先进单位，2006年被评为质量信用单位，2007年被陕西省国税局、地税局评为A级纳税人，被铜川市国税局、地税局评为诚信纳税人，获得铜川市政府纳税大户等奖励。煤矿连年被陕西省司法厅、监狱局评为经济贡献突出先进单位等荣誉称号，成为陕西省益秦集团公司支柱企业和龙头单位，如一颗绚丽的明珠在渭北高原上熠熠闪光。
近年来，在省局党委和集团公司的领导下，企业一班人认真学习、努力践行科学发展观，积极转变观念，牢固树立以人为本思想理念，审时度势、锐意创新，坚持科技兴矿战略，持续加大矿井升级改造投入，综采、综掘等先进采煤工艺的应用，瓦斯抽放系统、矿井安全自动监测控制系统等安全保障设备的使用，使矿井的综合实力全面提升，综合抗灾、防御能力空前改善。企业秉持质量为本、安全为天的发展理念，建立安全工作长效机制，创新安全管理手段。强化生产经营管理，全面推进矿井质量标准化建设，落实劳动现场精细化管理，积极向管理要安全，向安全要效益，生产安全工作开创了历史最好水平，煤炭生产步入了发展的快车道。
新的历史时期，崔家沟煤矿将借“改革创新、勇创一流”的强劲东风，以人为本促发展，创新管理强安全，继续发扬求真务实、团结拼搏的精神，再接再厉，努力奋斗，推动煤矿“建一流矿井、创一流业绩”奋斗目标的实现，把煤矿建成本质安全型的现代化矿井。