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摘要：当今时代，随着知识经济和经济全球化的发展，能为施工企业带来竞争力的除了先进的施工技术、组织能力、营销能力等以外，企业文化越来越成为企业发展所需的关键因素。以社会主义核心价值观为依据，创建以人为本和以创新为本的企业文化可以为施工企业提供市场竞争的源动力，打下坚实的文化基础。
关键词：施工企业;企业文化;以人为本;以创新为本
企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念。优秀的企业文化对塑造企业形象、实现企业可持续发展方面起着至关重要的作用，成为提升市场竞争力和打造一流企业的关键因素。在社会不断发展的情况下，进一步加大对企业文化的研究、运用和实践，培养形成具有中国特色的企业文化显得尤为重要。但企业文化又是施工企业管理中最模糊的领域，这也是施工企业的特殊性决定的。因此，在施工企业中如何推进企业文化的建设，值得每一位施工企业的员工思考。
一.施工企业的特点分析
在建设企业文化时，首先要立足于企业现状，展望于未来，与企业的发展目标保持一致，具有施工企业的特性和行业特点，有针对性、切实可行。对于施工企业的特点分析：
二. 如何有针对性地推动企业文化在施工企业中的建设
施工企业在激烈的市场经济中应该有着自己的企业文化，要体现出自己的特色，要在具体的施工中做到细致深入，紧扣社会主核心价值观，以人为本，让员工感到温暖;以创新为本，让企业持续发展。通过贯彻社会主义核心价值观，形成自己独特的企业文化，引领施工企业不断优化资源配置，健全机制，推动其发展战略、经营策略的转变，最终实现企业的稳步健康发展。针对施工企业以上的特点，形成施工企业独有的企业文化，可以从以下方面进行：
坚持以人为本的观念，把人放在最重要的位置上，依托全体员工的智慧和力量，实现企业快速发展，达到企业与员工共进步的目标。
1. 以人为本，营建和谐企业文化。和谐文化是“以人为本”，把企业作为员工发展的平台，从全体员工的需求挖掘企业发展的源动力。在企业发展过程中，要尊重员工的合理需求，理解员工积极向上的思想，充分调动员工的主观能动性，发挥其创造性和实干精神。企业领导需要带头学习企业文化，提出自己对企业文化的见解，与全体员工共讨论，发挥以点带面的作用，发动全体员工共建和谐氛围，推动企业文化的发展。
2. 施工企业应注重将激励与约束相统一。施工企业基于长期在条件艰苦的偏远地区施工，外来务工人员基数大，综合素质也普遍较低，企业的管理及企业文化的建设推广都比较难以实施。因此，基于这一特点，企业应该更加对员工给予关怀，让他们深切感受到每个项目就是一个温暖的大家庭，发挥每个员工的积极作用，共同为企业目标而努力。
3.以人为本的企业文化还要求施工企业广泛地招贤纳士。人才是企业发展的基础，而如今对施工企业的技术要求越来越高，新能源技术的开发，新领域的涉足，都需要优秀人才的技术支撑，如何吸引优秀的人力资本不单从物质上考虑，还应具备一定精神满足。
4.施工企业应建立安全文化并大力推广。企业文化的关怀还应包含员工的成长和健康。工程施工企业的工作性质，决定了安全文化在企业文化建设中应该占有很大的比重，这也表明安全文化应是企业文化的一个重要理念。
5. 施工企业同时也应承担起保护环境的重任。“以人为本”的企业文化督促施工企业树立环保新观念，以此作为各项环保措施的出发点。
（二）以创新为本，注重企业可持续发展
时代在进步，企业需要与时俱进，企业文化的革新也应同步进行。任何一种企业文化建立后都不是一成不变，要与时代进步不断创新，适应当前环境，使企业文化真正成为提高企业竞争力的源动力，而不是流于形式。“以创新为本”有助于施工企业提高劳动生产率，一方面，认真学习国内外施工管理先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高员工的技能和综合素质;另一方面，加强劳动纪律和完善施工组织，实行员工工作与经济效益紧密结合，充分调动了员工的主观能动性。
经济全球化的步伐在加快，施工单位日益走出国门，加强与外界的合作，不断扩宽了企业的施工领域，企业的管理与技术都得到了突飞猛进的提高，但与此同時，随着各个企业之间的合作进一步加深，企业文化和经营理念的激烈碰撞，也给施工企业内部的可持续发展带来了巨大的挑战。这就需要通过企业文化的整合，做到绝不盲从，绝不跟风。努力形成符合实际的企业自身独有的文化特性，使之对全体员工的价值行为起导向作用，使其符合企业的战略目标，并通过企业文化的价值理念来引导企业员工的行为，使员工在文化熏陶中接受企业的核心价值理念，使个人发展与企业发展相结合，相互促进、共同发展。
关键词：施工企业;企业文化;以人为本;以创新为本
企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念。优秀的企业文化对塑造企业形象、实现企业可持续发展方面起着至关重要的作用，成为提升市场竞争力和打造一流企业的关键因素。在社会不断发展的情况下，进一步加大对企业文化的研究、运用和实践，培养形成具有中国特色的企业文化显得尤为重要。但企业文化又是施工企业管理中最模糊的领域，这也是施工企业的特殊性决定的。因此，在施工企业中如何推进企业文化的建设，值得每一位施工企业的员工思考。
一.施工企业的特点分析
在建设企业文化时，首先要立足于企业现状，展望于未来，与企业的发展目标保持一致，具有施工企业的特性和行业特点，有针对性、切实可行。对于施工企业的特点分析：
- 工程项目地域分散，周期短，活动性强，工作强度大，工作条件艰苦。
- 工程施工企业属于劳动力密集的行业，分包队伍多，现场施工人员部分为外聘劳务工，文化水平偏低，观念较为落后，综合素质较差。
- 施工企业对人力的数量要求相当多，其中很大部分是生活质量和文化素质不高的农民和底层工作者，劳动强度大，其次，他们大多都是背井离乡打工、流动性大，在艰苦的工作与生活环境中，很难感受到企业温暖。
- 工程施工对人力的技术实力也有一定的要求，尤其大型的电力工程项目更需要技术力量的支撑，随着社会经济多元化的发展，施工企业在寻求广阔的市场过程中更需要不断的开拓创新，方可发展壮大。
- 电力工程施工过程，具有危险点多，作业面广，环境复杂等特点。稍微放松警惕，就可能引发严重后果，对职工的人身安全造成一定程度的威胁。
- 施工企业往往在工程施工中对当地环境造成一定污染。诸如，噪音污染，光污染、大气污染等等。
二. 如何有针对性地推动企业文化在施工企业中的建设
施工企业在激烈的市场经济中应该有着自己的企业文化，要体现出自己的特色，要在具体的施工中做到细致深入，紧扣社会主核心价值观，以人为本，让员工感到温暖;以创新为本，让企业持续发展。通过贯彻社会主义核心价值观，形成自己独特的企业文化，引领施工企业不断优化资源配置，健全机制，推动其发展战略、经营策略的转变，最终实现企业的稳步健康发展。针对施工企业以上的特点，形成施工企业独有的企业文化，可以从以下方面进行：
- 以人为本，营造和谐企业文化
坚持以人为本的观念，把人放在最重要的位置上，依托全体员工的智慧和力量，实现企业快速发展，达到企业与员工共进步的目标。
1. 以人为本，营建和谐企业文化。和谐文化是“以人为本”，把企业作为员工发展的平台，从全体员工的需求挖掘企业发展的源动力。在企业发展过程中，要尊重员工的合理需求，理解员工积极向上的思想，充分调动员工的主观能动性，发挥其创造性和实干精神。企业领导需要带头学习企业文化，提出自己对企业文化的见解，与全体员工共讨论，发挥以点带面的作用，发动全体员工共建和谐氛围，推动企业文化的发展。
2. 施工企业应注重将激励与约束相统一。施工企业基于长期在条件艰苦的偏远地区施工，外来务工人员基数大，综合素质也普遍较低，企业的管理及企业文化的建设推广都比较难以实施。因此，基于这一特点，企业应该更加对员工给予关怀，让他们深切感受到每个项目就是一个温暖的大家庭，发挥每个员工的积极作用，共同为企业目标而努力。
3.以人为本的企业文化还要求施工企业广泛地招贤纳士。人才是企业发展的基础，而如今对施工企业的技术要求越来越高，新能源技术的开发，新领域的涉足，都需要优秀人才的技术支撑，如何吸引优秀的人力资本不单从物质上考虑，还应具备一定精神满足。
4.施工企业应建立安全文化并大力推广。企业文化的关怀还应包含员工的成长和健康。工程施工企业的工作性质，决定了安全文化在企业文化建设中应该占有很大的比重，这也表明安全文化应是企业文化的一个重要理念。
5. 施工企业同时也应承担起保护环境的重任。“以人为本”的企业文化督促施工企业树立环保新观念，以此作为各项环保措施的出发点。
（二）以创新为本，注重企业可持续发展
时代在进步，企业需要与时俱进，企业文化的革新也应同步进行。任何一种企业文化建立后都不是一成不变，要与时代进步不断创新，适应当前环境，使企业文化真正成为提高企业竞争力的源动力，而不是流于形式。“以创新为本”有助于施工企业提高劳动生产率，一方面，认真学习国内外施工管理先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高员工的技能和综合素质;另一方面，加强劳动纪律和完善施工组织，实行员工工作与经济效益紧密结合，充分调动了员工的主观能动性。
经济全球化的步伐在加快，施工单位日益走出国门，加强与外界的合作，不断扩宽了企业的施工领域，企业的管理与技术都得到了突飞猛进的提高，但与此同時，随着各个企业之间的合作进一步加深，企业文化和经营理念的激烈碰撞，也给施工企业内部的可持续发展带来了巨大的挑战。这就需要通过企业文化的整合，做到绝不盲从，绝不跟风。努力形成符合实际的企业自身独有的文化特性，使之对全体员工的价值行为起导向作用，使其符合企业的战略目标，并通过企业文化的价值理念来引导企业员工的行为，使员工在文化熏陶中接受企业的核心价值理念，使个人发展与企业发展相结合，相互促进、共同发展。