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【摘要】参与农村路桥建设管理多年，通过观察、总结和创新，形成了一套行之有效的质量控制体系，能较好地解决乡村路桥建设中的突出问题，从而更好推进乡村路桥建设。在本论文中主要阐述的乡村路桥建设质量控制相关内容。
【关键词】乡村路桥；质量；施工；管理
目前农村基础设施建设直接影响农村经济发展和社会发展，其中路桥建设无疑占据了先行的主导地位，成为改善农村环境、提高人民群众生活品质的主要载体。为较好地解决乡村路桥建设中的突出问题，有效推进乡村路桥建设，在工程管理中应做好以下三方面的工作。
1施工前预控
1.1成立创优领导小组
为加强质量管理，更好的完成创优目标，成立以主任、党支部书记为组长，工程科科长、副科长为副组长，工程科科员为组员的创优领导小组。形成以创优领导小组为核心，监理、施工人员、村委会村民代表等各参建方共同参与的创优活动网络体系。并在项目实施前，共同签订《廉洁协议书》，明确各自党风廉政责任目标；设立廉政举报电话、举报信箱，接受社会、群众的监督。全面推进乡村路桥建设质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位参施人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现“工程优质、干部优秀”的目标。
1.2细化宣传、安全文明措施
工作开展过程中，我们重视宣传教育，开工前向村委、居民发放施工告示；施工现场竖立《创“双优”活动告示牌》、《廉政承诺制度牌》；在项目部设置投诉箱，公布举报电话，内部悬挂创“双优”相关告示牌及宣传牌；开展集中宣传教育活动，争取做到有重点有亮点。
1.3按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
1.4加强前期摸底形成档案，减少签证
会同勘察、设计、监理单位对农村路桥翻建工程立项过程中遇到的关于河道等级、梁底标高、长度、跨径尺寸、结构形式、修建时间等细节问题进行逐一测量、核实、拍照留档，积极征询水务、规划等相关部门的意见，并配上图片分别记录在电子卡片中，一桥一卡、一路一档，以图文并茂的形式建立统一的数据库，再根据实际情况制定施工方案，尽可能减少工程项目签证。
2施工中控制
2.1实施图纸会审及技术交底
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
2.2加强原材料检验审核，强化施工工艺
材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。施工过程中确保质量和创优的实现。
2.3深化施工队伍培训教育
针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
2.4多方建设主体共同监督工程质量，组织抽查与自查相结合
为确保工程施工质量、文明施工、安全施工的同时推进，在工程建设中，多方协调共同监管，除了聘请专业监理公司进行工程监理外，还由村民代表协助监督工程质量，采用“公共项目，村民参与”的新举措。
3施工后检验
3.1加强成品保护
工程专业工程由施工单位专业经理部负责施工，由工程指挥部统一指挥，统一管理，质量总体控制。各工种间做到质量相互监督，成品共同保护，确保工程质量。对完成施工的成品区域合理布设标志和安全防护设施，保护成品的同时保证施工车辆、人员和过往车辆的安全。
3.2施工技术资料管理
项目经理部设专职资料員进行施工技术资料的管理工作。资料员按照相关规程执行，并符合质量监督站、区公路管理署、建设单位的有关规定。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行城建档案馆的有关规定。
3.3施工试验管理
工程在现场设置一个试验室，按工程的实际需要合理配置施工试验设备和施工试验设施，保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。依照质量体系的规定，对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。
3.4落实长期管养单位，定期巡查
安排专项经费，通过招投标确定管养单位，采取科学有效的管理手段和技术措施，对所管辖的乡村道路桥梁及时组织实施检查、检测和养护维修，及时、全面掌握桥梁技术状况，确保道路畅通和桥梁安全。若因管养单位疏于养护管理，不按相关规定准确掌握道路桥梁技术状况，或未及时采取相关措施，而导致的道路桥梁安全事故，由管养单位承担主要责任，监管单位承担监管责任。
4小结
在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处，我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了，只要认真的按照以上的十二个方面去做了，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。
参考文献：
[1] DBJ01-51-2003， 建筑安装工程资料管理规程[S].
[2] GB50300-2001， 建筑工程施工质量验收统一标准[S].
【关键词】乡村路桥；质量；施工；管理
目前农村基础设施建设直接影响农村经济发展和社会发展，其中路桥建设无疑占据了先行的主导地位，成为改善农村环境、提高人民群众生活品质的主要载体。为较好地解决乡村路桥建设中的突出问题，有效推进乡村路桥建设，在工程管理中应做好以下三方面的工作。
1施工前预控
1.1成立创优领导小组
为加强质量管理，更好的完成创优目标，成立以主任、党支部书记为组长，工程科科长、副科长为副组长，工程科科员为组员的创优领导小组。形成以创优领导小组为核心，监理、施工人员、村委会村民代表等各参建方共同参与的创优活动网络体系。并在项目实施前，共同签订《廉洁协议书》，明确各自党风廉政责任目标；设立廉政举报电话、举报信箱，接受社会、群众的监督。全面推进乡村路桥建设质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位参施人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现“工程优质、干部优秀”的目标。
1.2细化宣传、安全文明措施
工作开展过程中，我们重视宣传教育，开工前向村委、居民发放施工告示；施工现场竖立《创“双优”活动告示牌》、《廉政承诺制度牌》；在项目部设置投诉箱，公布举报电话，内部悬挂创“双优”相关告示牌及宣传牌；开展集中宣传教育活动，争取做到有重点有亮点。
1.3按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
1.4加强前期摸底形成档案，减少签证
会同勘察、设计、监理单位对农村路桥翻建工程立项过程中遇到的关于河道等级、梁底标高、长度、跨径尺寸、结构形式、修建时间等细节问题进行逐一测量、核实、拍照留档，积极征询水务、规划等相关部门的意见，并配上图片分别记录在电子卡片中，一桥一卡、一路一档，以图文并茂的形式建立统一的数据库，再根据实际情况制定施工方案，尽可能减少工程项目签证。
2施工中控制
2.1实施图纸会审及技术交底
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
2.2加强原材料检验审核，强化施工工艺
材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。施工过程中确保质量和创优的实现。
2.3深化施工队伍培训教育
针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
2.4多方建设主体共同监督工程质量，组织抽查与自查相结合
为确保工程施工质量、文明施工、安全施工的同时推进，在工程建设中，多方协调共同监管，除了聘请专业监理公司进行工程监理外，还由村民代表协助监督工程质量，采用“公共项目，村民参与”的新举措。
3施工后检验
3.1加强成品保护
工程专业工程由施工单位专业经理部负责施工，由工程指挥部统一指挥，统一管理，质量总体控制。各工种间做到质量相互监督，成品共同保护，确保工程质量。对完成施工的成品区域合理布设标志和安全防护设施，保护成品的同时保证施工车辆、人员和过往车辆的安全。
3.2施工技术资料管理
项目经理部设专职资料員进行施工技术资料的管理工作。资料员按照相关规程执行，并符合质量监督站、区公路管理署、建设单位的有关规定。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行城建档案馆的有关规定。
3.3施工试验管理
工程在现场设置一个试验室，按工程的实际需要合理配置施工试验设备和施工试验设施，保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。依照质量体系的规定，对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。
3.4落实长期管养单位，定期巡查
安排专项经费，通过招投标确定管养单位，采取科学有效的管理手段和技术措施，对所管辖的乡村道路桥梁及时组织实施检查、检测和养护维修，及时、全面掌握桥梁技术状况，确保道路畅通和桥梁安全。若因管养单位疏于养护管理，不按相关规定准确掌握道路桥梁技术状况，或未及时采取相关措施，而导致的道路桥梁安全事故，由管养单位承担主要责任，监管单位承担监管责任。
4小结
在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处，我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了，只要认真的按照以上的十二个方面去做了，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。
参考文献：
[1] DBJ01-51-2003， 建筑安装工程资料管理规程[S].
[2] GB50300-2001， 建筑工程施工质量验收统一标准[S].