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在现实的项目采购操作中,要实现这两个“最”字的目标是十分不容易的.但是,我们却能够通过对项目采购管理中部分环节的控制,来有效的降低采购成本,从而使项目资金达到最优的配置,用有限的资金获取尽可能多的资源,这是我们在项目采购管理中所能够实现的成本目标.本文从成本控制的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施.