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随着电力市场改革的不断深入，传统的电力工程项目管理方式已经不能满足市场发展的需求。因此，电力工程项目管理工作也必须要与时俱进，主动创新，以便不断提高工程项目的管理水平。本文在分析当前电力工程项目管理模式存在的一些主要问题的基础上，结合电力工程项目管理的新需求、新形势，提出对应的管理模式改进策略与建议，希望可以借此为提高电力工程项目的管理水平和保证电力工程项目的建设质量提供一定程度的参考。