新时期企业文化建设的思考

来源 :企业文化·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:laoka
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:企业文化是企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化,包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等;精神文化主要指隐性文化,包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。阐述企业文化的基本特征、分析现阶段企业文化建设的现状、提出企业文化建设应注意的问题。以铁道部经济规划研究院企业文化建设为实例,论述企业文化的实质内容和企业文化对企业发展的影响。
  关键词:企业文化;建设;思考
  每个企业的发展都离不开企业文化的支持,企业文化在企业的发展过程中提供智力和精神的支持。企业文化是一个企业长期发展的结果,是企业员工共同遵循的价值理念和道德行为规范。企业文化是企业管理的导航者,是企业发展的精神力量。在新的时期,企业文化的建设是企业长期稳定发展的重要因素。企业文化的建设应该秉承“内外兼修”的原则。本文对新时期的企业文化的建设提出几点思考。
  一、企业文化的基本特征
  企业文化是企业和职工之间一种凝聚力的无形资产。企业的生存和发展,会随着时代的发展而不断的创新,企业文化也是如此,企业文化的创新给企业的管理带来新的契机。企业文化是一种长期发展的结果。在现今社会,经济的快速发展,要求企业文化也要随着时代的进步而进步,只有不断的创新,不断吸取成功企业的经验才能更好的与现代文明进行交融,创造出更加适合本企业发展的独特的文化。企业的文化除了创新型和具有独特性的特征,独特性是指每一个企业要根据自己不同的发展道路和自己不同的企业价值观确立自己的企业文化,不能照搬照抄其他企业的文化。只有拥有独特的企业文化才能更加具有竞争力,才能实现员工的自我价值,提升企业的经济效益。
  二、我国目前的企业文化的分析
  很多的企业只单单注重自己的经济效益而忽视了企业文化的建设。企业文化是企业管理的一个参照物,企业文化包括企业的价值观、员工的行为规范、员工对企业的态度认同感等等。如果一个企业不重视企业文化的建设,无非是忽视的自己的长期稳定的发展,只能给自己带来短期的效益,最后可能会面临破产和倒闭的可能。
  三、关于企业文化建设若干问题的思考
  (一)企业对文化的建设要为企业的长期稳定发展服务,才能够得到发展和提升
  企业文化为企业战略发展服务,企业文化能够带动企业员工为企业服务的积极性,企业文化是观念和行为的统一,为企业的发展提供精神支柱。企业文化能够指导企业实际的生产经营和促进企业的发展,是企业文化建设的一部分。在企业的发展过程中要把企业文化的建设提升到企业的战略角度去思考,根据企业的实际发展情况,根据企业自身实际因地制宜的打造适合自己的企业文化。
  (二)企业文化建设必须解决“落地”问题,才能体现其作用和意义
  所谓企业文化落地、是用企业文化理念指导企业实践,促进企业发展、是企业文化建设的进一步深化、保证企业基业长青,企业文化只有对企业的发展真正产生作用、才能实现其根本价值。
  1.要靠制度落实
  制度建设是企业文化落地的保证,要制定相应的制度和规则,并通过操作流程进行实施,固化为实实在在的物质形态。企业文化的阶段性目标是管理精细化、制度有效到位、员工自觉遵章守纪。从长期来看、 企业文化是一个系统工程,是企业的“魂”,这就要求不仅要有专门机构,还要有专人负责,有规划、有经费保证,形成层层有人抓、有人管的党政工团齐抓共管的网络体系,并定期检查、考核完善,促其制度化、规范化,走上良性发展的轨道。
  2.要靠创新载体落实
  合适的载体是企业文化创新的良方。企业文化建设的本质要求是以先进的文化影响人的思想观念,进而影响人的行为。要以“文化强企,塑形育人”为主题的实践活动为载体。教育引导干部职工树立与市场经济相适应,与企业改革发展相整合的新观念,不断增强市场竞争意识、风险和效益意识,从而用企业主体文化树立品牌、塑造形象、建设团队,使企业价值观真正成为干部职工评判是非、检验成败的标准和共同的行为准则。要广泛开展群众性和谐创建活动,把企业文化建设融入群众性精神文明创建活动之中,积极开展群众性创建活动,形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德风尚。通过开展群众性创建活动、使企业理念深入人心、使企业精神得到弘扬。
  四、总结
  坚持改革创新的精神促进企业文化的发展。目前世界的多极化发展,经济的全球化发展,要求每一个企业的要用长远的眼光来制定自己的发展计划,我国的国有企业和民营企业都面临着巨大的机遇和挑战。因此在企业的建设过程中要充分的认识到企业文化的凝聚力和创造力。要进一步的解放思想,与时俱进的创造属于自己的企业文化,在企业文化的构建过程中,一定不能忽视企业的职业道德建设,道德是企业文化的一个重要组成部分,一个企业道德的缺失就会创造出不合格的产品,那么其在市场和人民心中的地位也会日益的下降,破产和倒闭是一种必然。
  参考文献:
  [1]仲伟民. 浅析新时期企业文化建设在企业发展中的作用[J]. 今日中国论坛,2013,10:234-235.
  [2]张兵. 浅谈新时期企业文化建设应注意的几个问题[J]. 东方企业文化,2012,17:43-44.
  [3]陈健. 论新时期企业文化建设——从食品安全危机谈起[J]. 江西青年职业学院学报,2011,04:72-75.
其他文献
有这样一位病人,因长期失眠,自行购买安眠药服用数年。最近他性情大变,原本文质彬彬的人变得暴躁,平时非常疼爱妻子,现在稍不顺心就发脾气。睡前服用安眠药后不但不会昏昏欲
期刊
任何人的一生总会有不顺的时期,无论从事什么工作,都会有和预期相反的结果。长此以往,任何人都不免产生悲观情绪。然而,人生并不仅有这种不遇的时候。当云散日出时,前途自然
中国有五千年的历史文化,曾经拥有无比强大的国家软实力,影响了全世界。今天,我们应该再一次反思,21世纪,我们如何提升和传播国家的软实力?如何让我们的优秀文化影响全球?第
摘 要:企业之所以能够在激烈的社会竞争中占据一席之地,与它本身的企业文化是分不开的,企业文化是在企业经营发展过程中逐渐形成的本企业独具特色的价值观的统称,企业文化一定程度上能够作用于企业发展,同时为深层次贯彻“以人为本”的现代化企业管理模式奠定坚实基础。新形势下经济的迅猛发展,文化在现代企业竞争中发挥的作用越来越重要,在企业党建政工中也不例外。从深层次上来说,企业文化是企业发展的灵魂,同时也是企业
摘 要:本文从公平理论出发,深入分析了薪酬内部公平的特点,进而论述了实现企业薪酬的内部公平必须要着眼于企业内部统一的薪酬公平观念的建立和深化,通过建立科学的岗位评价体系,构建科学、公平的薪酬体系,和建立完善的绩效考核管理机制等途径来实现薪酬的内部公平。  关键词: 公平理论;薪酬;内部公平  企业在薪酬管理中是否能够做到“公平地对待所有员工”,将对员工的工作积极性、主动性以及员工满意度和忠诚度产生
日常生活中常常会受到细菌、病毒的侵袭,特别是老人、儿童、慢性病人等抵抗力较低的人群更易受到这些“隐形杀手”的威胁.因此,掌握一些科学的消毒知识就显得尤为重要,如果能
施秉苗族同胞都有过卯节的习俗,他们以过卯节的方式庆贺一年的农活基本完成,不用再去为水稻、玉米、辣椒等庄稼锄草施肥就可收获劳动成果.并以过卯节祈求天顺民意、五谷丰登,
衡水湖是华北平原保持沼泽水域最完整的湿地,是国家级自然保护区。自然保护区内有一百多种鸟类在这里栖息。衡水湖是衡水地域文化的代表,是代表衡水的一张靓丽名片。而衡水又
人生的每一阶段,有不同的景观,不同的韵致,细细品来,他们与那风味各异的佳茗颇有相通之处。这真是自然的造化了。  “人之初,如玉璞”。小孩逢人不讲过年话,乐了就笑,委屈了就哭,《曾子杀猪》的掌故,就是喻言童心容不得谎言玷污的道理。小孩不做亏心事,至于偶尔做了坏事,都是成人的教唆和影响,其主要罪过,不在孩子本身。小孩的思想一尘不染,吞了一粒橘核,都梦着肚里长出一棵金果飘香的橘树。童心,最纯、最净。小小