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【摘 要】目的：评价全院及各科室病床的工作效率，为医院管理者进行科学决策提供数据支撑。方法：采用归一分析法将病床工作效率进行对比评价。结果：床位效率指数各月份、各科室均处于高效率运行。结论：医院应适当增加床位配置，以缓解科室的工作负荷。加强医疗质量管理，预防医疗不良事件发生。
【关键词】归一分析法；病床工作效率；医院管理
统计工作是医院日常管理运营中的重要组成部分，是医院信息管理的一部分，在医院做出重要决策时提供数据支撑保障。特别是新的医改正在全面铺开，统计数据更是卫生行政部门制定医改政策的重要数据来源。床位工作效率可以科学的评价医院床位的使用情况，对于合理配置医疗资源、动态调整各专业的床位资源起到重要参考作用。
一、资料与方法
数据资料来源于我院信息管理中心编制的2013～2016年统计年报和月报，数据真实可靠。
采用效率指数模型，将床位使用率和床位周转次数运用数学处理，其计算公式如下：
床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率
当床位周转次数实际值与标准值相等，且床位使用率为100%时，床位效率指数为“1”，这种状态为等效状态，因此以“1”为标准来判断床位工作效率情况：当效率指数<1时，床位低效率運行；当效率指数=1时，床位等效率运行；当效率指数>1时，床位高效率运行。
二、结果分析
通过表1的数据分析可见，2016年各个月份床位效率指数均处在高效率运行，其中3月份和11月份床位效率指数最高，由于我院病人来源主要是周边各县市区，新农合患者比例较大，这两个月份属于农闲时节，因此病人最多。1月份和2月份床位效率指数较低，主要是因为元旦、春节双节期间的影响，入院病人减少。但总体上各个月份的床位效率指数均大于1，主要是由于医保的全覆盖，医疗需求的激活，以及我院综合实力的增长有关，住院病人近几年出现持续的较快增长。
通过表2数据分析可见，妇产科、儿科的床位效率指数最高，由于病种的原因，床位周转较快，其中生殖辅助技术在本地区出于领先地位，均使得妇产科的床位效率指数达到了较高的水平。床位效率指数较低的是外科，由于外系科室主要是肿瘤学科群科室，病种较为复杂，周转相对较慢，因此在各系统中较低。
三、结论及建议
1.结论
床位效率指数各月份、各科室均处于高效率运行，医院应适当增加床位配置，以缓解科室的工作负荷。加强医疗质量管理，预防医疗不良事件发生。
2.建议
（1）由于各个月份床位效率指数均达到了1.4以上，说明工作负荷较大，应增加床位配置、缩短平均住院日、加强质量管理以避免医疗不良事件的发生。
（2）通过对各个大病区的分析，其中儿科、妇产科的床位效率指数均达到了1.5以上，应加强对该病区的管理，制定应对措施，达到良性运转。
参考文献：
[1]李元元.醫院床位效率评价[J].中国病案2009，10（9）：34.
[2]吴兆雪.基于归一分析法对某院2009年病床工作效率的评价[J].中国病案，2010，12（11）：35-36.
[3]盖红卫，刘燕，盖自强.用归一分析法对我院2004年床位工作效率的分析率[J].中国医院统计，2006，13（1）：75-76.
【关键词】归一分析法；病床工作效率；医院管理
统计工作是医院日常管理运营中的重要组成部分，是医院信息管理的一部分，在医院做出重要决策时提供数据支撑保障。特别是新的医改正在全面铺开，统计数据更是卫生行政部门制定医改政策的重要数据来源。床位工作效率可以科学的评价医院床位的使用情况，对于合理配置医疗资源、动态调整各专业的床位资源起到重要参考作用。
一、资料与方法
数据资料来源于我院信息管理中心编制的2013～2016年统计年报和月报，数据真实可靠。
采用效率指数模型，将床位使用率和床位周转次数运用数学处理，其计算公式如下：
床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率
当床位周转次数实际值与标准值相等，且床位使用率为100%时，床位效率指数为“1”，这种状态为等效状态，因此以“1”为标准来判断床位工作效率情况：当效率指数<1时，床位低效率運行；当效率指数=1时，床位等效率运行；当效率指数>1时，床位高效率运行。
二、结果分析
通过表1的数据分析可见，2016年各个月份床位效率指数均处在高效率运行，其中3月份和11月份床位效率指数最高，由于我院病人来源主要是周边各县市区，新农合患者比例较大，这两个月份属于农闲时节，因此病人最多。1月份和2月份床位效率指数较低，主要是因为元旦、春节双节期间的影响，入院病人减少。但总体上各个月份的床位效率指数均大于1，主要是由于医保的全覆盖，医疗需求的激活，以及我院综合实力的增长有关，住院病人近几年出现持续的较快增长。
通过表2数据分析可见，妇产科、儿科的床位效率指数最高，由于病种的原因，床位周转较快，其中生殖辅助技术在本地区出于领先地位，均使得妇产科的床位效率指数达到了较高的水平。床位效率指数较低的是外科，由于外系科室主要是肿瘤学科群科室，病种较为复杂，周转相对较慢，因此在各系统中较低。
三、结论及建议
1.结论
床位效率指数各月份、各科室均处于高效率运行，医院应适当增加床位配置，以缓解科室的工作负荷。加强医疗质量管理，预防医疗不良事件发生。
2.建议
（1）由于各个月份床位效率指数均达到了1.4以上，说明工作负荷较大，应增加床位配置、缩短平均住院日、加强质量管理以避免医疗不良事件的发生。
（2）通过对各个大病区的分析，其中儿科、妇产科的床位效率指数均达到了1.5以上，应加强对该病区的管理，制定应对措施，达到良性运转。
参考文献：
[1]李元元.醫院床位效率评价[J].中国病案2009，10（9）：34.
[2]吴兆雪.基于归一分析法对某院2009年病床工作效率的评价[J].中国病案，2010，12（11）：35-36.
[3]盖红卫，刘燕，盖自强.用归一分析法对我院2004年床位工作效率的分析率[J].中国医院统计，2006，13（1）：75-76.