【摘 要】
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目前,90后们已经蜂拥而至,开始逐步走进企业当中.随着时间的流逝,他们将成为国有企业的主力军.由于社会环境、文化程度等诸多因素的影响,使90后青年员工具有鲜明的群体特征.
【机 构】
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中国工商银行股份有限公司长春金融研修学院
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目前,90后们已经蜂拥而至,开始逐步走进企业当中.随着时间的流逝,他们将成为国有企业的主力军.由于社会环境、文化程度等诸多因素的影响,使90后青年员工具有鲜明的群体特征.首先,他们以自我为中心,缺少团队协作,喜欢展现自己和表达自己,并具有很强的自尊心.同时他们又具有心理脆弱、抗压力差、缺少担当和责任心等特点.但是,他们又具有无线的创新能力,热爱挑战,棱角分明,并且具有很强的个性.这些都给国有企业带来了许多创造力,与此同时,90后青年员工新思想和新理念也挑战了国有企业传统的管理模式.国有企业领导者应根据90后青年员工的特征开展高效的管控,充分发挥出他们的主观能动性,让国有企业在市场中得到更大的优势.本文分析了90后青年员工企业价值观,比较90后青年员工与其他员工之间的差异,并从多个角度剖析,找出了管理办法,以此希望能够协助国有企业更有效的管理好90后青年员工.
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