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目前，施工企业的财务管理多实行分散模式，存在着缺乏建立健全的预算制度、资金分散且使用效率低、财务管理方式和手段落后以及分析与决策功能欠缺等四个方面的问题。针对以上问题，本文全面分析了施工企业财务管理现状，并对其实施财务集中管理模式的优势和必要性进行了阐述，这种优势和岿要性主要体现在：有利于充分利用企业现有各种资源优势、有利于提高企业内部监控水平以及有利于增强企业避税能力。