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建筑工程管理体系是一个复杂的系统工程。管理是企业策划、组织才能和指挥才能的综合体现。建筑工程管理是为实现工程投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。主旨是高效益地达成工程目标。本文从加强建筑工程安全管理、加强建筑工程成本管理、加强建筑工程项目施工质量管理、加强建筑工程中施工技术管理、加强法律建设以及提高部门执行能力、加强工程信息化管理等六个方面进行探讨。