联想手机成败关键在于能否玩转双品牌

• 出 处: 中国计算机报
• 发表日期: 2014年41期
• 关键词: 摩托罗拉 品牌 联想集团 联想手机 业务 市场

　　10月30日，联想集团与谷歌共同宣布，联想集团正式完成从谷歌收购摩托罗拉移动（Motorola Mobility）业务。通过此次收购，联想不仅获得了摩托罗拉的品牌、创新的产品、丰富的专利组合，还将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们负责设计、策划、销售和支持摩托罗拉的产品。
　　据悉，联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席。摩托罗拉资深高管 Rick Osterloh 将继续担任摩托罗拉总裁和首席运营官。此次交易的收购总额约为29.1亿美元，其中包括约6.6亿美元现金，以及总值7.5亿美元的联想普通股股份（约占4.7%的联想股份）。余下的15亿美元联想将以三年期本票支付。此外，联想已向谷歌支付约2.28亿美元的额外现金补偿，这主要是摩托罗拉在交割时持有的现金和运营资金。摩托罗拉移动业务当年被谷歌收购后，就一直伴随着裁员、业绩下滑等坏消息。如何最大限度地利用好摩托罗拉移动的优势资源，在4～6个季度内扭亏为盈，是摆在联想面前的一道难题。经过4年的发展，联想手机业务在中国和一些新兴国家已经取得了不俗的成绩，但要想进一步成为全球化的品牌，单纯依靠联想自身的力量，恐怕还有很长的路要走。而此时摩托罗拉移动业务的加入，让联想手机距离成为全球领导品牌的梦想又近了一步。
　　首先，从品牌和产品方面看，虽然摩托罗拉移动经历了重重危机，但它毕竟是全球移动电话的鼻祖，曾经有刀锋等一系列产品给很多老用户留下了深刻的印象，再加上摩托罗拉移动近期推出的智能手机和智能手表新品都受到了用户的追捧，所以，其品牌和产品的影响力仍不可小觑。
　　其次，摩托罗拉移动所拥有的专利技术和50多个国家的运营商关系，是联想手机尽快打开全球市场之门的“万能钥匙”。联想此次获得了摩托罗拉移动曾经拥有的1.7万件专利中的2000多项。这为联想进军全球市场扫清了很多专利障碍。而运营商关系更是让联想快速切入各国市场的利器。
　　再次，联想有过在PC市场成功运作Lenovo和ThinkPad双品牌的经验，为此次在手机市场运作Lenovo和Motorola双品牌打下了坚实的基础。
　　最后，联想手机和摩托罗拉移动业务天然的互补性，让联想在运作双品牌的时候省去了很多麻烦。摩托罗拉移动目前的优势区域主要集中在美国和西欧等成熟市场，而联想手机则在中国和一些新兴市场发展迅猛。此外，联想还有意让摩托罗拉品牌重新回归中国市场，并将其打造成中高端品牌。同时，联想也将继续在印度、巴西等关键市场销售联想手机。
　　当然，联想手机面临的挑战还有很多，但能否玩转双品牌，成为联想能否如愿成为全球手机领导厂商的决定性因素。 （王沛霖）