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汉王科技自成立以来，基本上是徘徊在主流IT市场的外围，依靠一些有特点但市场规模不大的小众产品生存下来。由于这类小众产品需求弱，风险高，汉王始终没有建立起稳定的盈利模式。这种状况直到汉王将宝压在电子墨水阅读产品上才有所改变。这类产品具有便携、待机时间长、视觉感受佳等突出优点，使其在满足用户阅读文本的需求上强于手机和电脑等终端设备。电纸书很快成了汉王最主要的盈利产品，利润贡献率接近80％。然而这种电子阅读器市场并非是是IT世界的孤岛。苹果iPad的流行很快成为电纸书的最大威胁。
iPad不仅仅是在性能上和用户体验上强大不少，而且iPad背后已经形成了丰富和成熟的应用市场，其完整的终端－渠道－内容产业链是汉王和它的电纸书所不具备的。这就形成了虽然电纸书在满足用户需求上依然有平板电脑设备不具备的一些优点，但却远远不能弥补其缺点。汉王的领导层也发现了这些问题，并开始着手建立汉王书城等内容渠道，但这些工作并非一朝一夕可以完成。在iPad咄咄逼人的形式下，产品终端的降价就成为现阶段唯一可以采取的竞争手段了。
从上面的分析可以看出，电纸书最大的缺陷是功能的局限性和产业链的割裂。根据消息，汉王已经开发出了新的技术，并打算针对不同的市场开发出定制化的产品。但技术仅仅是第一步，再高端的技术没有解决用户的问题是无法得到市场的认可的。同样，定制化的产品也有可能进一步加深功能上的局限性，并提高制造成本。这些都不是能扭转市场形势的战略性举措。
汉王要扭转市场形势，关键还在于能否建立一种成熟商业模式。电子墨水只是一种显示技术，如何应用还需要更丰富的想象力。电纸书这个终端只是在最低程度上引用的电子墨水技术，还有很大的潜力可以挖掘。汉王书城是一个方向，但这个押宝也要小心。一方面是做好需要付出的成本并不低，另一方面市场竞争也很激烈，并且本身这个市场就很不规范，大家还都处在探索阶段。汉王应该把思维从读书这个细分市场扩展开来，开发更多的功能来发挥电子墨水的优势。
iPad不仅仅是在性能上和用户体验上强大不少，而且iPad背后已经形成了丰富和成熟的应用市场，其完整的终端－渠道－内容产业链是汉王和它的电纸书所不具备的。这就形成了虽然电纸书在满足用户需求上依然有平板电脑设备不具备的一些优点，但却远远不能弥补其缺点。汉王的领导层也发现了这些问题，并开始着手建立汉王书城等内容渠道，但这些工作并非一朝一夕可以完成。在iPad咄咄逼人的形式下，产品终端的降价就成为现阶段唯一可以采取的竞争手段了。
从上面的分析可以看出，电纸书最大的缺陷是功能的局限性和产业链的割裂。根据消息，汉王已经开发出了新的技术，并打算针对不同的市场开发出定制化的产品。但技术仅仅是第一步，再高端的技术没有解决用户的问题是无法得到市场的认可的。同样，定制化的产品也有可能进一步加深功能上的局限性，并提高制造成本。这些都不是能扭转市场形势的战略性举措。
汉王要扭转市场形势，关键还在于能否建立一种成熟商业模式。电子墨水只是一种显示技术，如何应用还需要更丰富的想象力。电纸书这个终端只是在最低程度上引用的电子墨水技术，还有很大的潜力可以挖掘。汉王书城是一个方向，但这个押宝也要小心。一方面是做好需要付出的成本并不低，另一方面市场竞争也很激烈，并且本身这个市场就很不规范，大家还都处在探索阶段。汉王应该把思维从读书这个细分市场扩展开来，开发更多的功能来发挥电子墨水的优势。