【摘 要】
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建设项目工程管理过程中最关键的3个部分是成本控制、进度控制、质量控制,而业主方在三大控制中最关心的是成本控制。PDCA循环是美国质量管理学家戴明博士发明的全面质量管理
【机 构】
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中国矿业大学（北京）力学与建筑工程学院
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建设项目工程管理过程中最关键的3个部分是成本控制、进度控制、质量控制,而业主方在三大控制中最关心的是成本控制。PDCA循环是美国质量管理学家戴明博士发明的全面质量管理方法,因其是不断循环,不断上升的,又称其为戴明环。通过采用PDCA循环模式对成本加以管控,在保证不影响工期和质量的前提下,以最优的成本方案完成建设项目。
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