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用青春挥洒汗水，激扬起峥嵘岁月；用岁月洗礼自我，沉淀出美好年华。2004年7月，他刚刚大学毕业就入职天瑞集团，成了汝州公司的一名普普通通的巡检工人，在水泥战线上一干就是16年。
16年里，他在埋头苦干中慢慢成熟，在孜孜不倦的学习中不断成长，从一名普通工人逐渐成长为中控操作员、工段长、分厂厂长……领导和同事见证了他的进步，企业见证了他的成长，他就是汝州公司烧成二分厂厂长王跃甫。
2004年7月，刚刚走出学校大门就走进工厂的他，一米七五的个头，白白净净的，是一个学生气十足的“文艺青年”。这么一个帅气的小伙子能行吗？能在这刚刚起步的工厂里待下去吗？工友们在猜测怀疑中等待着答案。
他被分配在烧成分厂熟料煅烧工段，成了一名普普通通的巡检工人。烧成工段有一千多台大大小小的各种设备，要想在较短的时间内记住它的名称，并非是一件轻易而举的事情，记住系统内所有设备难，要记住每台设备的性能、用途及工作原理就更是难上加难了。年轻的王跃甫不仅爱岗敬业、勤奋好学，而且性格开朗、多才多艺，他琴、棋、书、画、唱样样都中。
也许，正是他无拘无束的性格，在不知不觉中很自然地就和工友们打成了一片。世上无难事，只怕有心人。在师傅们的热心帮助下，在他持之以恒、坚持不懈的努力下，只用了三个月的时间就把这上千台的设备熟记于心。他不仅能叫出每一台设备的名字，还能将每台设备的功率、性能、作用及其工作原理都记得清清楚楚，带他的师傅自豪地为他竖起了“大拇哥”，大家伙儿也对他一片赞誉。
这赞美声的背后是他比常人付出的更多更艰辛的努力。半年的时间里，他每天上班总是提前半个小时进入工作现场，帮助将要下班的师傅打扫卫生、询问该班发生的问题；下班总是推迟半个小时和接班的师傅们交代班中的有关注意事项，积极参与解决班中遗留的问题。在日常的巡检中，其他师傅们每班按规定巡检四至五次，他每班要巡检七到八次。他在认真做好打扫卫生、擦拭设备、填写好点检记录的同时，还要做一份重点的“巡检体会记录”。下班回到家里还要翻阅记录、查看资料，对当天在生产过程中所发生的异常情况和存在的问题，加以剖析认真总结，并写出材料整理成笔记。每每夜深，家人都早已进入了甜甜梦乡，而他还在孜孜不倦地学习着“水泥生产工艺流程”等方面的书籍……
一份耕耘就有一分收获。王跃甫在做巡检工不到一年的时间里，就密密麻麻记录了“巡检工体会感悟”“巡检设备注意事项”“突发性故障如何应对与排除”等15本之多的纸质笔记。任何事情的变化都不是突然发生的，都是自己在长期积累中一点一点努力付出后应得的收获。
由于他的朴实勤奋，由于他对集团、对公司的忠诚，由于他对水泥行业的钟爱和他孜孜以求的“水泥”梦想，2005年7月他被调到了水泥制造的“中心枢纽”—中控室工作。
成长的路上总有一些人会成为我们的榜样，让我们从内心深处敬佩、崇拜他们。
2005年7月，他走上了新的工作岗位，进了中控操作室，成了让很多人都羡慕不已的一名窑操作员。当时汝州公司只有一条2500t/d生产线，也是河南省唯一的一条新型水泥干法生产线，现代化程度高、工艺流程比较先进，属于远程中控操作型企业。因此，对中控操作员的操作技术要求比较高。他刚进中控室不久，就发现吨熟料的能耗过高，部分电机设备远没有达到最佳的工作状态，造成耗电量偏高，这无疑增大了熟料、水泥的生产成本。
2005年正是国家第十个五年计划的最后一年，“十五”期间国民经济和社会发展的规划纲要是西部开发战略和城镇化建设战略。国家基础性项目的建設带动了水泥行业的快速发展，水泥生产和水泥销售形势一派大好。也许是“萝卜快了不洗泥”的缘故，那时的生产部门的节能意识相对比较淡薄，追求的完全是产量上的第一。由于公司每年的效益可观，一些“节能降耗”的问题一度被忽略了，但作为操作员的他，有着很强的责任心，他始终没有放过生产过程中存在的问题。
他查找资料、调整参数、潜心研究，理论上向有操作经验的老同志请教学习，技术上勇于实践、大胆操作，在摸索中总结，在总结中突破。经过他无数次的尝试和摸索，终于在与同志们的共同努力下，赢得了大胆创新的成功。煤耗从原来的吨熟料160公斤降至吨熟料140公斤以下；吨熟料从原来的综合电耗65度降至吨熟料综合电耗58度以下，这样下来每年为公司节省上百万元的生产成本。努力就有结果，付出就有回报。他对企业的贡献得到了公司领导的高度评价，受到了广大员工的一致好评。
天瑞汝州公司烧成二分厂厂长王跃甫 ▲
2007年，汝州公司5000t/d生产线建成投产，他又成了5000t/d生产线的第一批操作员，投入到新的战场。5000t/d生产线对中控操作员来说，责任更大、挑战性更强、任务更加艰巨。
2006年至2011年，他在操作员的岗位上一干就是6年，如果说6年的操作实践是他知识沉淀、经验积累的时期，那么2011年后的九年间则是他厚积薄发、快速成长的关键期。
2012年被公司任命为烧成工段段长；2016年被任命为生产工艺副部长；2018年被任命为烧成分厂2500t/d线厂长。公司给他提供了一个个让他施展才华的平台，他也不负众望，用满载的荣誉，捧回的奖杯、证书，诠释着爱岗敬业、无私奉献的精神力量，彰显着一个共产党员的风采。
荣誉，是对一个人行为的褒奖，其背后则记录着一个人为之奋斗的艰辛历程。
2012年，王跃甫被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2013年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2013年度荣获“康晖杯”河南省建材行业技术革新三等奖；2014年度“真金杯”河南省建材行业技术革新奖二等奖；2014年度在全省职工建功“十二五”技术创新竞赛活动中被评为“河南省百名技术英杰”；2015年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2016年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2017年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“优秀管理干部”；2017年获“天瑞杯”河南省建材行业技术革新奖技术开发类一等奖1项、技术开发类二等奖1项、技术改造类二等奖1项、技术改造类三等奖2项。
天道酬勤，业道酬精。这一本本荣誉证书是他秉承天瑞事业十六载最荣光的写照。这不仅是他的荣耀，也是他给企业最大的回馈。
播撒一种思想，收获一种行为；播撒一种行为，收获一种习惯；播撒一种习惯收获一种性格；播撒一种性格；收获一种命运。
王跃甫这位年轻的分厂厂长靠自觉、勇敢担负责任的心；靠勇于变革、勇于创新的精神；靠不僵化、不停滞的思想行动，真真正正地带领他的团队，奉献着自己的力量。
榜样就像生活中一个若隐若现的代名词，当如此隆重地把他树在眼前，高大得似乎不真实起来，可榜样就是那样实实在在地在我们身边。
他就是我身边实实在在的榜样，他就是汝州公司最美的职工。
16年里，他在埋头苦干中慢慢成熟，在孜孜不倦的学习中不断成长，从一名普通工人逐渐成长为中控操作员、工段长、分厂厂长……领导和同事见证了他的进步，企业见证了他的成长，他就是汝州公司烧成二分厂厂长王跃甫。
厉兵秣马方能成就自我
2004年7月，刚刚走出学校大门就走进工厂的他，一米七五的个头，白白净净的，是一个学生气十足的“文艺青年”。这么一个帅气的小伙子能行吗？能在这刚刚起步的工厂里待下去吗？工友们在猜测怀疑中等待着答案。
他被分配在烧成分厂熟料煅烧工段，成了一名普普通通的巡检工人。烧成工段有一千多台大大小小的各种设备，要想在较短的时间内记住它的名称，并非是一件轻易而举的事情，记住系统内所有设备难，要记住每台设备的性能、用途及工作原理就更是难上加难了。年轻的王跃甫不仅爱岗敬业、勤奋好学，而且性格开朗、多才多艺，他琴、棋、书、画、唱样样都中。
也许，正是他无拘无束的性格，在不知不觉中很自然地就和工友们打成了一片。世上无难事，只怕有心人。在师傅们的热心帮助下，在他持之以恒、坚持不懈的努力下，只用了三个月的时间就把这上千台的设备熟记于心。他不仅能叫出每一台设备的名字，还能将每台设备的功率、性能、作用及其工作原理都记得清清楚楚，带他的师傅自豪地为他竖起了“大拇哥”，大家伙儿也对他一片赞誉。
这赞美声的背后是他比常人付出的更多更艰辛的努力。半年的时间里，他每天上班总是提前半个小时进入工作现场，帮助将要下班的师傅打扫卫生、询问该班发生的问题；下班总是推迟半个小时和接班的师傅们交代班中的有关注意事项，积极参与解决班中遗留的问题。在日常的巡检中，其他师傅们每班按规定巡检四至五次，他每班要巡检七到八次。他在认真做好打扫卫生、擦拭设备、填写好点检记录的同时，还要做一份重点的“巡检体会记录”。下班回到家里还要翻阅记录、查看资料，对当天在生产过程中所发生的异常情况和存在的问题，加以剖析认真总结，并写出材料整理成笔记。每每夜深，家人都早已进入了甜甜梦乡，而他还在孜孜不倦地学习着“水泥生产工艺流程”等方面的书籍……
一份耕耘就有一分收获。王跃甫在做巡检工不到一年的时间里，就密密麻麻记录了“巡检工体会感悟”“巡检设备注意事项”“突发性故障如何应对与排除”等15本之多的纸质笔记。任何事情的变化都不是突然发生的，都是自己在长期积累中一点一点努力付出后应得的收获。
由于他的朴实勤奋，由于他对集团、对公司的忠诚，由于他对水泥行业的钟爱和他孜孜以求的“水泥”梦想，2005年7月他被调到了水泥制造的“中心枢纽”—中控室工作。
在汗水中挥洒自己的才华
成长的路上总有一些人会成为我们的榜样，让我们从内心深处敬佩、崇拜他们。
2005年7月，他走上了新的工作岗位，进了中控操作室，成了让很多人都羡慕不已的一名窑操作员。当时汝州公司只有一条2500t/d生产线，也是河南省唯一的一条新型水泥干法生产线，现代化程度高、工艺流程比较先进，属于远程中控操作型企业。因此，对中控操作员的操作技术要求比较高。他刚进中控室不久，就发现吨熟料的能耗过高，部分电机设备远没有达到最佳的工作状态，造成耗电量偏高，这无疑增大了熟料、水泥的生产成本。
2005年正是国家第十个五年计划的最后一年，“十五”期间国民经济和社会发展的规划纲要是西部开发战略和城镇化建设战略。国家基础性项目的建設带动了水泥行业的快速发展，水泥生产和水泥销售形势一派大好。也许是“萝卜快了不洗泥”的缘故，那时的生产部门的节能意识相对比较淡薄，追求的完全是产量上的第一。由于公司每年的效益可观，一些“节能降耗”的问题一度被忽略了，但作为操作员的他，有着很强的责任心，他始终没有放过生产过程中存在的问题。
他查找资料、调整参数、潜心研究，理论上向有操作经验的老同志请教学习，技术上勇于实践、大胆操作，在摸索中总结，在总结中突破。经过他无数次的尝试和摸索，终于在与同志们的共同努力下，赢得了大胆创新的成功。煤耗从原来的吨熟料160公斤降至吨熟料140公斤以下；吨熟料从原来的综合电耗65度降至吨熟料综合电耗58度以下，这样下来每年为公司节省上百万元的生产成本。努力就有结果，付出就有回报。他对企业的贡献得到了公司领导的高度评价，受到了广大员工的一致好评。
2007年，汝州公司5000t/d生产线建成投产，他又成了5000t/d生产线的第一批操作员，投入到新的战场。5000t/d生产线对中控操作员来说，责任更大、挑战性更强、任务更加艰巨。
2006年至2011年，他在操作员的岗位上一干就是6年，如果说6年的操作实践是他知识沉淀、经验积累的时期，那么2011年后的九年间则是他厚积薄发、快速成长的关键期。
2012年被公司任命为烧成工段段长；2016年被任命为生产工艺副部长；2018年被任命为烧成分厂2500t/d线厂长。公司给他提供了一个个让他施展才华的平台，他也不负众望，用满载的荣誉，捧回的奖杯、证书，诠释着爱岗敬业、无私奉献的精神力量，彰显着一个共产党员的风采。
用努力和汗水镌刻荣誉
荣誉，是对一个人行为的褒奖，其背后则记录着一个人为之奋斗的艰辛历程。
2012年，王跃甫被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2013年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2013年度荣获“康晖杯”河南省建材行业技术革新三等奖；2014年度“真金杯”河南省建材行业技术革新奖二等奖；2014年度在全省职工建功“十二五”技术创新竞赛活动中被评为“河南省百名技术英杰”；2015年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2016年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“先进个人”；2017年被评为天瑞集团汝州水泥有限公司“优秀管理干部”；2017年获“天瑞杯”河南省建材行业技术革新奖技术开发类一等奖1项、技术开发类二等奖1项、技术改造类二等奖1项、技术改造类三等奖2项。
天道酬勤，业道酬精。这一本本荣誉证书是他秉承天瑞事业十六载最荣光的写照。这不仅是他的荣耀，也是他给企业最大的回馈。
播撒一种思想，收获一种行为；播撒一种行为，收获一种习惯；播撒一种习惯收获一种性格；播撒一种性格；收获一种命运。
王跃甫这位年轻的分厂厂长靠自觉、勇敢担负责任的心；靠勇于变革、勇于创新的精神；靠不僵化、不停滞的思想行动，真真正正地带领他的团队，奉献着自己的力量。
榜样就像生活中一个若隐若现的代名词，当如此隆重地把他树在眼前，高大得似乎不真实起来，可榜样就是那样实实在在地在我们身边。
他就是我身边实实在在的榜样，他就是汝州公司最美的职工。