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甘肃风力发电以及光伏发电正在快速迅猛地发展,这两项新能源企业面对国内、国外的市场竞争压力已不堪重负,恰是精细化管理为突破这一压力提供了新的出路。在新能源企业中所谓的精细化管理要求管理者将采购的材料、技术支持、人力投入、最终产品、后勤服务等一一结合起来达到统一、和谐、高效、可持续发展的目的,对如何在甘肃风力发电和光伏发电领域实现精细化管理进行分析。