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王者，指某些事物一定方面上的最强或出类拔萃者。物种之间的优秀者，最高者。
康熙帝8岁登基，执政61年，是为帝王。
欧阳修政绩文采斐然，谥号文忠，是为文王。
葛优天聪，通身出戏，是为戏王。
以此观点揣度刘涛，他愤愤然：你们媒体就爱乱拔高。
然而，事实无出左右。10年时间，从一个名不见经传的裤装作坊，一跃跻身全国女裤行业第一方阵，连续两年夺得全国女裤销量桂冠，连续4年以30%以上的速度增长——在业界，逸阳的发展堪称传奇。
“我是一不小心做大的。”刘涛这样为自己“辩解”。
王者风范：男人刘涛
没有多余的装饰和繁复，刘涛的办公室简洁典雅，逸阳品牌的风格和他的性格由此可窥一斑。办公桌正中放着的和身后书柜上挂着的两张女儿的照片，让这个男人柔情的一面呼之欲出。
总舵主出场时，记者忍不住睁大双眼，款式简洁到极点的半长昵料紧身大衣，衣服拉链稍偏斜，书写着不张扬的时尚。近一米九的个子，稍带一丝腼腆，这个老板怎么看都更像个模特或型男。
“你的裤子款式很不错。”刚刚坐定，刘涛就对随行女记者的裤子表示了浓厚的兴趣。采访的气氛一下子变得异常轻松起来。
我们的美女记者显然有点猝不及防，表现出了一点局促。刘涛呵呵一笑，招呼大家“喝茶喝茶”，旋即化解了尴尬。
刘涛非常敏锐，对于你眼神的一丝变化他都能捕捉到，并像镜子一样用眼睛做出极速的回应。你会觉得，你的眼神像是“映”在他的眼睛里，有时，他的眼神呈现出凌厉和阅经世事后的洞察和懂得；有时，他的眼神又“不计前嫌”地向你回应椭圆形的柔和与早春三月的温暖。
他的聆听很专注，不管他在认真泡茶还是熟络的嗑着瓜子，他都能准确的明白你想听他回答什么。他的回答很专业，间或沉思，或者反问，他都能在问题中与你友好地互动，娴熟地立论，并时不时地表扬你一下。
你能感觉得到，整个现场被他驾驭着。
记者说：“我们今天想从不同的视角解析企业，解构品牌，解读您。”刘涛就笑了，依然慢条斯理，却绝对是掷地有声。
“我做企业很多年，从来没刻意去总结和拔高。当我做代理的时候，我想有一个自己的品牌。当我有了自己的品牌的时候，我想着要把它做好做大做强。当品牌不断发展实现了我的最初目标的时候，你会发现，你的格局，你的环境，你的资源，包括你的人生观和世界观，都会自发自主地朝着潜意识里的目标前进。”
刘涛不紧不慢的语速像入化境，而且你会被不由自主牵动，好像他谈的不是他，是旁人。
我打量着眼前这个男人：刚毅的脸，瘦削的线条，平坦的腹部，敦厚的表情，流水一般的声音。你能够豁然开朗他为什么可以成功，因为他的气场可以打动所有人。这种气场不是曹孟德式的霸气，也不是刘玄德式的示弱，而是一种平和、纯粹、坦荡，是一个得道之人的入化之境。他是健康的，完全没有发福的迹象，这说明他的自律和质朴。他是柔和的，丝毫没有“老板”的恩威，这说明他的纯正和内心的强大。
他说他身上全套的行头不过几千元钱。我们相信。但是你完全可以听从自己的内心，这些行头在他的身上是多么得体、合适。
来之前，如何“符号化”逸阳，于我还是个难题。可刚一接触刘涛，我发现这个难题竟是如此不解而解。“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这可以很好的诠释刘涛所谓“我是一不小心做大的”和上述“做好做大做强”的论述。有道而始，得道而谋。谋定而动，动静相宜。而刘涛奉行的“大道至简”更是道家思想的深刻要义，其辩证通理，非一人一事一物可以教化，而是可以推至众生，化之万物。
拿人做比，刘涛与普京有一比。外形相似度三颗星，气质形似度绝对是五颗星。坚毅与柔韧，大气与敏捷，奋斗与起落，两个人绝对是相得益彰。只是，普京矮些。
由此，这个从骨子里都透露着王者气息的男人，谈笑风生间把他的产品风格、企业文化、发展愿景、团队规划、企业使命等有棱有角地摆在了你面前，任你啧啧称奇，他自恍若旁观。
我们坚信，领悟大道的刘涛能够给予逸阳和“逸家人”的，就绝对不仅仅是财富那么“简单”了。
因为，他是王者。
王之气象：企业家刘涛
三年前，记者与刘涛有过一面之缘。那时的刘涛给人的感觉是唇齿含笑却惜字如金。三年后的今天，刘涛仍然保留着这份从容和和气，只是你可以分明感觉到这份从容里少了许多刻意的成分。
我说：“刘总，单从您的状态说起，三年前后，是斗士到居士的巨变。这里面有成功的印迹，也有成长的痕迹。您怎么看待这种变化？”
刘涛淡然一笑，照例夸奖了我一句“说得真好”，然后开始了自己的梳理。
2008年10月，逸阳女裤正式入驻服装产业园，是中原服装行业首家正式入驻纺织工业园的服装企业。这既是压力，也是动力。百纲待举，百废待兴，这时的刘涛以前所未有的魄力，打胜了逸阳规模扩张和市场放大两大战役，顺利完成了年产200万条到300万条的产能升级，一跃成为中国女裤行业最大、最权威的女裤生产、加工基地和“缔造最完美品质”女裤的代言人。
逸阳的成功一举粉碎了当时坊间热传的“盲目基建必将拖垮河南女裤”的流言。
“那是一段没有光环、没有假设、没有后路的日子。只能前进，只能成功，企业所有的核心都是奋斗、奋斗、再奋斗。”刘涛在回忆中试图淡化那些峥嵘岁月，可是我们仍从他热烈的语气中感受到了彼时的壮丽画卷。
“你不是一个人在战斗，你也不是为你一个人在战斗”。记者借势揽话，刘涛竟然点头。两个大男人在这样一句类似调侃的语句中，彼此欷歔，深以为是。
“能讲讲您的创业历程吗？”同行的记者插话。
“我知道你们喜欢挖掘亮点，但我的创业过程没你们想象的那样恢弘。我之所以创业，首先考虑的是生存。”刘涛立时恢复了一如既往的淡然表情和平淡口吻。
2001年，做了5年女裤代理的刘涛，遇到了发展的瓶颈——不能按自己的思想和理解做事。于是，他毅然决然创立了自己的品牌，要按自己的规划去做企业。
刘涛说，逸阳能够成为中国女裤行业的翘楚，和自己对行业和企业的发展始终保持着的清醒的认识有关。
创业伊始，把中国女性“更年轻”和“更时尚”的审美需求与趋势看在眼里的同时，刘涛也及时准确地捕捉到了另一个状况：郑州女裤略显老气，同质化现象严重。2005年前的中国女裤，绝大多数企业走的是粗放型的批发销售模式，缺乏产品研发实力和市场把控能力的中国女裤企业，开始疯狂地到处“抄板”、“仿版”，中国女裤几近到了“你中有我，我中有你”的地步。
“不管什么行业，产品的创新永远都是提高品牌影响力的最大法宝。”2001年，逸阳开厂的第一款产品，刘涛就以异于常人的45度角“斜裁”切入市场，这在当时的中国裤业，不可谓不惊人。诞生于上个世纪20年代的斜裁法，是一项具有划时代意义的裁剪技术，它利用布料的自然垂坠，使其完美熨贴地裹着身躯，将人、衣、心情、动作合而为一。有着服装代理经历的刘涛知道，它的引进和使用，必然给郑州女裤以革命性的冲击和提升。
逸阳原本想通过开创女裤斜裁之先河一炮走红，但市场的反应却很平淡。2002年，刘涛继续坚持“斜裁”切入市场，坚信好的产品必然会被消费者认可的他再一次跟着自己的感觉走。2003年，当逸阳第三次以45度角斜裁切入市场时，刘涛渴盼了三年的情况终于出现了：逸阳因为斜裁之产品创新在市场上火了。
2004年，逸阳再次开创了郑州女裤的一项新纪录，率先采用洗水工艺，开始生产洗水休闲类女裤。在上世纪的90年代中期，中国女裤的策源地广州就已经进行了产品的革命性转型，几乎步调一致地从化纤裤转向了洗水休闲类裤品。刘涛相信，郑州女裤迟早要步广州女裤的后尘——向休闲洗水类转型。
果然如刘涛所料，在逸阳率先采用洗水工艺生产休闲类裤品3年后的2007年，郑州女裤陆续涉足洗水终于演变为一场声势浩大的集体转型。往日风光无限的化纤类要么被放置在次要的地位，要么被打入“冷宫”。
面对郑州女裤这种极端热烈的局面，逸阳却保持着理性的清醒。刘涛非常明白，引领风潮的目的不是让郑州女裤走向极端，而是走向一个和市场需求相对应的发展新阶段，逸阳必须坚守自己的产品路线。在这样清醒的认识下，逸阳依然把化纤类产品作为重点，而且更加注重板型的研究和款式的研发。
当2007年郑州女裤轰轰烈烈的产品革命激情消退，2008年的金融寒流来袭，市场最终证明了逸阳坚守自己道路的理性和正确。在相当一部分女裤行业在盲目极端中走向衰退之际，逸阳却连续四年保持着30%以上的增长速度。
刘涛的心境，慢慢地回归，从创业时的至柔，到发展时的至刚，糅合成今日的刚柔并济。他修身养性，寄情“茶”、“道”，举手皆从容。他深辨阴阳，通透是非，豁达而睿智。
他再三强调：“做事业就是一步一步环环相扣，水到渠成，没有你想像中的按照规划一蹴而就。”
记者追问：“那您认为什么算成功？”
刘涛略一沉吟，出口成章：我觉得我并不算成功，只能是小有所成。社会看我是否成功，是我贡献了多少税收，提供了多少岗位。老百姓看我是否成功，是我开什么样的车，住什么样的房。媒体看我是否成功，是看我有没有亮点，有没有高度，有没有象征。而如果让我自己看我自己，我觉得，这个企业我做了10年，没做死，反而做大了，这就够了。
“这就够了”，这就是刘涛，一个王者的非凡气象。
王之胸怀：设计师刘涛
成功者设计生活，失败者被生活设计。
邓小平同志名字前常被冠以“中国改革开放的总设计师”，而不是“中央军委主席”等常规称呼。因为较之于后者，前者能更准确地阐释邓小平对于中国改革开放的重要性和开拓地位。让刘涛引以为豪的是，他就是逸阳的“总设计师”。
作为逸阳的总设计师，刘涛无时无刻不关注着企业、产品、团队的成长。
“我知道消费者的需要，我知道什么样的裤子最好卖。”刘涛解释说。
刘涛的自信是有根据的。“逸阳的款，黑贝的版，梦舒雅的广告，娅丽达的胆。”这是郑州女裤业界流传的顺口溜。从这里，我们不难发现，逸阳在郑州女裤领军品牌中引领着一方潮流。
与其说逸阳的成功是产品设计的成功，不如说逸阳的成功是产品风格的成功。逸阳的风格定位就两个字——简约。而这简约又与郑州女裤整体风格的简单区分开来，在逸阳的简约里，飘逸着一种气质，灵动而优雅。
刘涛分析，当今的女裤，在价格、渠道和目标消费群大同小异、难以区分的情况下，唯有风格是最有可能做出个性而杀出重围的一个捷径。正是在对这一问题深刻认识的基础上，刘涛对产品的风格定位和风格坚持异常地重视。但遗憾的是，很多业界同行看不到这一点，一味地抄、仿。
逸阳的品牌发展过程中有三个响亮的口号。其一便是“中国女裤看郑州，郑州女裤看逸阳”。那时的逸阳如二八少女，羞答答欲抱琵琶。其二便是“做懂女人的女裤”。这是逸阳产品战略的重要提升期。也就是在这一战略的指导下，逸阳推陈出新，不断祭出重拳，以斜裁裤和无缝裤鼎立了自己在河南女裤产业群中的核心地位，又以休闲洗水裤确立了河南女裤的霸主地位。其三便是“平价、快速、时尚”。这是逸阳企业战略和产品战略的高度融合，也是大道智慧和产品策略的有机结合。时尚是产品的第一需要，快速是时尚消费的第一需要，而平价是快速时尚消费的第一需要。可以说，“快时尚”不仅是逸阳“快速、快乐”消费理念的完美体现，更是“优质便宜”高性价比产品战略的智慧解读。这样一种回报于民的大爱策略，必将使逸阳收获更多的社会关注，让逸阳这艘创造时尚、传播时尚的航空母舰，走得更远、更久、更好。
刘涛似乎很不情愿我劫持他的观点。他诙谐地表示了一下反对：你们记者总是很善于拔高啊。
关于设计，他有他的看法。他经常要求他的客服慎重对待每一个客户的问题，因为“你的一句话可能影响或改变一个经销商的一生”。他叮咛他的每一位设计师要像小平同志一样负责的、自豪的对待自己的作品，“多精品而少糟粕”。他甚至帮助生产线上的缝纫工打造梦想，实现梦想。
刘涛经常说一句话：“如果说过去的十年是属于逸阳的，那么未来的十年是属于逸阳员工和所有同人的。”
“胡雪岩说前半夜想想自己，后半夜想想别人。我没那么高的境界，我说前十年想想自己，后十年想想别人。”刘涛说。
我们从刘涛随后提供的《拾年——逸•传奇》资料中，清楚地看到了“为顾客创造时尚、为客户创造财富、为员工创造梦想、为社会创造和谐、为企业创造价值”的宏伟目标，我们从这个清晰的脉络中准确的探寻到了百年逸阳的发展轨迹。
他把“为企业创造价值”放到了最后一位，这就是一个总设计师的胸怀。心系万民，则万民拥戴；胸怀天下，则天下归心。
此何止逸阳之福？
王者归来：女裤封禅
2011年11月11日。登封。嵩山。武则天封禅之地。
伴随着禅宗音乐大典庄严的钟鼓和鸣，逸阳十周年庆典震撼开幕。天做幕，山为景，松涛流水，乱石穿空。有媒体称，这是继“梦舒雅”2009年人民大会堂无上装走秀后，中国服装行业的又一地标性盛事。
逸阳在当天隆重宣布，逸阳女裤蝉联中国女裤销售冠军。
这一声音，在幽静的嵩山山谷长久的回响。
当被问及为什么选择在登封举办这一盛事，刘涛神情肃然。他说，佛教讲究“坚忍”，做企业强调“坚持”。佛家讲行善，企业讲诚信。文化的根基相通，追求的都是和谐、共生。
取之法度，用之法度，皆为和谐。无度，则失衡。失衡，则失助。
“当然，这里面还有一个考量”，刘涛显然感觉到话题沉闷，旋即转向另一个方向，“现代时尚讲究混搭。我们把一场时尚盛宴开在禅宗圣地，也有这样的琢磨”。
“同时，较之于人民大会堂秀场，敦煌秀场，长城秀场，登封秀场的抽象意义更具有人文精神。”刘涛补充道。
可能出于行业因素的考虑，刘涛显然在这个问题上打了很多马虎眼。我们当然钦佩一个行业领军人物的综合考量，但是作为记者，我觉得有义务去正确的解读他行为的本来用意。“混搭”显然不是他的初衷，像被开发出来的附加价值。而“和谐、共生”应该是他最基本的共鸣点。一衣成业，一衣带水，他觉得有必要用大手笔去弘扬和谐，净化小我。于是，你不难理解他的平价“快时尚”策略，你不难接受他的公益行为，你不难笃信他的“逸家”文化。和谐，就是你希望拥有的，我可以满足。共生，就是你用很小的成本，就可以得到满足。成于斯，还于斯，他的大爱比那些销售数字更加熠熠生辉。
就是基于这样的大爱，逸阳完成了10年历史里的十个第一！斜裁工艺的推行者。无缝裤的创造者。环保、简约终端的践行者。千人峰会的缔造者。和谐共生理念的首倡者。成功入驻产业园并打赢规模、实力双战役。千店计划完美收官。登封盛会成功闭幕。销量蝉联冠军。
还有一个，那就是“第一家用孩子的名字命名企业品牌的女裤企业”！ 这是怎样的血浓于水，又是怎样的删繁就简。
话在那儿明摆着呢，我孩子的名声，谁都不能作贱！这个企业，就是我的生命！
除了像爱自己的孩子一样爱护她之外，谁都不可能有第二个选择。
这是一个爱孩子、爱企业到极致甚至于偏执的人，才能做出、才会做出的组合。这个组合，他上演了两次。
用孩子的名字命名品牌，叫逸阳；
第二次，用品牌的名字命名孩子，叫慕然。
这样的人，我们除了用成功来祝福他，用称王来膜拜他，还能怎样？
当男裤的拥趸者们还在为2009年的九牧王欢呼裤王的时候，中国女裤的从业者们正满怀信心地目视着逸阳之星冉冉升起。
2012年，让我们记住这个响亮的名字：中国裤王，刘涛！（编辑/阿笨）
康熙帝8岁登基，执政61年，是为帝王。
欧阳修政绩文采斐然，谥号文忠，是为文王。
葛优天聪，通身出戏，是为戏王。
以此观点揣度刘涛，他愤愤然：你们媒体就爱乱拔高。
然而，事实无出左右。10年时间，从一个名不见经传的裤装作坊，一跃跻身全国女裤行业第一方阵，连续两年夺得全国女裤销量桂冠，连续4年以30%以上的速度增长——在业界，逸阳的发展堪称传奇。
“我是一不小心做大的。”刘涛这样为自己“辩解”。
王者风范：男人刘涛
没有多余的装饰和繁复，刘涛的办公室简洁典雅，逸阳品牌的风格和他的性格由此可窥一斑。办公桌正中放着的和身后书柜上挂着的两张女儿的照片，让这个男人柔情的一面呼之欲出。
总舵主出场时，记者忍不住睁大双眼，款式简洁到极点的半长昵料紧身大衣，衣服拉链稍偏斜，书写着不张扬的时尚。近一米九的个子，稍带一丝腼腆，这个老板怎么看都更像个模特或型男。
“你的裤子款式很不错。”刚刚坐定，刘涛就对随行女记者的裤子表示了浓厚的兴趣。采访的气氛一下子变得异常轻松起来。
我们的美女记者显然有点猝不及防，表现出了一点局促。刘涛呵呵一笑，招呼大家“喝茶喝茶”，旋即化解了尴尬。
刘涛非常敏锐，对于你眼神的一丝变化他都能捕捉到，并像镜子一样用眼睛做出极速的回应。你会觉得，你的眼神像是“映”在他的眼睛里，有时，他的眼神呈现出凌厉和阅经世事后的洞察和懂得；有时，他的眼神又“不计前嫌”地向你回应椭圆形的柔和与早春三月的温暖。
他的聆听很专注，不管他在认真泡茶还是熟络的嗑着瓜子，他都能准确的明白你想听他回答什么。他的回答很专业，间或沉思，或者反问，他都能在问题中与你友好地互动，娴熟地立论，并时不时地表扬你一下。
你能感觉得到，整个现场被他驾驭着。
记者说：“我们今天想从不同的视角解析企业，解构品牌，解读您。”刘涛就笑了，依然慢条斯理，却绝对是掷地有声。
“我做企业很多年，从来没刻意去总结和拔高。当我做代理的时候，我想有一个自己的品牌。当我有了自己的品牌的时候，我想着要把它做好做大做强。当品牌不断发展实现了我的最初目标的时候，你会发现，你的格局，你的环境，你的资源，包括你的人生观和世界观，都会自发自主地朝着潜意识里的目标前进。”
刘涛不紧不慢的语速像入化境，而且你会被不由自主牵动，好像他谈的不是他，是旁人。
我打量着眼前这个男人：刚毅的脸，瘦削的线条，平坦的腹部，敦厚的表情，流水一般的声音。你能够豁然开朗他为什么可以成功，因为他的气场可以打动所有人。这种气场不是曹孟德式的霸气，也不是刘玄德式的示弱，而是一种平和、纯粹、坦荡，是一个得道之人的入化之境。他是健康的，完全没有发福的迹象，这说明他的自律和质朴。他是柔和的，丝毫没有“老板”的恩威，这说明他的纯正和内心的强大。
他说他身上全套的行头不过几千元钱。我们相信。但是你完全可以听从自己的内心，这些行头在他的身上是多么得体、合适。
来之前，如何“符号化”逸阳，于我还是个难题。可刚一接触刘涛，我发现这个难题竟是如此不解而解。“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这可以很好的诠释刘涛所谓“我是一不小心做大的”和上述“做好做大做强”的论述。有道而始，得道而谋。谋定而动，动静相宜。而刘涛奉行的“大道至简”更是道家思想的深刻要义，其辩证通理，非一人一事一物可以教化，而是可以推至众生，化之万物。
拿人做比，刘涛与普京有一比。外形相似度三颗星，气质形似度绝对是五颗星。坚毅与柔韧，大气与敏捷，奋斗与起落，两个人绝对是相得益彰。只是，普京矮些。
由此，这个从骨子里都透露着王者气息的男人，谈笑风生间把他的产品风格、企业文化、发展愿景、团队规划、企业使命等有棱有角地摆在了你面前，任你啧啧称奇，他自恍若旁观。
我们坚信，领悟大道的刘涛能够给予逸阳和“逸家人”的，就绝对不仅仅是财富那么“简单”了。
因为，他是王者。
王之气象：企业家刘涛
三年前，记者与刘涛有过一面之缘。那时的刘涛给人的感觉是唇齿含笑却惜字如金。三年后的今天，刘涛仍然保留着这份从容和和气，只是你可以分明感觉到这份从容里少了许多刻意的成分。
我说：“刘总，单从您的状态说起，三年前后，是斗士到居士的巨变。这里面有成功的印迹，也有成长的痕迹。您怎么看待这种变化？”
刘涛淡然一笑，照例夸奖了我一句“说得真好”，然后开始了自己的梳理。
2008年10月，逸阳女裤正式入驻服装产业园，是中原服装行业首家正式入驻纺织工业园的服装企业。这既是压力，也是动力。百纲待举，百废待兴，这时的刘涛以前所未有的魄力，打胜了逸阳规模扩张和市场放大两大战役，顺利完成了年产200万条到300万条的产能升级，一跃成为中国女裤行业最大、最权威的女裤生产、加工基地和“缔造最完美品质”女裤的代言人。
逸阳的成功一举粉碎了当时坊间热传的“盲目基建必将拖垮河南女裤”的流言。
“那是一段没有光环、没有假设、没有后路的日子。只能前进，只能成功，企业所有的核心都是奋斗、奋斗、再奋斗。”刘涛在回忆中试图淡化那些峥嵘岁月，可是我们仍从他热烈的语气中感受到了彼时的壮丽画卷。
“你不是一个人在战斗，你也不是为你一个人在战斗”。记者借势揽话，刘涛竟然点头。两个大男人在这样一句类似调侃的语句中，彼此欷歔，深以为是。
“能讲讲您的创业历程吗？”同行的记者插话。
“我知道你们喜欢挖掘亮点，但我的创业过程没你们想象的那样恢弘。我之所以创业，首先考虑的是生存。”刘涛立时恢复了一如既往的淡然表情和平淡口吻。
2001年，做了5年女裤代理的刘涛，遇到了发展的瓶颈——不能按自己的思想和理解做事。于是，他毅然决然创立了自己的品牌，要按自己的规划去做企业。
刘涛说，逸阳能够成为中国女裤行业的翘楚，和自己对行业和企业的发展始终保持着的清醒的认识有关。
创业伊始，把中国女性“更年轻”和“更时尚”的审美需求与趋势看在眼里的同时，刘涛也及时准确地捕捉到了另一个状况：郑州女裤略显老气，同质化现象严重。2005年前的中国女裤，绝大多数企业走的是粗放型的批发销售模式，缺乏产品研发实力和市场把控能力的中国女裤企业，开始疯狂地到处“抄板”、“仿版”，中国女裤几近到了“你中有我，我中有你”的地步。
“不管什么行业，产品的创新永远都是提高品牌影响力的最大法宝。”2001年，逸阳开厂的第一款产品，刘涛就以异于常人的45度角“斜裁”切入市场，这在当时的中国裤业，不可谓不惊人。诞生于上个世纪20年代的斜裁法，是一项具有划时代意义的裁剪技术，它利用布料的自然垂坠，使其完美熨贴地裹着身躯，将人、衣、心情、动作合而为一。有着服装代理经历的刘涛知道，它的引进和使用，必然给郑州女裤以革命性的冲击和提升。
逸阳原本想通过开创女裤斜裁之先河一炮走红，但市场的反应却很平淡。2002年，刘涛继续坚持“斜裁”切入市场，坚信好的产品必然会被消费者认可的他再一次跟着自己的感觉走。2003年，当逸阳第三次以45度角斜裁切入市场时，刘涛渴盼了三年的情况终于出现了：逸阳因为斜裁之产品创新在市场上火了。
2004年，逸阳再次开创了郑州女裤的一项新纪录，率先采用洗水工艺，开始生产洗水休闲类女裤。在上世纪的90年代中期，中国女裤的策源地广州就已经进行了产品的革命性转型，几乎步调一致地从化纤裤转向了洗水休闲类裤品。刘涛相信，郑州女裤迟早要步广州女裤的后尘——向休闲洗水类转型。
果然如刘涛所料，在逸阳率先采用洗水工艺生产休闲类裤品3年后的2007年，郑州女裤陆续涉足洗水终于演变为一场声势浩大的集体转型。往日风光无限的化纤类要么被放置在次要的地位，要么被打入“冷宫”。
面对郑州女裤这种极端热烈的局面，逸阳却保持着理性的清醒。刘涛非常明白，引领风潮的目的不是让郑州女裤走向极端，而是走向一个和市场需求相对应的发展新阶段，逸阳必须坚守自己的产品路线。在这样清醒的认识下，逸阳依然把化纤类产品作为重点，而且更加注重板型的研究和款式的研发。
当2007年郑州女裤轰轰烈烈的产品革命激情消退，2008年的金融寒流来袭，市场最终证明了逸阳坚守自己道路的理性和正确。在相当一部分女裤行业在盲目极端中走向衰退之际，逸阳却连续四年保持着30%以上的增长速度。
刘涛的心境，慢慢地回归，从创业时的至柔，到发展时的至刚，糅合成今日的刚柔并济。他修身养性，寄情“茶”、“道”，举手皆从容。他深辨阴阳，通透是非，豁达而睿智。
他再三强调：“做事业就是一步一步环环相扣，水到渠成，没有你想像中的按照规划一蹴而就。”
记者追问：“那您认为什么算成功？”
刘涛略一沉吟，出口成章：我觉得我并不算成功，只能是小有所成。社会看我是否成功，是我贡献了多少税收，提供了多少岗位。老百姓看我是否成功，是我开什么样的车，住什么样的房。媒体看我是否成功，是看我有没有亮点，有没有高度，有没有象征。而如果让我自己看我自己，我觉得，这个企业我做了10年，没做死，反而做大了，这就够了。
“这就够了”，这就是刘涛，一个王者的非凡气象。
王之胸怀：设计师刘涛
成功者设计生活，失败者被生活设计。
邓小平同志名字前常被冠以“中国改革开放的总设计师”，而不是“中央军委主席”等常规称呼。因为较之于后者，前者能更准确地阐释邓小平对于中国改革开放的重要性和开拓地位。让刘涛引以为豪的是，他就是逸阳的“总设计师”。
作为逸阳的总设计师，刘涛无时无刻不关注着企业、产品、团队的成长。
“我知道消费者的需要，我知道什么样的裤子最好卖。”刘涛解释说。
刘涛的自信是有根据的。“逸阳的款，黑贝的版，梦舒雅的广告，娅丽达的胆。”这是郑州女裤业界流传的顺口溜。从这里，我们不难发现，逸阳在郑州女裤领军品牌中引领着一方潮流。
与其说逸阳的成功是产品设计的成功，不如说逸阳的成功是产品风格的成功。逸阳的风格定位就两个字——简约。而这简约又与郑州女裤整体风格的简单区分开来，在逸阳的简约里，飘逸着一种气质，灵动而优雅。
刘涛分析，当今的女裤，在价格、渠道和目标消费群大同小异、难以区分的情况下，唯有风格是最有可能做出个性而杀出重围的一个捷径。正是在对这一问题深刻认识的基础上，刘涛对产品的风格定位和风格坚持异常地重视。但遗憾的是，很多业界同行看不到这一点，一味地抄、仿。
逸阳的品牌发展过程中有三个响亮的口号。其一便是“中国女裤看郑州，郑州女裤看逸阳”。那时的逸阳如二八少女，羞答答欲抱琵琶。其二便是“做懂女人的女裤”。这是逸阳产品战略的重要提升期。也就是在这一战略的指导下，逸阳推陈出新，不断祭出重拳，以斜裁裤和无缝裤鼎立了自己在河南女裤产业群中的核心地位，又以休闲洗水裤确立了河南女裤的霸主地位。其三便是“平价、快速、时尚”。这是逸阳企业战略和产品战略的高度融合，也是大道智慧和产品策略的有机结合。时尚是产品的第一需要，快速是时尚消费的第一需要，而平价是快速时尚消费的第一需要。可以说，“快时尚”不仅是逸阳“快速、快乐”消费理念的完美体现，更是“优质便宜”高性价比产品战略的智慧解读。这样一种回报于民的大爱策略，必将使逸阳收获更多的社会关注，让逸阳这艘创造时尚、传播时尚的航空母舰，走得更远、更久、更好。
刘涛似乎很不情愿我劫持他的观点。他诙谐地表示了一下反对：你们记者总是很善于拔高啊。
关于设计，他有他的看法。他经常要求他的客服慎重对待每一个客户的问题，因为“你的一句话可能影响或改变一个经销商的一生”。他叮咛他的每一位设计师要像小平同志一样负责的、自豪的对待自己的作品，“多精品而少糟粕”。他甚至帮助生产线上的缝纫工打造梦想，实现梦想。
刘涛经常说一句话：“如果说过去的十年是属于逸阳的，那么未来的十年是属于逸阳员工和所有同人的。”
“胡雪岩说前半夜想想自己，后半夜想想别人。我没那么高的境界，我说前十年想想自己，后十年想想别人。”刘涛说。
我们从刘涛随后提供的《拾年——逸•传奇》资料中，清楚地看到了“为顾客创造时尚、为客户创造财富、为员工创造梦想、为社会创造和谐、为企业创造价值”的宏伟目标，我们从这个清晰的脉络中准确的探寻到了百年逸阳的发展轨迹。
他把“为企业创造价值”放到了最后一位，这就是一个总设计师的胸怀。心系万民，则万民拥戴；胸怀天下，则天下归心。
此何止逸阳之福？
王者归来：女裤封禅
2011年11月11日。登封。嵩山。武则天封禅之地。
伴随着禅宗音乐大典庄严的钟鼓和鸣，逸阳十周年庆典震撼开幕。天做幕，山为景，松涛流水，乱石穿空。有媒体称，这是继“梦舒雅”2009年人民大会堂无上装走秀后，中国服装行业的又一地标性盛事。
逸阳在当天隆重宣布，逸阳女裤蝉联中国女裤销售冠军。
这一声音，在幽静的嵩山山谷长久的回响。
当被问及为什么选择在登封举办这一盛事，刘涛神情肃然。他说，佛教讲究“坚忍”，做企业强调“坚持”。佛家讲行善，企业讲诚信。文化的根基相通，追求的都是和谐、共生。
取之法度，用之法度，皆为和谐。无度，则失衡。失衡，则失助。
“当然，这里面还有一个考量”，刘涛显然感觉到话题沉闷，旋即转向另一个方向，“现代时尚讲究混搭。我们把一场时尚盛宴开在禅宗圣地，也有这样的琢磨”。
“同时，较之于人民大会堂秀场，敦煌秀场，长城秀场，登封秀场的抽象意义更具有人文精神。”刘涛补充道。
可能出于行业因素的考虑，刘涛显然在这个问题上打了很多马虎眼。我们当然钦佩一个行业领军人物的综合考量，但是作为记者，我觉得有义务去正确的解读他行为的本来用意。“混搭”显然不是他的初衷，像被开发出来的附加价值。而“和谐、共生”应该是他最基本的共鸣点。一衣成业，一衣带水，他觉得有必要用大手笔去弘扬和谐，净化小我。于是，你不难理解他的平价“快时尚”策略，你不难接受他的公益行为，你不难笃信他的“逸家”文化。和谐，就是你希望拥有的，我可以满足。共生，就是你用很小的成本，就可以得到满足。成于斯，还于斯，他的大爱比那些销售数字更加熠熠生辉。
就是基于这样的大爱，逸阳完成了10年历史里的十个第一！斜裁工艺的推行者。无缝裤的创造者。环保、简约终端的践行者。千人峰会的缔造者。和谐共生理念的首倡者。成功入驻产业园并打赢规模、实力双战役。千店计划完美收官。登封盛会成功闭幕。销量蝉联冠军。
还有一个，那就是“第一家用孩子的名字命名企业品牌的女裤企业”！ 这是怎样的血浓于水，又是怎样的删繁就简。
话在那儿明摆着呢，我孩子的名声，谁都不能作贱！这个企业，就是我的生命！
除了像爱自己的孩子一样爱护她之外，谁都不可能有第二个选择。
这是一个爱孩子、爱企业到极致甚至于偏执的人，才能做出、才会做出的组合。这个组合，他上演了两次。
用孩子的名字命名品牌，叫逸阳；
第二次，用品牌的名字命名孩子，叫慕然。
这样的人，我们除了用成功来祝福他，用称王来膜拜他，还能怎样？
当男裤的拥趸者们还在为2009年的九牧王欢呼裤王的时候，中国女裤的从业者们正满怀信心地目视着逸阳之星冉冉升起。
2012年，让我们记住这个响亮的名字：中国裤王，刘涛！（编辑/阿笨）