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近几年来,国内一大批企业集团如雨后春笋般地涌现出来,但这些国内企业的发展水平良莠不齐,出现的问题也都不少。由于我国企业集团传统文化的影响,这些新晋出现的企业集团管理层次异常复杂,加之企业所属的分公司较多,逐渐导致以产权关系为企业集团纽带的发展极不顺畅,这在一定程度上更是增加了企业控制和管理资金内部流动的难度。因此,怎样充分发挥企业集团的内在优势条件,建立以资金为纽带的产权关系,这是管理层合理配置企业集团资金,保证资源优化配置的必要考虑问题。