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摘 要 爆发于2008年的金融危机，虽起源于美国，却影响着全球的经济。自2008年以来，无数企业破产，包括很多百年知名企业和银行、投行。所以在目前这种经济萧条时期，任何一个企业应该认识到财务管理对企业的作用，积极做好财务管理以应对金融危机的冲击，是企业获得长久发展的关键。面对全球性的金融危机，企业必须认识到财务管理对企业生存和发展的重要性，积极采取应对措施，调整发展战略，改善经营管理，通过加强成本控制、现金流管 理、筹资投资管理、财务风险预测等一系列的管理活动，有效地解决金融危机环境中企业存在的财务管理问题，以应对金融危机的冲击，以求企业更近一步的发展。
关键词 金融危机 财务管理 企业 管理策略
财务管理掌持着企业的经济命脉，对企业的健康发展有着重要意义。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费 和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。但目前，我国许多企业财务管理仍处于低效率低水平状态，与其日益发展壮大的要求和外部不断变化 的环境不相适应。多数企业的领导层特别是中小企业的领导层尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的理念。普遍存在财务管理机构简单、专业性不强、职位不分、内部控制弱、资金周转缓慢等财务管理问题。面对目前席卷全球的金融危机，各国企业尤其是我国企业更应该认识到财务管理的不 足，进而采取相应的策略，以应对环境的变化。
1要加强营运资金管理，优化资本结构
相对大企业而言，企业由于缺乏筹资能力和内部资金调度余地，因而加强营运资金管理就显得尤为重 要。企业营运资金管理，虽在内容上与大企业无太大区别，但在管理思想和管理原则上则应有所区别。企业较小的生产经营规模，决定了材料采购量和产品 销售量也相应较小，因此，原材料应尽可能就近采购，减少库存，切忌储存过多“暂时无用”的材料。产成品也应尽可能就近销售，缩短库存周期，减少积压。企业在加强营运资金管理的基础上，加快资金的周转，实现生产经营在内涵上的扩大，是一条广为适用的基本发展途径。企业应在权益资本和债务资 本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利 息。优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提 下，确定负债到期结构应保持安全边际。优化资产结构。资产结构的优化主要是确定—个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来 尽可能多利润的流动资金水平，其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的净营运资本。
2资源整合，转危为机
企业过去依靠的是用不断地扩张来掩盖经营的无效性，从而达到获利的相对增长。如果盈利一直都不高，那这种高增长只能说明企业管理的无效性和低竞争力。企业习惯 了高速增长，但是高速增长往往可以掩盖许多错误。企业在经营中的低效率低竞争力往往被高速增长所带来的经营利润绝对值的增加所掩盖，低毛利往往被解释成低 成本战略的结果。其实这其中有很大一部分和战略无关，而是由于管理的无效所导致的浪费。企业在思考如何度过寒冬，提升效率、增强竞争力之前，先做好瘦 身工作，整合资源，把没有效率和竞争力的一些业务甩掉。
冬天里市场不好，企业正好有时间来看一看自己的竞争力，制订一个行动方案，让自己在春天来临的时候 能够更好地发力。一个冬天过去，许多企业会倒下，这就为存活下来的企业创造许多提升的机会。然而，只有准备好的企业才能够抓住这样的机会。认真做好各项资 源的整合，抓住机会，使企业能顺利度过寒冬，转危为机。
3加强财务风险预警系统建设，提高管理层的决策能力
财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。准 确把握宏观经济形势和市场发展变化，高度关注宏观经济运行信息及重要指标，通过分析判断后，调整企业自身各项财务指标及目标，对企业未来财务活动和财务成 果作出科学预测，以避免不恰当的投资实施。
加强经济、财务、市场、政策等信息体系建设，强化财务风险分析和预测与企业发展战略的相互衔接，合理运用财务风 险分析和预测方法，以提高企业财务管理水平，提升企业管理层的决策能力。
4尽量使筹资多样化，充分利用国家的优惠政策，科学投资，强化管理，降低成本费用
在做筹资决策时，应研究对比各方案，充分考虑资本结构和财务风险。在目前上市条件苛刻，审批严格的情况下，大型企业可以采取私募资 金的方式进行融资，当然，这种方式要求企业有很高的信誉。对于中小企业，可以时刻关注国家的优惠政策，尽管4万亿的国家投资主要用在了基础建设上，但下一步国家政策会偏向于中小型民企，民营企业对解决就业，促进经济发展有着不可估量的作用。企业投资应充分考察市场发展变化，对各投资方案进行分析，以求投资于有市场潜力的实体经济或前景良好的股市等。
参考文献：
[1] 隋玉明.公允价值计量和金融资产减值相关理论研究。[J]. 广西财经学院学报2010（01）
作者简介：
张万全，男，1972年生，汉族，会计师，处长，主要研究方向为企业财务管理。
关键词 金融危机 财务管理 企业 管理策略
财务管理掌持着企业的经济命脉，对企业的健康发展有着重要意义。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费 和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。但目前，我国许多企业财务管理仍处于低效率低水平状态，与其日益发展壮大的要求和外部不断变化 的环境不相适应。多数企业的领导层特别是中小企业的领导层尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的理念。普遍存在财务管理机构简单、专业性不强、职位不分、内部控制弱、资金周转缓慢等财务管理问题。面对目前席卷全球的金融危机，各国企业尤其是我国企业更应该认识到财务管理的不 足，进而采取相应的策略，以应对环境的变化。
1要加强营运资金管理，优化资本结构
相对大企业而言，企业由于缺乏筹资能力和内部资金调度余地，因而加强营运资金管理就显得尤为重 要。企业营运资金管理，虽在内容上与大企业无太大区别，但在管理思想和管理原则上则应有所区别。企业较小的生产经营规模，决定了材料采购量和产品 销售量也相应较小，因此，原材料应尽可能就近采购，减少库存，切忌储存过多“暂时无用”的材料。产成品也应尽可能就近销售，缩短库存周期，减少积压。企业在加强营运资金管理的基础上，加快资金的周转，实现生产经营在内涵上的扩大，是一条广为适用的基本发展途径。企业应在权益资本和债务资 本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利 息。优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提 下，确定负债到期结构应保持安全边际。优化资产结构。资产结构的优化主要是确定—个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来 尽可能多利润的流动资金水平，其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的净营运资本。
2资源整合，转危为机
企业过去依靠的是用不断地扩张来掩盖经营的无效性，从而达到获利的相对增长。如果盈利一直都不高，那这种高增长只能说明企业管理的无效性和低竞争力。企业习惯 了高速增长，但是高速增长往往可以掩盖许多错误。企业在经营中的低效率低竞争力往往被高速增长所带来的经营利润绝对值的增加所掩盖，低毛利往往被解释成低 成本战略的结果。其实这其中有很大一部分和战略无关，而是由于管理的无效所导致的浪费。企业在思考如何度过寒冬，提升效率、增强竞争力之前，先做好瘦 身工作，整合资源，把没有效率和竞争力的一些业务甩掉。
冬天里市场不好，企业正好有时间来看一看自己的竞争力，制订一个行动方案，让自己在春天来临的时候 能够更好地发力。一个冬天过去，许多企业会倒下，这就为存活下来的企业创造许多提升的机会。然而，只有准备好的企业才能够抓住这样的机会。认真做好各项资 源的整合，抓住机会，使企业能顺利度过寒冬，转危为机。
3加强财务风险预警系统建设，提高管理层的决策能力
财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。准 确把握宏观经济形势和市场发展变化，高度关注宏观经济运行信息及重要指标，通过分析判断后，调整企业自身各项财务指标及目标，对企业未来财务活动和财务成 果作出科学预测，以避免不恰当的投资实施。
加强经济、财务、市场、政策等信息体系建设，强化财务风险分析和预测与企业发展战略的相互衔接，合理运用财务风 险分析和预测方法，以提高企业财务管理水平，提升企业管理层的决策能力。
4尽量使筹资多样化，充分利用国家的优惠政策，科学投资，强化管理，降低成本费用
在做筹资决策时，应研究对比各方案，充分考虑资本结构和财务风险。在目前上市条件苛刻，审批严格的情况下，大型企业可以采取私募资 金的方式进行融资，当然，这种方式要求企业有很高的信誉。对于中小企业，可以时刻关注国家的优惠政策，尽管4万亿的国家投资主要用在了基础建设上，但下一步国家政策会偏向于中小型民企，民营企业对解决就业，促进经济发展有着不可估量的作用。企业投资应充分考察市场发展变化，对各投资方案进行分析，以求投资于有市场潜力的实体经济或前景良好的股市等。
参考文献：
[1] 隋玉明.公允价值计量和金融资产减值相关理论研究。[J]. 广西财经学院学报2010（01）
作者简介：
张万全，男，1972年生，汉族，会计师，处长，主要研究方向为企业财务管理。