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摘 要：国家经济步入新常态，如何做好深化改革下的企业人力资源管理工作，本文试图结合思想政治教育这个“人本管理”的法宝做一思考：一、思想政治教育在人力资源管理中的作用；二、思想政治教育在人力资源管理中存在的问题分析；三、思想政治教育融入人力资源管理工作的途径与措施。
关键词：人力资源；管理工作；思想政治教育
企业人力资源管理是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员的能力，包括体力、智力、知识和技能等方面的管理。思想政治教育是具有我国特色的一种教育模式和管理方法，两者都属于人本管理。在我国现行企业制度中，发挥思想政治工作在员工管理方面的优势，做好企业人力资源管理工作，既是其本身工作的要求，也是管理者必须抓住的法宝。
一、思想政治教育在人力资源管理中的作用
（一）提升人力资源能力素质，发挥主观能动作用
是通过有效的管理手段，去激励员工的潜力，达到企业的预期绩效，是人力资源管理目的。而转变员工观念，使个体或群体为企业发展做出更大贡献是思想政治教育的宗旨。因此，在企业人力资源管理过程中，必须注意发挥思想政治教育的作用，弘扬和培育企业人力资源的主体意识，引导企业人力资源注重自我完善，更好地实现企业人力资源的全面发展。一是引导企业职工充分认识和发挥自己的同时，尊重、肯定他人；二是培养企业精神，形成自尊自重、自强不息、积极向上、勇于进取的精神和主人翁精神；三是开发企业职工创造能力，使企业人力资源得到最大限度发挥；四是塑造企业正确的价值观念和优良的职业道德，培养积极情感和坚强的意志，促进企业全面发展。
（二）化解矛盾解难释疑，促进改革保驾护航
企业深化改革，运用现代化的科学方法，使企业的人力、物力处于最佳配置状态，必然要触及到利益，此时，对人的思想、心理和行为进行引导和协调，发挥企业人力资源管理作用，才能更好地实现组织目标。要确保人事、薪酬、考核、晋升等一系列人力资源管理制度改革工作得到落实。必须结合国情企情，把思想政治教育融入人力资源管理制度改革中去，疏导员工情绪，化解用工矛盾，消除思想障碍和逆反心理，调动员工参与改革的积极性和创造性。通过思想政治教育分析客观环境变化，并帮助解决好实际问题，在最大程度上满足职工的合理需要。
（三）寓柔于刚弥补短板，形成互补全面推进
现代人力资源管理工作不再简单的劳资工作，不能用简单、生硬的手段和方法工作。如果不能从思想、心理上解决认识问题，员工对管理措施易出现抵触情绪，在工作上易产生消极。通过思想政治教育，使企业员工能够感受到企业对自己的信任，并在员工之间建立起一种互相信任的关系；二是通过宣传企业优秀人才或为企业发展作出突出贡献的人才，并进行表彰和奖励，促使企业人力资源整体功能的发挥。从人的精神层面激发员工的创新意识、责任意识、拼搏精神，让思想政治教育的柔性工作契入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，在市场经济环境下由其显得重要。
（四）打造积极企业文化，建立命运共同体
员工个人利益的重新调整，是人力资源管理制度改革的最大焦点问题，要使员工改革带来的利益调整，在制定实施改革方案前，加强思想政治教育，主动倾听、收集员工的意见，与员工平等沟通交流，调研员工关心和反映强烈的问题，增加工作透明度，让员工理解改革的必要性，增强利益受到调整的承受力，维护企业稳定软环境，，保证改革顺利进行。在思想政治教育中，注重树立良好的企业文化理念。要善于发现人力资源管理中劳动文化与企业文化的契合，从劳动竞赛文化中吸收养分，丰富企业形成文化。
二、思想政治教育在人力资源管理中存在的问题分析
（一）人力资源管理观念陈旧
部分企业领导对人力资源与思想政治教育工作认识不统一的主要因素是对现代企业管理知识学习不够，思想观念陈旧，固囿于传统的劳动人事管理的约束，把人看成是一种“技术要素”，表现在重绩效，轻发掘，重业务、轻文化；重使用、轻培养。而不是把人看作在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来发掘。一部分人力资源管理人员认为人力资源工作就是从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，而思想政治教育是党群政工部门的职责，人力资源管理就是通过刚性的制度进行管理，与思想政治教育这样柔性的工作不沾边。直接导致人力资源管理与思想政治教育不能很好的融合。
（二）思想政治教育方式方法滞后于人力资源管理
面对经济下行，市场疲软，企业改革的不断深化等等新常态，企业深层次的矛盾凸现出来，此时思想政治教育应该未雨绸缪，先行一步或及时跟进，在涉及到职工薪酬改革、机构调整、人事任命等人力资源管理工作中，应做好开展形势变化教育，思想解惑释疑等职工思想工作，而不是走在这些系列工作之后，使职工产生彷徨、不理解、不支持或者激化矛盾，对生产经营产生负面影响。
（三）人力资源管理工作中没有思想政治工作的健全制度
现在大多数企业的人力资源做思想政治工作只是为了更好的开展人力资源工作，而没有企业有人力资源开展思想政治工作的规定。
（四）思想政治工作的能力参差不齐
少数人力资源管理人员缺乏思想政治工作的理论基础，缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高。人力资源管理工作中，工作者开展思想政治工作的水平良莠不齐，许多初上人力资源管理岗位的工作者由于工作阅历的不足，不懂得如何开展思想政治教育。
三、思想政治教育融入人力资源管理工作的途径与措施
（一）强化人本管理理念，增强思想教育针对性
建立现代企业管理理念，树立人力资源管理的科学发展观，实行人力资源管理的“一岗双责”，借鉴“大政工”的路子走“大人力”路径。将思想政治与人力资源管理科学，相互渗透，相互借鉴的性质不断扩大和强化。一改人力资源管理总是通过“硬邦邦”的政策制度约束和规范职工的行为的老样式，使思想政治教育贯穿于人力资源管理活动的每一个环节之中，在管理工作中，通过对员工思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这是思想政治教育工作的落脚点，也是人力资源管理工作的应有之义。以人为本，通过实施科学有效的方法，对企业全体人员进行管理，达到实现企业战略管理目标。
（二）坚持激励导向，提高科学工作水平
充分发挥激励作用，以激励人的全面发展为着力点。一是薪酬激励。科学地设计好企业员工的薪酬结构，与绩效挂钩，更好地激励员工的积极性。二是形象激励。通过树立良好的企业好职工形象，激发员工的荣誉感和成就感，激励员工爱岗敬业。三是目标激励。大力宣传企业的战略目标和发展前景，把企业目标与员工个人目标结合起来，从而激励他们为实现企业目标和个人目标而努力。四是学习激励。通过组织学习培训，全面提高员工的素质能力和自身潜力，使其积极性和创造力得到发挥并不断发展。
（三）建立人力资源管理与党群政工部门矩阵式管理模式
让人力资源新举措工作与思想政治教育工作有机结合，提前研判风险，企业领导在人力资源管理工作中主动加入思想政治教育的成分。优化人力资源管理制度，提高人力资源工作者开展思想政治教育的能力；强化人力资源管理工作与思想政治教育的组织融合、制度融合、人员融合、工作机制融合，寓思想政治教育柔性管理于人力资源刚性管理之中，相互补充，相得益彰。
（四）建立以人为本的管理文化，促进企业和人的全面发展
企业人力资源管理中的思想政治教育不是空乏的说教，而是贯穿在人力资源管理6大功能中的全部实践活动。要深入基层，倾听员工心声，了解员工关心的热点难点问题。在企业人力资源开发中，发挥思想政治教育引导优势，形成文化的推动力、导向力、凝聚力。一方面，人力资源管理是企业文化的具体体现和贯彻落实。另一方面，企业文化会通过人力资源管理制度影响企业员工行为，文化教育愈深厚员工接受愈广泛，其对行为的影响就愈大。所以，人力资源管理的最高境界是文化管理，即通过企业文化和价值的辅导建立企业与员工的心理契约，使企业与员工达成共识同步成长。目前我国经济进入了新常态，企业改革重组进入深水区，很好地解决思想政治工作融入企业人力资源管理，才能更好的把握企业经营管理命脉，保持企业可持续的发展。
关键词：人力资源；管理工作；思想政治教育
企业人力资源管理是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员的能力，包括体力、智力、知识和技能等方面的管理。思想政治教育是具有我国特色的一种教育模式和管理方法，两者都属于人本管理。在我国现行企业制度中，发挥思想政治工作在员工管理方面的优势，做好企业人力资源管理工作，既是其本身工作的要求，也是管理者必须抓住的法宝。
一、思想政治教育在人力资源管理中的作用
（一）提升人力资源能力素质，发挥主观能动作用
是通过有效的管理手段，去激励员工的潜力，达到企业的预期绩效，是人力资源管理目的。而转变员工观念，使个体或群体为企业发展做出更大贡献是思想政治教育的宗旨。因此，在企业人力资源管理过程中，必须注意发挥思想政治教育的作用，弘扬和培育企业人力资源的主体意识，引导企业人力资源注重自我完善，更好地实现企业人力资源的全面发展。一是引导企业职工充分认识和发挥自己的同时，尊重、肯定他人；二是培养企业精神，形成自尊自重、自强不息、积极向上、勇于进取的精神和主人翁精神；三是开发企业职工创造能力，使企业人力资源得到最大限度发挥；四是塑造企业正确的价值观念和优良的职业道德，培养积极情感和坚强的意志，促进企业全面发展。
（二）化解矛盾解难释疑，促进改革保驾护航
企业深化改革，运用现代化的科学方法，使企业的人力、物力处于最佳配置状态，必然要触及到利益，此时，对人的思想、心理和行为进行引导和协调，发挥企业人力资源管理作用，才能更好地实现组织目标。要确保人事、薪酬、考核、晋升等一系列人力资源管理制度改革工作得到落实。必须结合国情企情，把思想政治教育融入人力资源管理制度改革中去，疏导员工情绪，化解用工矛盾，消除思想障碍和逆反心理，调动员工参与改革的积极性和创造性。通过思想政治教育分析客观环境变化，并帮助解决好实际问题，在最大程度上满足职工的合理需要。
（三）寓柔于刚弥补短板，形成互补全面推进
现代人力资源管理工作不再简单的劳资工作，不能用简单、生硬的手段和方法工作。如果不能从思想、心理上解决认识问题，员工对管理措施易出现抵触情绪，在工作上易产生消极。通过思想政治教育，使企业员工能够感受到企业对自己的信任，并在员工之间建立起一种互相信任的关系；二是通过宣传企业优秀人才或为企业发展作出突出贡献的人才，并进行表彰和奖励，促使企业人力资源整体功能的发挥。从人的精神层面激发员工的创新意识、责任意识、拼搏精神，让思想政治教育的柔性工作契入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，在市场经济环境下由其显得重要。
（四）打造积极企业文化，建立命运共同体
员工个人利益的重新调整，是人力资源管理制度改革的最大焦点问题，要使员工改革带来的利益调整，在制定实施改革方案前，加强思想政治教育，主动倾听、收集员工的意见，与员工平等沟通交流，调研员工关心和反映强烈的问题，增加工作透明度，让员工理解改革的必要性，增强利益受到调整的承受力，维护企业稳定软环境，，保证改革顺利进行。在思想政治教育中，注重树立良好的企业文化理念。要善于发现人力资源管理中劳动文化与企业文化的契合，从劳动竞赛文化中吸收养分，丰富企业形成文化。
二、思想政治教育在人力资源管理中存在的问题分析
（一）人力资源管理观念陈旧
部分企业领导对人力资源与思想政治教育工作认识不统一的主要因素是对现代企业管理知识学习不够，思想观念陈旧，固囿于传统的劳动人事管理的约束，把人看成是一种“技术要素”，表现在重绩效，轻发掘，重业务、轻文化；重使用、轻培养。而不是把人看作在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来发掘。一部分人力资源管理人员认为人力资源工作就是从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，而思想政治教育是党群政工部门的职责，人力资源管理就是通过刚性的制度进行管理，与思想政治教育这样柔性的工作不沾边。直接导致人力资源管理与思想政治教育不能很好的融合。
（二）思想政治教育方式方法滞后于人力资源管理
面对经济下行，市场疲软，企业改革的不断深化等等新常态，企业深层次的矛盾凸现出来，此时思想政治教育应该未雨绸缪，先行一步或及时跟进，在涉及到职工薪酬改革、机构调整、人事任命等人力资源管理工作中，应做好开展形势变化教育，思想解惑释疑等职工思想工作，而不是走在这些系列工作之后，使职工产生彷徨、不理解、不支持或者激化矛盾，对生产经营产生负面影响。
（三）人力资源管理工作中没有思想政治工作的健全制度
现在大多数企业的人力资源做思想政治工作只是为了更好的开展人力资源工作，而没有企业有人力资源开展思想政治工作的规定。
（四）思想政治工作的能力参差不齐
少数人力资源管理人员缺乏思想政治工作的理论基础，缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高。人力资源管理工作中，工作者开展思想政治工作的水平良莠不齐，许多初上人力资源管理岗位的工作者由于工作阅历的不足，不懂得如何开展思想政治教育。
三、思想政治教育融入人力资源管理工作的途径与措施
（一）强化人本管理理念，增强思想教育针对性
建立现代企业管理理念，树立人力资源管理的科学发展观，实行人力资源管理的“一岗双责”，借鉴“大政工”的路子走“大人力”路径。将思想政治与人力资源管理科学，相互渗透，相互借鉴的性质不断扩大和强化。一改人力资源管理总是通过“硬邦邦”的政策制度约束和规范职工的行为的老样式，使思想政治教育贯穿于人力资源管理活动的每一个环节之中，在管理工作中，通过对员工思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这是思想政治教育工作的落脚点，也是人力资源管理工作的应有之义。以人为本，通过实施科学有效的方法，对企业全体人员进行管理，达到实现企业战略管理目标。
（二）坚持激励导向，提高科学工作水平
充分发挥激励作用，以激励人的全面发展为着力点。一是薪酬激励。科学地设计好企业员工的薪酬结构，与绩效挂钩，更好地激励员工的积极性。二是形象激励。通过树立良好的企业好职工形象，激发员工的荣誉感和成就感，激励员工爱岗敬业。三是目标激励。大力宣传企业的战略目标和发展前景，把企业目标与员工个人目标结合起来，从而激励他们为实现企业目标和个人目标而努力。四是学习激励。通过组织学习培训，全面提高员工的素质能力和自身潜力，使其积极性和创造力得到发挥并不断发展。
（三）建立人力资源管理与党群政工部门矩阵式管理模式
让人力资源新举措工作与思想政治教育工作有机结合，提前研判风险，企业领导在人力资源管理工作中主动加入思想政治教育的成分。优化人力资源管理制度，提高人力资源工作者开展思想政治教育的能力；强化人力资源管理工作与思想政治教育的组织融合、制度融合、人员融合、工作机制融合，寓思想政治教育柔性管理于人力资源刚性管理之中，相互补充，相得益彰。
（四）建立以人为本的管理文化，促进企业和人的全面发展
企业人力资源管理中的思想政治教育不是空乏的说教，而是贯穿在人力资源管理6大功能中的全部实践活动。要深入基层，倾听员工心声，了解员工关心的热点难点问题。在企业人力资源开发中，发挥思想政治教育引导优势，形成文化的推动力、导向力、凝聚力。一方面，人力资源管理是企业文化的具体体现和贯彻落实。另一方面，企业文化会通过人力资源管理制度影响企业员工行为，文化教育愈深厚员工接受愈广泛，其对行为的影响就愈大。所以，人力资源管理的最高境界是文化管理，即通过企业文化和价值的辅导建立企业与员工的心理契约，使企业与员工达成共识同步成长。目前我国经济进入了新常态，企业改革重组进入深水区，很好地解决思想政治工作融入企业人力资源管理，才能更好的把握企业经营管理命脉，保持企业可持续的发展。