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摘要：医院资产管理水平的高低，对于相关经营活动的正常开展有着重要的影响。科学合理的资产管理体制，有利于提高医院整体的工作效率。同时，作为现代管理学重要的组成部分，内部控制制度在实际的应用中取得了良好的效果，有利于维持医院资产管理的经济秩序。现阶段某些医院的资产管理比较混乱，相关管理体制的不健全严重影响着医院正常的经营活动。在此形势影响下，健全相关的内部控制制度显得尤为重要。
关键词：内部控制 医院 资产管理 经济秩序
医院内部的资产客观地反映了它整体的经营水平，是保证医院开展各项经营活动的重要基础。结合当前医院整体的发展现状，可以发现内部控制制度的不健全，已经影响了相关部门整体的工作效率。资产管理水平的提升依赖于内部控制制度，采取必要的措施完善医院的内部控制制度，有利于改变某些医院资产管理混乱的局面。内部控制相关的理论体系较为完善，在实际的应用中为企业管理水平的提升带来了可靠地保障，是现代企业规范自身经营活动的重要参考依据。医院只有充分利用好内部控制制度的相关优势，才能从根本上增强自身的资产管理能力。
一、现阶段医院资产管理存在的问题
（一）会计核算作用效果不明显
通过修购基金提取的方式，可以客观地反映出医院固定资产的实际价值。但是，现阶段某些医院运用会计核算解决这类问题时，由于核算指标的不明确及核算方式的不合理，导致会计核算无法真实地反映出折余价值。在此形势影响下，医院的真实财务状况无法客观地体现，相关的管理部门对于医院固定资产的转让价值不能做出科学地评估，会计核算在实际的应用中失去了自身的作用价值。同时，当医院的财务状况出现较多的问题时，也加大了相关监督单位的工作难度，影响着医院长期稳定的发展。
（二）现金流、货币基金的管理存在风险
医院的门诊或者住院部经常收取一定数量的现金，主要是通过收费岗位的职能作用完成的。信息化技术的不断发展，推动了医院收费管理方面的改革。很多医院利用计算机技术开展收费管理工作，一定程度上提高了资产管理的安全性。但是，随着计算机系统安全风险发生几率的增大，医院的现金流、货币基金方面的管理存在着较大的风险，影响着自身财务状况的真实性。这些风险主要体现在：一是某些大型医院日均的现金收费金额较大，部分财务人员在规定的时间内没能及时地将这些现金上缴，出现了现金滞留的不利状况。这种情况下容易滋生腐败的现象，为资金管理埋下了重大的安全隐患；二是一些计算机系统内部缺少结算收款总额相应的监控机制，加大了财务安全风险；三是医院某些患者退押金缺乏完善的审批机制，很容易引起其他人冒领的情况，影响着自身的财务管理真实性。
（三）非货币流动资产管理无法达到预期的效果
像常见的药瓶、患者欠费等，都属于医院的非货币流动资产。结合当前某些医院非货币流动资产管理整体的发展现状，可以发现其中存在着较多的问题。主要体现在：一是某些高值耗材的管理部门无法充分地发挥自身的职能作用，对于相关设备的采购过程管理松懈；二是采购计划的审批机制不完善，实际的采购成本缺乏真实性；三是不同科室的相互之间的信息传递效率较低，加大了相关资源的消耗量。除此之外，医院的药品及患者欠费方面的管理存在的问题也较为突出。在药品采购的过程中，某些医院的财务管理手段不科学，可能会加大药品的采购成本。同时，相关账目的审核不细致，容易出现财务漏洞。在医院患者欠费管理的过程中，患者债务清理的不及时，导致坏账、死账现象严重，影响着财务管理部门的工作效率。
二、健全内部控制制度，提升医院资产管理水平
为了规范医院的各种经营管理活动，需要健全内部控制制度，提升医院资产管理的整体水平。主要体现在：一是加强预算控制，完善审批机制。预算成本对于医院的采购计划影响较大。加强预算控制，对医院在大型医疗设备及相关药品的购买过程进行全面地预算管理，有利于提高医院各项资金的利用率。在有关重大的经济事项讨论过程中，医院需要完善自身的审批机制，对于各种账目进行细致地检查，客观地反映出真实的财务状况；二是利用内部控制制度的优势加强非货币流动资产的管理。医院的高值耗材及药品等非流动资产管理的过程中，应该将不同职能部门的人联合起来共同完成相关的工作计划，增强这些资产的安全可靠性。医院非流动资产的管理涉及的内容较多，其中的数额也相对较大。因此，医院需要明确科学管理工作流程，完善审批程序，落实责任制，全面提高自身的财务管理水平。在药品采购的过程中，需要掌握药品市场的动态信息，严格把控药品质量，健全相关的内部流通体系，提高药品的采购效率；三是建立和完善有关货币资金的风险预警机制。为了提升货币资金的管理水平，医院的财务管理部门必须要求收费部门及时地缴纳日均的现金收入，做好收费报表的相关工作。同时，为了保证现金流通过程中的真实性和安全性，应该在收费窗口设置必要的监控系统，利用信息化的技术手段提高货币资金的管理效率。
三、结束语
医院资产管理水平的高低，影响着医院财务状况的真实性。增强医院资产管理的综合能力，需要健全内部控制制度，规范医院的经济活动，减少不安全因素带来的影响。同时，强化财务管理人员的意识，充分发挥内部控制的相关优势，为医院资产管理水平的提升提供更多地保障。
参考文献：
[1]朱瑾红.浅谈如何健全内部控制制度加强医院资产管理[J].中国市场，2012，（44）
[2]邓婷.国有大型医院内部会计控制改进性研究[D].湖南大学，2011.（06）
[3]徐超.某市公立医院审计报告与内部控制的研究[D].北京中医药大学，2014，（01）
[4]岳玲.信息化环境下医院固定资产内部控制研究[D].辽宁师范大学，2014，（01）
关键词：内部控制 医院 资产管理 经济秩序
医院内部的资产客观地反映了它整体的经营水平，是保证医院开展各项经营活动的重要基础。结合当前医院整体的发展现状，可以发现内部控制制度的不健全，已经影响了相关部门整体的工作效率。资产管理水平的提升依赖于内部控制制度，采取必要的措施完善医院的内部控制制度，有利于改变某些医院资产管理混乱的局面。内部控制相关的理论体系较为完善，在实际的应用中为企业管理水平的提升带来了可靠地保障，是现代企业规范自身经营活动的重要参考依据。医院只有充分利用好内部控制制度的相关优势，才能从根本上增强自身的资产管理能力。
一、现阶段医院资产管理存在的问题
（一）会计核算作用效果不明显
通过修购基金提取的方式，可以客观地反映出医院固定资产的实际价值。但是，现阶段某些医院运用会计核算解决这类问题时，由于核算指标的不明确及核算方式的不合理，导致会计核算无法真实地反映出折余价值。在此形势影响下，医院的真实财务状况无法客观地体现，相关的管理部门对于医院固定资产的转让价值不能做出科学地评估，会计核算在实际的应用中失去了自身的作用价值。同时，当医院的财务状况出现较多的问题时，也加大了相关监督单位的工作难度，影响着医院长期稳定的发展。
（二）现金流、货币基金的管理存在风险
医院的门诊或者住院部经常收取一定数量的现金，主要是通过收费岗位的职能作用完成的。信息化技术的不断发展，推动了医院收费管理方面的改革。很多医院利用计算机技术开展收费管理工作，一定程度上提高了资产管理的安全性。但是，随着计算机系统安全风险发生几率的增大，医院的现金流、货币基金方面的管理存在着较大的风险，影响着自身财务状况的真实性。这些风险主要体现在：一是某些大型医院日均的现金收费金额较大，部分财务人员在规定的时间内没能及时地将这些现金上缴，出现了现金滞留的不利状况。这种情况下容易滋生腐败的现象，为资金管理埋下了重大的安全隐患；二是一些计算机系统内部缺少结算收款总额相应的监控机制，加大了财务安全风险；三是医院某些患者退押金缺乏完善的审批机制，很容易引起其他人冒领的情况，影响着自身的财务管理真实性。
（三）非货币流动资产管理无法达到预期的效果
像常见的药瓶、患者欠费等，都属于医院的非货币流动资产。结合当前某些医院非货币流动资产管理整体的发展现状，可以发现其中存在着较多的问题。主要体现在：一是某些高值耗材的管理部门无法充分地发挥自身的职能作用，对于相关设备的采购过程管理松懈；二是采购计划的审批机制不完善，实际的采购成本缺乏真实性；三是不同科室的相互之间的信息传递效率较低，加大了相关资源的消耗量。除此之外，医院的药品及患者欠费方面的管理存在的问题也较为突出。在药品采购的过程中，某些医院的财务管理手段不科学，可能会加大药品的采购成本。同时，相关账目的审核不细致，容易出现财务漏洞。在医院患者欠费管理的过程中，患者债务清理的不及时，导致坏账、死账现象严重，影响着财务管理部门的工作效率。
二、健全内部控制制度，提升医院资产管理水平
为了规范医院的各种经营管理活动，需要健全内部控制制度，提升医院资产管理的整体水平。主要体现在：一是加强预算控制，完善审批机制。预算成本对于医院的采购计划影响较大。加强预算控制，对医院在大型医疗设备及相关药品的购买过程进行全面地预算管理，有利于提高医院各项资金的利用率。在有关重大的经济事项讨论过程中，医院需要完善自身的审批机制，对于各种账目进行细致地检查，客观地反映出真实的财务状况；二是利用内部控制制度的优势加强非货币流动资产的管理。医院的高值耗材及药品等非流动资产管理的过程中，应该将不同职能部门的人联合起来共同完成相关的工作计划，增强这些资产的安全可靠性。医院非流动资产的管理涉及的内容较多，其中的数额也相对较大。因此，医院需要明确科学管理工作流程，完善审批程序，落实责任制，全面提高自身的财务管理水平。在药品采购的过程中，需要掌握药品市场的动态信息，严格把控药品质量，健全相关的内部流通体系，提高药品的采购效率；三是建立和完善有关货币资金的风险预警机制。为了提升货币资金的管理水平，医院的财务管理部门必须要求收费部门及时地缴纳日均的现金收入，做好收费报表的相关工作。同时，为了保证现金流通过程中的真实性和安全性，应该在收费窗口设置必要的监控系统，利用信息化的技术手段提高货币资金的管理效率。
三、结束语
医院资产管理水平的高低，影响着医院财务状况的真实性。增强医院资产管理的综合能力，需要健全内部控制制度，规范医院的经济活动，减少不安全因素带来的影响。同时，强化财务管理人员的意识，充分发挥内部控制的相关优势，为医院资产管理水平的提升提供更多地保障。
参考文献：
[1]朱瑾红.浅谈如何健全内部控制制度加强医院资产管理[J].中国市场，2012，（44）
[2]邓婷.国有大型医院内部会计控制改进性研究[D].湖南大学，2011.（06）
[3]徐超.某市公立医院审计报告与内部控制的研究[D].北京中医药大学，2014，（01）
[4]岳玲.信息化环境下医院固定资产内部控制研究[D].辽宁师范大学，2014，（01）