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“每个人都希望追求更美好的东西，慈善能让我们变得更完美。我非常享受慈善带给我的乐趣，希望能做一辈子。”这是姚明曾经在媒体采访时说过的话。姚明身上有着太多光环。退役之前，他的主要身份是世界著名的篮球明星，脱下球衣之后，这位“小巨人”又快速完成了向多元化角色的转变，给自己增加了不少新头衔：上海市政协委员、风险投资家、葡萄酒商、上海东方大鲨鱼篮球俱乐部董事长，此外还有国际特奥会董事及全球形象大使和姚基金创办人。而在种种事业之中，姚明最为重视的，无疑是慈善。
姚明的慈善之路始于十几年前，从其结果看，他已不愧一个慈善家的称号。然而，在中国公益慈善事业饱受质疑的现实语境下，任何名人做慈善的目的都会被国人在心里打上一个问号。姚明也不例外。无论对于慈善抱有怎样的热忱，要想从一个受球迷拥护的篮球偶像，转型为一个让大众爱戴的公益榜样，姚明显然还有一段很艰难的路程要走。但姚明明显并无功利之心，他希望多年之后，大家想到姚基金的时候，只想到它是一个使学生感到快乐的地方，而不会想到这是姚明的基金会。
球技与慈善理念共同长
姚明生于一个篮球世家，但自小并不喜欢篮球。直到与王治郅的对抗开始后，才逐步点燃了他对篮球的热情。
20世纪90年代，姚明在上海队和国家队打球。尽管在国内已积累了一些人气，但真正让他一炮而红的，还是2002年的NBA选秀大会。那次选秀中，美国休斯敦火箭首轮第一顺位就相中了姚明，他因此成为NBA历史上第二位“外籍状元”。国际国内的目光开始竞相追逐这个异常高大的中国身影。
此后，姚明远赴美国，效力于NBA的休斯敦火箭队。在NBA的九年中，姚明不仅磨练了自己的篮球技艺，也逐渐形成一套慈善理念。而在此之前，他对慈善的理解仅仅来自于学校和家庭的教育，比如“助人为乐、做好人好事”等简单观念。
在NBA日程中，慈善是一个重要组成部分。参加完很多当地社区的慈善活动，包括火箭队自己组织的慈善晚宴后，姚明发现，国外很多球员都有自己的家庭基金会，定期捐钱给孩子们，或者建立奖学金，帮助他们完成学业。
火箭队的前队友穆托姆博也给姚明灌输了不少慈善知识。穆托姆博来自非洲刚果，他为自己的祖国捐助建立了医院，并出售豪宅募集善款。即便在成立了姚基金之后，姚明还经常给穆托姆博打电话，询问如何办好基金会。
随着姚明在美国的知名度逐渐提升，他的慈善步伐也开始提速。2003年至2006年，他陆续參与了多次公益活动，比如抗非典捐款献爱心大型活动和关爱特殊奥林匹克晚会等。
通过这些积累，姚明逐渐发现了自己的能量，也形成了一定号召力。他不再满足于被动地参与慈善，转而希望有计划地主动做些事。在姚明看来，名人做慈善不仅可以投入物质和精力，还能利用自身的价值和影响力。我们只付出一点点，却能给别人带来很大的鼓励和帮助。
2007年9月，姚明与NBA球星纳什共同发起了一次慈善活动，包括慈善晚宴和慈善义赛两部分。在当时的中国，专门的体育慈善赛还没有先例，更别说由运动员个人组织的。虽然中国的很多体育项目已颇具影响力，但出于体制、观念、环境等原因限制，慈善义赛很难成功举办；即使办了，观众也未必买账，比赛收入难以保障。但事实证明，姚明的选择非常正确—活动共筹集善款1400万元，后全部用于资助西部贫困地区援建希望小学。正是这次活动，让姚明意识到，公益完全可以作为篮球之外的另一个事业去做。
“姚基金”的发展之路
早在2003年筹划抗非典爱心活动时，姚明的美方经纪人约翰·海金格教授就建议他成立个人基金会，但那时的姚明还没有这方面的意识。其后五年间，通过不断的学习，姚明和他的团队逐渐积累了经验。正当他准备在奥运会之后推出自己的基金会时，一场突如其来的大地震打乱了他的计划，促使姚基金这个酝酿已久的“新生儿”提前问世。
2008年5月13日，姚明的中方经纪人陆浩在网上看到演艺界明星集体倡议为灾区捐款，便马上打电话给远在美国的姚明。经商议，姚明决定捐出第一笔善款50万元。随着地震严重程度的进一步加深，姚明又捐款21.4万美元。
汶川地震后的第45天，刚从美国返回国内的姚明召开新闻发布会宣布，再向四川地震灾区捐赠200万美元，并成立姚基金，帮助灾区进行校园重建。他还表示，希望通过姚基金传递自己的影响力，引导更多的人参与公益事业。但是，要想达到这个目的，姚基金首先必须具有公募资格。
于是，陆浩找到一直和姚明有密切合作的中国青少年发展基金会（以下简称“青基会”）。在其协助下，短短40多天内，姚基金的申办过程便顺利完成。此后，姚基金正式成为青基会下设的专项慈善公益基金，也是姚明慈善活动的主要平台。姚基金的启动资金则来自于2007年“姚明纳什慈善晚宴”所筹集的1400万元善款。
由于姚明在青少年中具有的号召力，青少年项目水到渠成地成为姚基金的工作重点。在捐助了14所希望小学之后，姚基金开始寻找自己的特色项目，以使这些小学“丰满”起来。
姚明曾自述：“我九岁就进入少体校练习篮球，一个星期有六天，每天都是机械化的重复训练。那时候，我没在篮球上找到多少快乐。美国的教练就不一样，他们鼓励孩子做自己喜欢的训练，因为体会到快乐之后，孩子就不会失去对篮球的热情。”
在姚明看来，学校应该成为一个“乌托邦”，在这里，孩子们可以通过篮球获得快乐，在玩耍中增加自信，学校也就逐渐丰满起来。“快乐篮球”的概念由此形成，青少年篮球教育也成为姚基金的特色项目。 2012年4月，姚基金启动“姚基金希望小学篮球季”，该活动由校长论坛、篮球支教计划和篮球比赛三部分组成，吸纳了47所希望小学近27000名孩子参与，耗资约350万元人民币。它延伸了姚明的篮球梦想，以健康和快乐取代了传统篮球赛所崇尚的竞赛精神。
姚基金是由姚明倡导设立，有公共筹募资格的基金。这个基金并不是姚明个人的基金，基金的资金由青基会的管理委员会共同管理。姚基金每年都会开管委会，来确定基金一年的工作计划和工作任务。据相关数据统计，姚基金已捐建完成7所学校，主要分布在甘肃、四川、云南等地，在中国的投入基金达2800余万元人民币，在国外资助基金约有1600余万元人民币。
对于姚基金已经取得成绩，姚明并未止步，他认为慈善就是一种自然而然的状态，就像每天需要喝水一般，慈善贵在平时点滴，他也坚信一定要会把姚基金做得更好。
公益需要聚集多方力量
姚明在公益领域的突出表现，为他赢得了越来越多的社会认可。非典义捐之后，姚明成为上海市的形象代言人，此后又入選中国十大杰出青年。再后来，在中国政府拍摄的国家形象宣传片里，姚明成为了全体中国人的代表。
姚明长期以来树立的正面、积极、阳光的公众形象，使他在退役后仍能延续青年偶像的影响力，而其独立完整的人格、爱读书思考的特质，又赋予了姚明品牌更多的内涵。
2012年，联合利华旗下奥妙品牌发起“中国孩子玩起来”计划，与“姚基金希望小学篮球季”的理念不谋而合。此后，奥妙三度向姚基金捐赠100万元，以支持姚基金篮球季。公益除了爱心，更多地需要物质的注入，姚基金的影响力聚集商家力量，不仅实现双赢，也为姚基金获得物质力量。
对退役后的生活，姚明透露，“这几年我的时间大概分三部分，学习、工作、做慈善，重点是我发起的姚基金希望小学篮球季。”对慈善，姚明跟很多人的理解都不同，他认为慈善不仅仅是捐钱，更多的是切身的投入，是陪伴。在公益这条路上，姚明说现在姚基金最想做的就是希望小学篮球可以越做越好，最重要的是做出一个可以帮助更多人的、可复制的模板。
姚明的慈善之路始于十几年前，从其结果看，他已不愧一个慈善家的称号。然而，在中国公益慈善事业饱受质疑的现实语境下，任何名人做慈善的目的都会被国人在心里打上一个问号。姚明也不例外。无论对于慈善抱有怎样的热忱，要想从一个受球迷拥护的篮球偶像，转型为一个让大众爱戴的公益榜样，姚明显然还有一段很艰难的路程要走。但姚明明显并无功利之心，他希望多年之后，大家想到姚基金的时候，只想到它是一个使学生感到快乐的地方，而不会想到这是姚明的基金会。
球技与慈善理念共同长
姚明生于一个篮球世家，但自小并不喜欢篮球。直到与王治郅的对抗开始后，才逐步点燃了他对篮球的热情。
20世纪90年代，姚明在上海队和国家队打球。尽管在国内已积累了一些人气，但真正让他一炮而红的，还是2002年的NBA选秀大会。那次选秀中，美国休斯敦火箭首轮第一顺位就相中了姚明，他因此成为NBA历史上第二位“外籍状元”。国际国内的目光开始竞相追逐这个异常高大的中国身影。
此后，姚明远赴美国，效力于NBA的休斯敦火箭队。在NBA的九年中，姚明不仅磨练了自己的篮球技艺，也逐渐形成一套慈善理念。而在此之前，他对慈善的理解仅仅来自于学校和家庭的教育，比如“助人为乐、做好人好事”等简单观念。
在NBA日程中，慈善是一个重要组成部分。参加完很多当地社区的慈善活动，包括火箭队自己组织的慈善晚宴后，姚明发现，国外很多球员都有自己的家庭基金会，定期捐钱给孩子们，或者建立奖学金，帮助他们完成学业。
火箭队的前队友穆托姆博也给姚明灌输了不少慈善知识。穆托姆博来自非洲刚果，他为自己的祖国捐助建立了医院，并出售豪宅募集善款。即便在成立了姚基金之后，姚明还经常给穆托姆博打电话，询问如何办好基金会。
随着姚明在美国的知名度逐渐提升，他的慈善步伐也开始提速。2003年至2006年，他陆续參与了多次公益活动，比如抗非典捐款献爱心大型活动和关爱特殊奥林匹克晚会等。
通过这些积累，姚明逐渐发现了自己的能量，也形成了一定号召力。他不再满足于被动地参与慈善，转而希望有计划地主动做些事。在姚明看来，名人做慈善不仅可以投入物质和精力，还能利用自身的价值和影响力。我们只付出一点点，却能给别人带来很大的鼓励和帮助。
2007年9月，姚明与NBA球星纳什共同发起了一次慈善活动，包括慈善晚宴和慈善义赛两部分。在当时的中国，专门的体育慈善赛还没有先例，更别说由运动员个人组织的。虽然中国的很多体育项目已颇具影响力，但出于体制、观念、环境等原因限制，慈善义赛很难成功举办；即使办了，观众也未必买账，比赛收入难以保障。但事实证明，姚明的选择非常正确—活动共筹集善款1400万元，后全部用于资助西部贫困地区援建希望小学。正是这次活动，让姚明意识到，公益完全可以作为篮球之外的另一个事业去做。
“姚基金”的发展之路
早在2003年筹划抗非典爱心活动时，姚明的美方经纪人约翰·海金格教授就建议他成立个人基金会，但那时的姚明还没有这方面的意识。其后五年间，通过不断的学习，姚明和他的团队逐渐积累了经验。正当他准备在奥运会之后推出自己的基金会时，一场突如其来的大地震打乱了他的计划，促使姚基金这个酝酿已久的“新生儿”提前问世。
2008年5月13日，姚明的中方经纪人陆浩在网上看到演艺界明星集体倡议为灾区捐款，便马上打电话给远在美国的姚明。经商议，姚明决定捐出第一笔善款50万元。随着地震严重程度的进一步加深，姚明又捐款21.4万美元。
汶川地震后的第45天，刚从美国返回国内的姚明召开新闻发布会宣布，再向四川地震灾区捐赠200万美元，并成立姚基金，帮助灾区进行校园重建。他还表示，希望通过姚基金传递自己的影响力，引导更多的人参与公益事业。但是，要想达到这个目的，姚基金首先必须具有公募资格。
于是，陆浩找到一直和姚明有密切合作的中国青少年发展基金会（以下简称“青基会”）。在其协助下，短短40多天内，姚基金的申办过程便顺利完成。此后，姚基金正式成为青基会下设的专项慈善公益基金，也是姚明慈善活动的主要平台。姚基金的启动资金则来自于2007年“姚明纳什慈善晚宴”所筹集的1400万元善款。
由于姚明在青少年中具有的号召力，青少年项目水到渠成地成为姚基金的工作重点。在捐助了14所希望小学之后，姚基金开始寻找自己的特色项目，以使这些小学“丰满”起来。
姚明曾自述：“我九岁就进入少体校练习篮球，一个星期有六天，每天都是机械化的重复训练。那时候，我没在篮球上找到多少快乐。美国的教练就不一样，他们鼓励孩子做自己喜欢的训练，因为体会到快乐之后，孩子就不会失去对篮球的热情。”
在姚明看来，学校应该成为一个“乌托邦”，在这里，孩子们可以通过篮球获得快乐，在玩耍中增加自信，学校也就逐渐丰满起来。“快乐篮球”的概念由此形成，青少年篮球教育也成为姚基金的特色项目。 2012年4月，姚基金启动“姚基金希望小学篮球季”，该活动由校长论坛、篮球支教计划和篮球比赛三部分组成，吸纳了47所希望小学近27000名孩子参与，耗资约350万元人民币。它延伸了姚明的篮球梦想，以健康和快乐取代了传统篮球赛所崇尚的竞赛精神。
姚基金是由姚明倡导设立，有公共筹募资格的基金。这个基金并不是姚明个人的基金，基金的资金由青基会的管理委员会共同管理。姚基金每年都会开管委会，来确定基金一年的工作计划和工作任务。据相关数据统计，姚基金已捐建完成7所学校，主要分布在甘肃、四川、云南等地，在中国的投入基金达2800余万元人民币，在国外资助基金约有1600余万元人民币。
对于姚基金已经取得成绩，姚明并未止步，他认为慈善就是一种自然而然的状态，就像每天需要喝水一般，慈善贵在平时点滴，他也坚信一定要会把姚基金做得更好。
公益需要聚集多方力量
姚明在公益领域的突出表现，为他赢得了越来越多的社会认可。非典义捐之后，姚明成为上海市的形象代言人，此后又入選中国十大杰出青年。再后来，在中国政府拍摄的国家形象宣传片里，姚明成为了全体中国人的代表。
姚明长期以来树立的正面、积极、阳光的公众形象，使他在退役后仍能延续青年偶像的影响力，而其独立完整的人格、爱读书思考的特质，又赋予了姚明品牌更多的内涵。
2012年，联合利华旗下奥妙品牌发起“中国孩子玩起来”计划，与“姚基金希望小学篮球季”的理念不谋而合。此后，奥妙三度向姚基金捐赠100万元，以支持姚基金篮球季。公益除了爱心，更多地需要物质的注入，姚基金的影响力聚集商家力量，不仅实现双赢，也为姚基金获得物质力量。
对退役后的生活，姚明透露，“这几年我的时间大概分三部分，学习、工作、做慈善，重点是我发起的姚基金希望小学篮球季。”对慈善，姚明跟很多人的理解都不同，他认为慈善不仅仅是捐钱，更多的是切身的投入，是陪伴。在公益这条路上，姚明说现在姚基金最想做的就是希望小学篮球可以越做越好，最重要的是做出一个可以帮助更多人的、可复制的模板。