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摘要:我国民营企业经过30多年的发展,现已陆续进入交接班阶段。然而,当今很多民企的“富二代”要么拒绝接班,要么没能力接班的现状,使得我国民企在交接班问题上面临困境。、民企富二代和能否顺利“接班”,关乎民企乃至中国经济的未来。
关键词:民企;富二代;困境;应对
一、当代中国民企特有的“富二代”现象
当前,中国民企第一代创始人和管理者逐渐步入他们辉煌人生的后半程,民企二代接班大戏正接连不断地开演,未来5至10年,将是中国民营企业从“富一代”创业者转向“富二代”继任者代际传承的高峰期。
然而,回顾过去的几年间,被社会冠以“富二代”的民企接班人可谓毁誉参半。在社会贫富差距日益扩大的大背景下,他们一方面几乎成了任性、冒险、毫无责任感的代名词,大多以“炫富”和“败家”的负面形象出现在一些媒体报导上。全社会对“富二代”整体素质与接班能力,也是质疑重重。因此,如何顺利实现”富二代”们的“接班”,成为悬在数千万民营企业头顶上大大的问号。
由于“富二代”身处特殊时代背景、社会文化、家庭教育造就了他们的独特个性。现今,“富二代”已经成为一个撞击公众敏感神经的热门汇,不断出现在媒体与网络上。
今天的“富二代”们,成长期正处于社会转型的时代,一方面传统文化不断流失,具有人格塑造作用的儒家伦理日渐弱化,另一方面西方文化入侵,新的观念大量涌入且良莠不齐,这种情况下各种思想观念激剧碰撞,于是各种问题也就纷至沓来。他们不良表现的背后,体现了家庭教育和学校教育的缺失,使“富二代”缺乏责任心、同情心,缺乏公共精神,不论在什么场合,只考虑自己的便利与得失,这是”富二代”教育最大的缺失。
但客观的讲,也许是媒体在大众传播中制造话题,也许是民众对于贫富差距与分配制度不满,社会的舆论对”富二代”议论不断,仿佛他们成了“纨绔子弟”、“有钱没素质”、“败家子”一类贬义词的代表,但是“富二代”群体中也有很多有抱负、有理想、努力拼搏的人。在促进和谐社会建设和发展的其他重要方面,诸如社会公益活动和慈善事业以及环境保护等,他们也有发挥重要作用的很大余地。
二、民企富二代接班中面临着的困境
(一)民企“富二代”拒绝接班。心理负担重、压力大是很多富少共同的心声。接班后,他们把企业做好,别人会认为是应该的,因为有父辈的庇荫,如果表现不如父辈或者把企业做垮了,别人就会说他们是败家子。因此,很多家族企业富少宁可自己创业也不愿接班。最近以来, “富二代”接班问题成热点话题。论坛上透露这样一组数据:预计未来5-10年,将有300万民企迎来接班换代高峰,预计交接顺利的仅30%,内地民企面临接班的“双九”困境,也即“两个9的矛盾”——“中国90%的民企创始人希望子女接班,但95%的子女却不愿意接班”。这一现状令生意场上风光无比的“富一代”倍感头疼。
(二)民企“富二代”无力接班。现在,中国的产业发展已达到一定程度,新的市场竞争格局已经形成,现代企业制度基本确立,这些内外部环境的变化对“富二代”的企业家能力和素质都提出了更高的要求。然而,令“富二代”父辈们困惑的最重要的是——“富二代”们总体历练有限,工作领域狭窄,管理经验不够,很少有富二代在跨国公司等顶级企业就业并学习到管理经验。
三、民企“富二代”应对接班之大考
如今,“富二代”接班大考在即,作为一个新的接班人, 要意识到自己肩上担子的沉重,要对自己接班的风险有心理准备等等,更重的是怎样练就一身能超过父辈,准备好传承家族事业的足够能量,成为新一代商业精英所具备的特质。
(一)克服整体浮躁。与父辈相比,接班的民企少帅更多地具有现代知识型色彩和青年人的激扬。他们有着在全球化市场中与国际化力量较量,继而获胜的强烈渴望。这绝对是种进步。然而,在这一过程中民企二代表现出的整体浮躁,也令人担忧。如他们热衷于资本运作,而非实体经营,不管条件是否成熟,都试图早早“上市”,或者动不动就制定海外战略。但是,要与世界接轨,首先应该向国际巨头们学习的就是耐心,而这恰是“浮躁”的反面。
(二)禀赋学识结构的优势。“富二代”在学识上与其父辈有很大的区别,有着自己的优势:
1.民企二代继承人的受教育学历普遍提高,知识结构也更为现代。他们中大多数人接受过当今世界最先进的教育,好多人有留学海外的履历,经受过严格的本科段以及研究生课程深造,有着先进的企业管理理念,有的人还经受过完整的商业训练, 教育+实戰的培养使二代少帅能够迅速成长。
2.更加注重公司品牌,注重企业创新。民企第二代年轻企业家正以其青年人的锐气,务实地对父辈打下的“基业”进行“扬弃”。他们正试图寻找家族式企业与现代企业制度的契合点,以不断革新“企业政治”的姿态,重新塑造企业形象;以他们所具有的开阔视野和知识胆识,在更广泛的领域参与国际、国内分工与竞争。
(三)变血脉传承为企业家能力和精神的传承。中国很多民营企业,总是片面地把企业传承理解为血脉传承,跳不出“血缘怪圈”。他们忽略了企业家是一种特制人才的事实。在民营企业界各种要素的传承中,最难传承的可能是企业家精神和能力。企业家精神和能力作为一种特别稀缺的人力资本,既不能靠遗传,也很难通过后天的学习和训练来完全获得,“富二代”们必须牢记于此。
(四)胸襟开阔的视野。“富二代”生于全球化时代,是在一个全球化背景下成长起来的具有时尚的前卫意识和网络情怀一代人。随着全球经济一体化加快,市场竞争的规范化程度提高,这就迫使文化程度高且视野开阔的民企“富二代”,比自己的父辈要更加注重现代企业制度建设,重视与世界接轨,引进先进科学的公司治理结构,运用行之有效的现代管理经验和运营模式,以全球化眼光审视市场根据国际游戏规则出牌,勇敢担当时代赋予的责任,方能在改革开放的浪潮中独领风骚。
正是这些特质,使“富二代”远胜于他们的父辈,他们无论是学识,还是成长环境,“富二代”是中国民企未来真正有希望的一代人,若干年后他们或将成为中国新一代的商业精英,人们都期待着这些民企“富二代”再续写中国民营企业昔日的辉煌。
关键词:民企;富二代;困境;应对
一、当代中国民企特有的“富二代”现象
当前,中国民企第一代创始人和管理者逐渐步入他们辉煌人生的后半程,民企二代接班大戏正接连不断地开演,未来5至10年,将是中国民营企业从“富一代”创业者转向“富二代”继任者代际传承的高峰期。
然而,回顾过去的几年间,被社会冠以“富二代”的民企接班人可谓毁誉参半。在社会贫富差距日益扩大的大背景下,他们一方面几乎成了任性、冒险、毫无责任感的代名词,大多以“炫富”和“败家”的负面形象出现在一些媒体报导上。全社会对“富二代”整体素质与接班能力,也是质疑重重。因此,如何顺利实现”富二代”们的“接班”,成为悬在数千万民营企业头顶上大大的问号。
由于“富二代”身处特殊时代背景、社会文化、家庭教育造就了他们的独特个性。现今,“富二代”已经成为一个撞击公众敏感神经的热门汇,不断出现在媒体与网络上。
今天的“富二代”们,成长期正处于社会转型的时代,一方面传统文化不断流失,具有人格塑造作用的儒家伦理日渐弱化,另一方面西方文化入侵,新的观念大量涌入且良莠不齐,这种情况下各种思想观念激剧碰撞,于是各种问题也就纷至沓来。他们不良表现的背后,体现了家庭教育和学校教育的缺失,使“富二代”缺乏责任心、同情心,缺乏公共精神,不论在什么场合,只考虑自己的便利与得失,这是”富二代”教育最大的缺失。
但客观的讲,也许是媒体在大众传播中制造话题,也许是民众对于贫富差距与分配制度不满,社会的舆论对”富二代”议论不断,仿佛他们成了“纨绔子弟”、“有钱没素质”、“败家子”一类贬义词的代表,但是“富二代”群体中也有很多有抱负、有理想、努力拼搏的人。在促进和谐社会建设和发展的其他重要方面,诸如社会公益活动和慈善事业以及环境保护等,他们也有发挥重要作用的很大余地。
二、民企富二代接班中面临着的困境
(一)民企“富二代”拒绝接班。心理负担重、压力大是很多富少共同的心声。接班后,他们把企业做好,别人会认为是应该的,因为有父辈的庇荫,如果表现不如父辈或者把企业做垮了,别人就会说他们是败家子。因此,很多家族企业富少宁可自己创业也不愿接班。最近以来, “富二代”接班问题成热点话题。论坛上透露这样一组数据:预计未来5-10年,将有300万民企迎来接班换代高峰,预计交接顺利的仅30%,内地民企面临接班的“双九”困境,也即“两个9的矛盾”——“中国90%的民企创始人希望子女接班,但95%的子女却不愿意接班”。这一现状令生意场上风光无比的“富一代”倍感头疼。
(二)民企“富二代”无力接班。现在,中国的产业发展已达到一定程度,新的市场竞争格局已经形成,现代企业制度基本确立,这些内外部环境的变化对“富二代”的企业家能力和素质都提出了更高的要求。然而,令“富二代”父辈们困惑的最重要的是——“富二代”们总体历练有限,工作领域狭窄,管理经验不够,很少有富二代在跨国公司等顶级企业就业并学习到管理经验。
三、民企“富二代”应对接班之大考
如今,“富二代”接班大考在即,作为一个新的接班人, 要意识到自己肩上担子的沉重,要对自己接班的风险有心理准备等等,更重的是怎样练就一身能超过父辈,准备好传承家族事业的足够能量,成为新一代商业精英所具备的特质。
(一)克服整体浮躁。与父辈相比,接班的民企少帅更多地具有现代知识型色彩和青年人的激扬。他们有着在全球化市场中与国际化力量较量,继而获胜的强烈渴望。这绝对是种进步。然而,在这一过程中民企二代表现出的整体浮躁,也令人担忧。如他们热衷于资本运作,而非实体经营,不管条件是否成熟,都试图早早“上市”,或者动不动就制定海外战略。但是,要与世界接轨,首先应该向国际巨头们学习的就是耐心,而这恰是“浮躁”的反面。
(二)禀赋学识结构的优势。“富二代”在学识上与其父辈有很大的区别,有着自己的优势:
1.民企二代继承人的受教育学历普遍提高,知识结构也更为现代。他们中大多数人接受过当今世界最先进的教育,好多人有留学海外的履历,经受过严格的本科段以及研究生课程深造,有着先进的企业管理理念,有的人还经受过完整的商业训练, 教育+实戰的培养使二代少帅能够迅速成长。
2.更加注重公司品牌,注重企业创新。民企第二代年轻企业家正以其青年人的锐气,务实地对父辈打下的“基业”进行“扬弃”。他们正试图寻找家族式企业与现代企业制度的契合点,以不断革新“企业政治”的姿态,重新塑造企业形象;以他们所具有的开阔视野和知识胆识,在更广泛的领域参与国际、国内分工与竞争。
(三)变血脉传承为企业家能力和精神的传承。中国很多民营企业,总是片面地把企业传承理解为血脉传承,跳不出“血缘怪圈”。他们忽略了企业家是一种特制人才的事实。在民营企业界各种要素的传承中,最难传承的可能是企业家精神和能力。企业家精神和能力作为一种特别稀缺的人力资本,既不能靠遗传,也很难通过后天的学习和训练来完全获得,“富二代”们必须牢记于此。
(四)胸襟开阔的视野。“富二代”生于全球化时代,是在一个全球化背景下成长起来的具有时尚的前卫意识和网络情怀一代人。随着全球经济一体化加快,市场竞争的规范化程度提高,这就迫使文化程度高且视野开阔的民企“富二代”,比自己的父辈要更加注重现代企业制度建设,重视与世界接轨,引进先进科学的公司治理结构,运用行之有效的现代管理经验和运营模式,以全球化眼光审视市场根据国际游戏规则出牌,勇敢担当时代赋予的责任,方能在改革开放的浪潮中独领风骚。
正是这些特质,使“富二代”远胜于他们的父辈,他们无论是学识,还是成长环境,“富二代”是中国民企未来真正有希望的一代人,若干年后他们或将成为中国新一代的商业精英,人们都期待着这些民企“富二代”再续写中国民营企业昔日的辉煌。