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目前,电力行业呈现关键转型阶段,为了提升电力企业的竞争力,需要将人力资源的开发与管理作为重点,即电力企业需要结合当前人力资源的开发需求,对人力资源开发、管理进行深入研究,以此实现新型管理理念的引入,促进其开发与管理转变.文章首先对电力企业人力资源开发、管理问题进行分析,其次进行其转变策略的阐述.