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施工组织设计在我国基本建设中推行了几十年,人们多从技术管理和施工准备的角度来认识它。有相当多的施工企业及其管理经营者忽视施工组织设计的编制和管理给企业带来的好处。其实施工组织设计的编制和实施几乎涉及到施工企业管理的各个方面,笔者试图从施工企业管理的角度就施工组织设计在企业管理中的地位和作用发表自己的一管之见。一、计划管理与施工组织设计计划管理是施工企业管理的首要职能。计划管理的任务就是通过计划的编制、执行和控制,以社会效益、经济效益