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近年来,随着香港房地产企业在内地的快速发展,原有的沟通管理方法已经不能满足新情境下的项目需求,但国内外对跨地区、跨文化的房地产项目中沟通管理的研究还不是很充分,港资房企在内地开发项目的沟通管理研究明显不足,非常有必要在此方面做系统研究。文章从沟通管理理论出发,结合实际案例,对港资房企在内地开发项目的沟通管理展开深入研究。