语文校本课程开发的支持系统初探

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  我校从1998年开始,实行“走班制”、“学分制”改革,开发校本课程资源。语文科以选修课为载体,开出多门语文校本课程,取得一定的经验和成效。钟启泉教授指出,课改必须“考虑到它推进的艰巨性与复杂性”,必须构建“政策保障”在内的“强有力的课程改革支持系统”。本文想就高中语文课程开发的支持系统作一个初步的探讨,明晰支持系统的构成因素,并对支持系统的构建提出建议。
  
  一、政策与制度的支持
  
  有空间才有发展。我国“三级课程”政策的出台,使学校和教师有了课程的开发权力,教师也成为课程开发的主体之一。这样语文课程开发就有了政策的保障。但仅有课程政策的支持是不够的,还应该得到下面三大制度的有力支持。
  1.考试与评估制度的支持
  其实,我们不必也无法回避这一现实,考试这只无形的手在左右着学校的课程设置、教学内容、教师和学生以及家长的心态,学校普遍感到高考升学的压力巨大。但是无论高考还是课程改革,都是为了促进学生的全面发展,两者的根本目的是一致的,而目前的考试并非有力地支持课程的开发,特别是在我省高考全面自主命题以来,这种支持比起转变观念、提高教师素质、开发社区资源来说,更显出其根本性、决定性的作用。为此建议:(1)在高考考试内容中加入具有地方特色的语文学习考查要求,给校本语文课程开发一个适当的位置。(2)将考试的重点放在学生已经掌握的知识能力上,充分显示他们“知道了什么、理解了什么、能够干什么”,而不是传统考试所显示的“不知道什么、不理解什么、不能干什么”。(3)省内高校中文系拨出一定自主招生名额,招收具有语文高素质的特质学生。(4)学校应改变以升学率为惟一指标的评估标准,把校本课程评估纳入教师评价体系。
  2.师资培训制度的支持
  政策的保障只是给语文课程开发提供了一种可能,并不意味着课程开发就成了现实。因为语文校本课程开发的主体是教师、没有教师的积极参与,课程开发是无法进行的。因此,为了保证校本课程开发的有效运行,必须在政策制度层面上对师资培训提出一定的要求。具体提出三方面的建议:(1)师范院校应根据基础课程改革的目标与内容,相应突出培养教师的教育能力,增强课程意识。(2)教师的职后培训与管理要增加课程开发能力的相应措施与要求。从制度层面上规定教师必须接受适当的、有效的培训。(3)在教师专业职称评审中,应对高级专业人才提出合适的课程开发实践能力的基本要求。
  3.课程成本补偿费收取政策机制的支持
  课程成本是“教育成本”派生的概念,指的是为了培养学生实施某一课程所消耗的教育资源价值,或者说是以货币形态表现的,为培养学生而实施某一课程所支付的直接、间接费用。课程开发是需要一定费用的,但这些费用如何计算、如何收取?如何防止“搭车收费”,严防“乱收费”?这些问题都亟待在研究上的澄清和政策机制上的明确界定。为此建议:
  (1)进入新课改,省里应该出台与课程政策配套的收费政策,建立课程成本的分担机制,以支持校本课程的持续开发。
  (2)语文课程开发的特殊性决定了课程现场不能囿于学校范围,就必须有交通费、资料费等这些费用,学校应该核定开支,一次性划拨,以保证课程开发的顺利进行。
  (3)严格收取规范、制定相关的监督机制。
  
  二、理论的支持
  
  语文校本课程开发在学校中是通过语文教师来实现的,为了保证语文课程开发的有效运行,有必要对教师给予理论和技术上的支持。
  1.课程与教学的一般理论
  教师应该了解课程与教学设计一般原理与技术,课程与教学评价的一般原理与技术,通过对课程理论的学习与理解使教师们形成一定的课程意识,明确课程是什么,课程在学校教育中的地位与价值,课程开发的主体等等,最后形成相应的课程观点。这些观念包括:课程制度观;课程价值观;课程开发观。
  2.校本课程开发的原理
  就原理或理论而言,应解决如下一些问题:(1)什么是校本课程开发?(2)校本课程开发有哪些特点?应具备什么条件?(3)国内外校本课程开发有哪些成功的经验和失败的教训?
  3.语文教师的素养与能力培养
  语文校本课程开发,要求教师“从教育方法”时代进入“教育内容”时代,就是说教师不仅是一个课程使用者,同时还是一个课程的开发者。这就要求语文教师作为一个研究者的身份进入教学实践,并成为一个对自己实践不断反思的“反思实践者”。具体有几点要求:(1)将研究视为自己的专业生活方式,改变抗拒研究的态度;(2)善于从经验中学习,提升研究能力;(3)建立语文教师读书监督制度;(4)加强高校中文系对中学的合作与指导,语文教师实行“回炉听课”;(5)把课程开发能力纳入教师年终考评内容。
  
  三、行政的支持
  
  如果说政策层面的支持给语文校本课程开发提供了一种法定的承诺,理论层面的支持为开发提供了一种可能,那么行政层面的支持则决定了语文校本课程开发能不能变成现实。因而行政层面的支持与否,就成了语文校本课程开发能否成功的支撑力量。
  行政层面的支持分两个方面:一是校外教育行政,二是校内教育行政。
  校外行政应给予的支持:(1)允准学校在课程开发方面有更多的自主权;(2)条件许可时给予学校适当的经费资助;(3)为学校对外合作与交流提供帮助。
  校内行政应给予的支持:(1)构建良好的校内沟通模式,为参与开发的教师提供校本培训和交流经验的机制;(2)安排充裕的课程开发时间;(3)构建高效的组织机制;(4)形成积极的导向、激励机制。
  语文校本课程开发是一项艰巨而重要的工作,是一项系统工程。随着高中新课程改革步伐的不断逼近,语文校本课程的开发将会越来越多地得到大家的支持,并取得成功。
  (作者单位:福建福州市入中,35000)
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