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以前，提到媒体人才，人们首先联想到的是编辑、记者，而今，媒体的发展已经进至产业化、资本化运作的品牌竞争时代，将对专门人才知识与能力的构成有着特殊的要求。缘于目前媒体已转轨到运营媒体时段，其从业人员自然也应由传统意义上的“写新闻”延展到“作新闻”，在这个职业新“SHOW”场里，媒体人才引进的视角趋向多元化，人们关注的焦点落在一个结构合理的人才群体上。
当今才市热点何在？人们不由都将关注的目光聚焦于传媒这一新的投资业——
日前，国内一家教育服务机构推出一项面向报纸、杂志、电视等传媒机构专业人士的培训项目——传媒管理培训。培训的内容已不再局限于如何写新闻、如何做节目，而将重点放在如何管理传媒上。其广告词赫然写着“站在管理的角度重新审视传媒业务运作”。
随着中国传媒业市场化进程不断加深，谙熟经营管理的高层人才需求量有可能持续增长。从外观之，媒体业予人的印象是人才多样化格局，再瞧端倪，分明是一种复合型人才的趋势，媒体普遍需要的是既懂新闻又懂经济的媒介经营管理人才，除新闻专业外，还掌握另一门学科基本知识的复合型人才；短缺的是懂市场、管理、编辑等技术的人。
呼之欲出：媒体职业经理人
媒体呼唤成熟的卓具专业化素质的职业经理人——在今后相当长的时期内，媒体职业经理人仍将高居才市金领人才排行榜的前列，成为猎头公司竞相争抢的目标。
媒体职业经理人，是指熟知中国传媒国情，懂得运用经营管理和新闻业务知识、经验及技能，以媒体经营管理为职业的经营管理人才。这些人一般应具有三种能力：一是把握体制和政策能力，有政治头脑和制度意识；二是熟悉新闻业务能力，掌握基本新闻业务；三是企业经营管理能力，懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学等基本经营管理知识。怎样把市场变成“利润”，为媒体的发展导航，称得上是媒体经理人面临的艰辛使命。
传媒产业的市场化程度提高，必然要求传媒管理职业化和专业化程度的提高。然而不容我们回避的一个现实是，相对内容管理来说，传媒的经营管理非常滞后。在国内媒介行业新生的优秀经营管理人才中，复合型媒体经营管理人才较少，并且大多处于一种散兵游勇的状态，远未形成传媒职业经理人市场气候。一个十分迫切的课题是必须尽快建立和完善选拔、培养传媒经理人的体系，营造适宜其发展的环境，让更多符合中国国情的传媒经理人脱颖而出。
权威人士指出，最保守地估计，中国传媒业起码拥有每年1000亿元以上的广告市场。如此巨大的诱人“奶酪”，赢得了包括全球一流传媒集团在内的目标资本的青睐。据有关媒体透露，已经有７家外资传媒公司正式向国家新闻出版总署提出了进入申请。“狼”真的来了，在这种情况下，如何选拔和培养具有采编业务和经营管理双重优势的媒体经理人，强化其经营管理意识和水平，就成为媒体产业化进程的当务之急。
精心塑炼：媒体专家型人才
现在媒体已由过去比较单一的懂新闻、懂专业的采编人员结构转向懂新闻、懂经营、懂管理、懂专业、懂金融的多种专业结构。当前行业类媒体最缺的是专家型人才。
近年来，财经类媒体的崛起成为一大亮点。《中国经营报》历经市场变化，由该报社与新闻出版总署主办的“中国报业竞争力”年会曾经在业界引发热点。有一点早已成了大家的共识，人力资源是传媒竞争力的本质基础与有力支撑。《中国经营报》在20年的成长历程中，培养了不少优秀的专家型人才，他们有些还成为新兴财经媒体的领军人物。现在媒体不乏综合性新闻的写手，急需的是专门人才。事实表明，这种专家型人才就业门路很广。
专业媒体的竞争主要是人力资源的竞争，如果能建立科学、完善的内部专家型人才队伍，就会筑就媒体独特的核心竞争力。
在香港，专业记者层次很分明：初入行的见习记者主要的工作就是跑料；正式记者或者主笔写稿件；而再高一层的相当于部门主任，主要是作策划；再上去就是专栏作家和总编辑级。历经这些层次，一个记者的能力就会很全面。相较之，国内的记者有些浮躁，确乎样样通，但样样又都不精。由于专业知识少，积累不够，国内的行业媒体记者往往缺乏社会责任感和大局观。鉴于此，有些人感叹，现在能和“企业家平等对话”的记者简直是凤毛麟角。
我们需要着力打造专家型人才，而这些专才也渴求专业的媒体和成熟的行业。
化蛹成蝶：媒体发行营销人才
《华西都市报》发行骨干中的一部分被挖到北京知名媒体、《京华时报》总经理发行奇人谭军波被挖到《重庆商报》、《洛阳日报》原发行核心人之一也被重金挖到《洛阳广播电视报》发行部、《京华时报》部分发行骨干被挖到上海。
众所周知，在媒体从业人员中，发行部门所需人才比采编部门所需要的人员要多出许多。在美国，发行部员工数会超过编辑部和广告部的总和。湖北的《楚天都市报》发行量为100多万份，发行人员已逾5000人，而且还有不断增加的态势。采编、发行、广告媒体号称媒体的“三驾马车”，当前的新闻专业主要是培养新闻采编人才的；目前也设有专门的广告专业，其专业人才似乎也不太缺乏，但是，对于发行业务，目前新闻教育还没有任何反应。在20世纪90年代，报界“挖人”的重点集中在新闻采编人才领域，而到了21世纪，发行营销人才却成为“猎头”的重点。例如，《南方都市报》、《华西都市报》、《京华时报》、《洛阳日报》等报社发行部门的精英被其他报社以高额“转会费”挖走。在媒体发行行业中，要想招到理想的发行人才是比较困难的。而在媒体发行实践中成长起来的一批“稀缺人才”就成为媒体业争相招聘的“抢手货”。种种迹象表明：在当今媒体业，采编人才最为抢手的时代已经终结，发行营销人才的地位正在快速提升，传媒界人才大战的重点正在从采编人才转向发行人才。
我国新闻的采编人才已经出现“过剩”的迹象，而发行人才几乎还是一片空白。目前，不少做发行的人，都属半路出家，他们对媒体发行营销并不熟悉，因而难以满足媒体发行的需要。可以预见，发行营销人才的行情将会在今后几年内一路看涨，发行营销人才将成为抢手货。
创想未来：新闻策划人才
有一句耳熟能详的话叫：“创想成就未来。”对于媒体而言，策划可以颠覆传统的理念，一个好的新闻策划在提升了媒体的知名度的同时，常常会给其带来意想不到的效益。在传媒行业发展处于迅速扩张的现阶段，除了运营人才，媒体的策划人也十分缺乏，这主要是因为它的需求基数比较大。谁都知道“内容”是市场需求的基石与核心，策划作为媒体“灵魂”——内容的制造者，其相关人才需求也一路飘红。
新闻需要策划，新闻策划是以市场为导向的，由此衍生出一种“策划经济”。由于今天媒体之间的商业竞争已经发展到了白热化程度，媒体需要把内容包装成有看点的产品，才会成为卖点，被受众所接受。在新闻策划过程中，要强调新闻的可预言性，而不突出新闻的弹性和易变性。如此一个以市场为导向的媒体，新闻受制于消费导向、市场驱动、利润驱动几大元素。
什么样的新闻策划和包装最具备竞争优势呢？独家策划、特别报道以及一系列吸引人眼球的新闻……当媒体通过新闻策划报道时，那些处于策划范围之外的新闻事件的重要性就相应遭到削弱，而被策划报道的新闻在公共领域获得更高的注意力。所以，某些媒体和网站主页的点击率高的新闻是被策划出来的。
全新改版：网络媒体人才
似乎在一夜之间，网络就已抢滩登陆，并猛烈地撞击着人们的触觉。在新闻跟踪报道等方面，网站已越来越表现出传统媒体难以企及的快速、全面、互动的优势。新闻快速更新、专题报道，尤其是突发事件报道的及时性等正成为网站挑战传统媒体的利器。
正视网络，我们发现：一方面，数字付费电视、宽频电视、手机电视……这些新媒体领域正面临内容、技术和管理相结合的新型人才紧缺的尴尬。即便在人才济济的央视，要找到合适的网络电视人才也并非易事。人才市场上缺少的是懂市场、懂销售、懂技术、懂节目制作的复合型人才，尤其是资深的专业技术人才。
另一方面，高科技同样像双刃剑般地影响着现代传媒业，传统媒体人才纷纷触“网”，一股人才流动的浪潮席卷而来，并呈蔓延之势。继北京网视之后，中视网络、新华社、央视、微软、盛大等纷纷“试水”网络电视，并开始大量招聘相关人才，一场人才争夺战正在展开。网络的强劲发展势头标明其会成为未来的强势媒体平台，传统媒体人才向网站流转的通道也随之被打开。很多大大小小的网站都开出了诱人的月薪吸引资深编辑人才的加盟。过去传统媒体采编人员收入高于网站同行的现象正在改变。目前，类似于在新浪和搜狐的网络编辑的月薪都在5000元左右、中等职位的收入在8000元至10000元。“相信几年后整个网络媒体的广告收入越来越多的时候，从业人员会有一个更好的回报。”新浪网的一位编辑对自己所从事的行业信心十足。
在各大媒体刚刚报道了“互联网引发美国人才地震”后不久，这些国内传统媒体就体验到了这种苦涩的滋味，相当一批人员跳入网络这种新兴产业，并且其中不乏原单位的中坚。传统媒体的老总们不由发出哀叹：“这都是网络惹的祸。”自2005年始，传统媒体人才接连成为“网中人”。凤凰卫视主持人梁冬入主百度公司市场副总裁；《环球企业家》原总经理兼执行主编李甬出任网易副总裁；《新京报》原副总编王跃春任搜狐常务副总编；原《南方周末》记者王子恢加盟搜狐，任财经频道主编；《凤凰周刊》挖来的主笔王永治也被腾讯招至麾下……搜狐CEO张朝阳说得很直白，因为网站在内容、人才方面的造血功能很差，所以，他们考虑的是从传统媒体挖角。
这些高级别人才颇具示范效用，在他们背后，更多的是传统媒体的记者编辑加盟网络。某专业刊物的资深编辑说：“就在两年前，我们都很难想象会向网络转型，但是现在大不一样了，我们很多人会考虑转型网站。”
较之传统媒体而言，网络有着很强的磁力：发展的前冲力、工作的挑战力、高薪的吸引力、空间的凝聚力。8848网站人事部经理徐红涛说：网络公司的运作模式，对人的要求与传统媒体几乎完全不同。在这里，每个人都是主动地、开拓性地去从事自己的工作。
现在，网络的空间不再虚拟，而是成为传统媒体人才的一种现实选择。一位刚刚被某家知名读书类网站挖去的资深图书界人士分析认为，这种人才流动和资源重组其实是司空见惯的事情。任何新兴科技行业的兴起，都会首先从传统行业中寻求知识、技术人才。传统行业人才的经验是一笔财富，会使新兴行业事半功倍。
无论传统媒体抑或网络媒体，都在不断谋求发展、寻找更适合的方式和规则，作为传统媒体，关键是学会如何发挥自身优势，调正自己的方位，在市场经济的大潮中与网络共舞。
未来的中国传媒才市，对人才的职业化程度要求将会更高。而复合型人才，将愈来愈炙手可热。
当今才市热点何在？人们不由都将关注的目光聚焦于传媒这一新的投资业——
日前，国内一家教育服务机构推出一项面向报纸、杂志、电视等传媒机构专业人士的培训项目——传媒管理培训。培训的内容已不再局限于如何写新闻、如何做节目，而将重点放在如何管理传媒上。其广告词赫然写着“站在管理的角度重新审视传媒业务运作”。
随着中国传媒业市场化进程不断加深，谙熟经营管理的高层人才需求量有可能持续增长。从外观之，媒体业予人的印象是人才多样化格局，再瞧端倪，分明是一种复合型人才的趋势，媒体普遍需要的是既懂新闻又懂经济的媒介经营管理人才，除新闻专业外，还掌握另一门学科基本知识的复合型人才；短缺的是懂市场、管理、编辑等技术的人。
呼之欲出：媒体职业经理人
媒体呼唤成熟的卓具专业化素质的职业经理人——在今后相当长的时期内，媒体职业经理人仍将高居才市金领人才排行榜的前列，成为猎头公司竞相争抢的目标。
媒体职业经理人，是指熟知中国传媒国情，懂得运用经营管理和新闻业务知识、经验及技能，以媒体经营管理为职业的经营管理人才。这些人一般应具有三种能力：一是把握体制和政策能力，有政治头脑和制度意识；二是熟悉新闻业务能力，掌握基本新闻业务；三是企业经营管理能力，懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学等基本经营管理知识。怎样把市场变成“利润”，为媒体的发展导航，称得上是媒体经理人面临的艰辛使命。
传媒产业的市场化程度提高，必然要求传媒管理职业化和专业化程度的提高。然而不容我们回避的一个现实是，相对内容管理来说，传媒的经营管理非常滞后。在国内媒介行业新生的优秀经营管理人才中，复合型媒体经营管理人才较少，并且大多处于一种散兵游勇的状态，远未形成传媒职业经理人市场气候。一个十分迫切的课题是必须尽快建立和完善选拔、培养传媒经理人的体系，营造适宜其发展的环境，让更多符合中国国情的传媒经理人脱颖而出。
权威人士指出，最保守地估计，中国传媒业起码拥有每年1000亿元以上的广告市场。如此巨大的诱人“奶酪”，赢得了包括全球一流传媒集团在内的目标资本的青睐。据有关媒体透露，已经有７家外资传媒公司正式向国家新闻出版总署提出了进入申请。“狼”真的来了，在这种情况下，如何选拔和培养具有采编业务和经营管理双重优势的媒体经理人，强化其经营管理意识和水平，就成为媒体产业化进程的当务之急。
精心塑炼：媒体专家型人才
现在媒体已由过去比较单一的懂新闻、懂专业的采编人员结构转向懂新闻、懂经营、懂管理、懂专业、懂金融的多种专业结构。当前行业类媒体最缺的是专家型人才。
近年来，财经类媒体的崛起成为一大亮点。《中国经营报》历经市场变化，由该报社与新闻出版总署主办的“中国报业竞争力”年会曾经在业界引发热点。有一点早已成了大家的共识，人力资源是传媒竞争力的本质基础与有力支撑。《中国经营报》在20年的成长历程中，培养了不少优秀的专家型人才，他们有些还成为新兴财经媒体的领军人物。现在媒体不乏综合性新闻的写手，急需的是专门人才。事实表明，这种专家型人才就业门路很广。
专业媒体的竞争主要是人力资源的竞争，如果能建立科学、完善的内部专家型人才队伍，就会筑就媒体独特的核心竞争力。
在香港，专业记者层次很分明：初入行的见习记者主要的工作就是跑料；正式记者或者主笔写稿件；而再高一层的相当于部门主任，主要是作策划；再上去就是专栏作家和总编辑级。历经这些层次，一个记者的能力就会很全面。相较之，国内的记者有些浮躁，确乎样样通，但样样又都不精。由于专业知识少，积累不够，国内的行业媒体记者往往缺乏社会责任感和大局观。鉴于此，有些人感叹，现在能和“企业家平等对话”的记者简直是凤毛麟角。
我们需要着力打造专家型人才，而这些专才也渴求专业的媒体和成熟的行业。
化蛹成蝶：媒体发行营销人才
《华西都市报》发行骨干中的一部分被挖到北京知名媒体、《京华时报》总经理发行奇人谭军波被挖到《重庆商报》、《洛阳日报》原发行核心人之一也被重金挖到《洛阳广播电视报》发行部、《京华时报》部分发行骨干被挖到上海。
众所周知，在媒体从业人员中，发行部门所需人才比采编部门所需要的人员要多出许多。在美国，发行部员工数会超过编辑部和广告部的总和。湖北的《楚天都市报》发行量为100多万份，发行人员已逾5000人，而且还有不断增加的态势。采编、发行、广告媒体号称媒体的“三驾马车”，当前的新闻专业主要是培养新闻采编人才的；目前也设有专门的广告专业，其专业人才似乎也不太缺乏，但是，对于发行业务，目前新闻教育还没有任何反应。在20世纪90年代，报界“挖人”的重点集中在新闻采编人才领域，而到了21世纪，发行营销人才却成为“猎头”的重点。例如，《南方都市报》、《华西都市报》、《京华时报》、《洛阳日报》等报社发行部门的精英被其他报社以高额“转会费”挖走。在媒体发行行业中，要想招到理想的发行人才是比较困难的。而在媒体发行实践中成长起来的一批“稀缺人才”就成为媒体业争相招聘的“抢手货”。种种迹象表明：在当今媒体业，采编人才最为抢手的时代已经终结，发行营销人才的地位正在快速提升，传媒界人才大战的重点正在从采编人才转向发行人才。
我国新闻的采编人才已经出现“过剩”的迹象，而发行人才几乎还是一片空白。目前，不少做发行的人，都属半路出家，他们对媒体发行营销并不熟悉，因而难以满足媒体发行的需要。可以预见，发行营销人才的行情将会在今后几年内一路看涨，发行营销人才将成为抢手货。
创想未来：新闻策划人才
有一句耳熟能详的话叫：“创想成就未来。”对于媒体而言，策划可以颠覆传统的理念，一个好的新闻策划在提升了媒体的知名度的同时，常常会给其带来意想不到的效益。在传媒行业发展处于迅速扩张的现阶段，除了运营人才，媒体的策划人也十分缺乏，这主要是因为它的需求基数比较大。谁都知道“内容”是市场需求的基石与核心，策划作为媒体“灵魂”——内容的制造者，其相关人才需求也一路飘红。
新闻需要策划，新闻策划是以市场为导向的，由此衍生出一种“策划经济”。由于今天媒体之间的商业竞争已经发展到了白热化程度，媒体需要把内容包装成有看点的产品，才会成为卖点，被受众所接受。在新闻策划过程中，要强调新闻的可预言性，而不突出新闻的弹性和易变性。如此一个以市场为导向的媒体，新闻受制于消费导向、市场驱动、利润驱动几大元素。
什么样的新闻策划和包装最具备竞争优势呢？独家策划、特别报道以及一系列吸引人眼球的新闻……当媒体通过新闻策划报道时，那些处于策划范围之外的新闻事件的重要性就相应遭到削弱，而被策划报道的新闻在公共领域获得更高的注意力。所以，某些媒体和网站主页的点击率高的新闻是被策划出来的。
全新改版：网络媒体人才
似乎在一夜之间，网络就已抢滩登陆，并猛烈地撞击着人们的触觉。在新闻跟踪报道等方面，网站已越来越表现出传统媒体难以企及的快速、全面、互动的优势。新闻快速更新、专题报道，尤其是突发事件报道的及时性等正成为网站挑战传统媒体的利器。
正视网络，我们发现：一方面，数字付费电视、宽频电视、手机电视……这些新媒体领域正面临内容、技术和管理相结合的新型人才紧缺的尴尬。即便在人才济济的央视，要找到合适的网络电视人才也并非易事。人才市场上缺少的是懂市场、懂销售、懂技术、懂节目制作的复合型人才，尤其是资深的专业技术人才。
另一方面，高科技同样像双刃剑般地影响着现代传媒业，传统媒体人才纷纷触“网”，一股人才流动的浪潮席卷而来，并呈蔓延之势。继北京网视之后，中视网络、新华社、央视、微软、盛大等纷纷“试水”网络电视，并开始大量招聘相关人才，一场人才争夺战正在展开。网络的强劲发展势头标明其会成为未来的强势媒体平台，传统媒体人才向网站流转的通道也随之被打开。很多大大小小的网站都开出了诱人的月薪吸引资深编辑人才的加盟。过去传统媒体采编人员收入高于网站同行的现象正在改变。目前，类似于在新浪和搜狐的网络编辑的月薪都在5000元左右、中等职位的收入在8000元至10000元。“相信几年后整个网络媒体的广告收入越来越多的时候，从业人员会有一个更好的回报。”新浪网的一位编辑对自己所从事的行业信心十足。
在各大媒体刚刚报道了“互联网引发美国人才地震”后不久，这些国内传统媒体就体验到了这种苦涩的滋味，相当一批人员跳入网络这种新兴产业，并且其中不乏原单位的中坚。传统媒体的老总们不由发出哀叹：“这都是网络惹的祸。”自2005年始，传统媒体人才接连成为“网中人”。凤凰卫视主持人梁冬入主百度公司市场副总裁；《环球企业家》原总经理兼执行主编李甬出任网易副总裁；《新京报》原副总编王跃春任搜狐常务副总编；原《南方周末》记者王子恢加盟搜狐，任财经频道主编；《凤凰周刊》挖来的主笔王永治也被腾讯招至麾下……搜狐CEO张朝阳说得很直白，因为网站在内容、人才方面的造血功能很差，所以，他们考虑的是从传统媒体挖角。
这些高级别人才颇具示范效用，在他们背后，更多的是传统媒体的记者编辑加盟网络。某专业刊物的资深编辑说：“就在两年前，我们都很难想象会向网络转型，但是现在大不一样了，我们很多人会考虑转型网站。”
较之传统媒体而言，网络有着很强的磁力：发展的前冲力、工作的挑战力、高薪的吸引力、空间的凝聚力。8848网站人事部经理徐红涛说：网络公司的运作模式，对人的要求与传统媒体几乎完全不同。在这里，每个人都是主动地、开拓性地去从事自己的工作。
现在，网络的空间不再虚拟，而是成为传统媒体人才的一种现实选择。一位刚刚被某家知名读书类网站挖去的资深图书界人士分析认为，这种人才流动和资源重组其实是司空见惯的事情。任何新兴科技行业的兴起，都会首先从传统行业中寻求知识、技术人才。传统行业人才的经验是一笔财富，会使新兴行业事半功倍。
无论传统媒体抑或网络媒体，都在不断谋求发展、寻找更适合的方式和规则，作为传统媒体，关键是学会如何发挥自身优势，调正自己的方位，在市场经济的大潮中与网络共舞。
未来的中国传媒才市，对人才的职业化程度要求将会更高。而复合型人才，将愈来愈炙手可热。